提问吴亦凡和虎扑：

一问：如何撕出关注度？

二问：如何撕出好感？

这三天，有66万直男被一个严肃的问题困扰：

“如果女朋友和虎扑同时掉水里，你救谁？skr skr！”

而把66万直男逼上这种绝境的，就是嘴里“skr”不停的wuli凡凡。

事件回顾

给不了解事情经过的小伙伴做个“科普”，已经摸清来龙去脉的可以跳过这段。

新一季《中国新说唱》（原中国有嘻哈）开播，去年带火了“freestyle”的wuli凡凡，今年为大家带来了“爆炒skr”。

唱推广曲，要skr！发微博，要skr！夸人，更要skr！

但这时候“以实力为准绳，视对错为生命”的虎扑直男看不下去了，“这样用skr是傻X”。

本来只在自家地盘吐槽一下，也没什么，但一段吴亦凡的rapx消音视频不小心惊动了wuli凡凡的“银河护卫队”，举报、删帖、控评，一顿操作猛如虎。

经过凡凡粉丝一晚屠戮后，25日9：45，官微“虎扑的步行街”到微博上“晒尸体”（指被举报删除的微博），配以“吵架吵不过，请大家评评理”的直男文体—“真是牛逼坏了”。

说完直接上证据，连发数条凡凡消音视频，直问“什么水平”。

随后，迎来了凡凡粉丝的第二轮凶猛反击，这轮反击被定性为“吴亦凡护卫队微博召集铁粉试图入侵虎扑”。11：01，虎扑正式宣战：“这将是一场战争，JRs准备好了吗，我好了skrskr。 ”

16：15，凡凡亲身应战，“又动谁的奶酪了”“虎扑不搞体育来搞我”，至此，66万JRs（虎扑用户代称）VS 3200万梅格妮（凡凡粉丝代称）的战争全面触发，这场实力悬殊的较量史称“撕逼界的赤壁之战”。

这场战争可谓战况激烈，那么最终战果如何呢？

1.虎扑微博涨粉20万+，粉丝数由25日的69w+，变为28日的89w+。

2.虎扑APP排名飙升，由常年徘徊的七八百名，跃升至ios应用免费榜单总榜前60，体育分榜第1名。

3.新说唱力推的"skr"成为全民热词，百度指数顶点值45w+，是上一顶点值的6倍；微信指数顶点值1198w+，是上一顶点值的14倍。

而以上所有成就的取得，都得益于千万级的流量曝光。

在这个获客成本不断上升的时代，流量有多贵，不用我说你也知道。

“为了求你在人群中多看我一眼，我就要多付10块钱”。

面对老板“不花钱办大事”的“合理要求”，“撕逼营销”无疑为品牌营销狗们指了一条明路。不管你是家喻户晓的大牌，还是名不见经传的新品，你都可以凭借出色的撕逼功力，“骂出新天地”“骂出我人生”！

那么，问题来了，撕逼的人那么多，别人凭什么来围观我？

一问：如何撕出关注度？

也就两个要点。

一是更多人来撕，二是更多人来看。

第一步，打标签，先把更多人圈进来。

还记得关于吴亦凡虎扑撕逼事件最早的一批报道吗？

擅长吸睛的编辑记者们，第一步就是给事件的主体打上标签，不是“虎扑VS吴亦凡”，而是“直男VS饭圈女孩/顶级流量”。

“直男”和“饭圈女孩”“顶级流量”，几个标签一打，就能够迅速调动起你多年来形成的认知框架和刻板印象。

直男是自以为是的、不解风情的、不会聊天的、缺乏审美的。。。

饭圈女孩是疯狂的、不理智的、不计较付出的、不问对错的。。。

顶级流量是面瘫的、花瓶的、无实力的。。。

这些无意的联想，已经在不知不觉中让你开始了对事件信息的接收以及加工，让你自然而然地做出获取更多、了解更多的举动。

一个小范围的娱乐圈事件，就此升级为社会群体事件，话题点更深，意涵更广，波及的受众群更宽，顺势也就赢得了更多关注。

在微博上风生水起、坐拥98万粉的海尔官博就深谙此道，在和首富王健林的交手中获得压倒性优势。

起因是王健林在万达商学院开学典礼上说出了这么一段话：

“我们比海尔伟大多了，砸20个冰箱才几个钱，我们砸了350几个商铺，赔了10亿多……”

海尔官博机智回应：“... ... 知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”一句话将“海尔VS万达”的企业事件，升级为“普通群众VS地产大亨”的社会群体事件。

引得晨光、卫龙、娃哈哈等一众官博纷纷留言“我也买不起房”，“买不起房体”一时间火遍社交网络，获得百万曝光。

第二步，明确撕点，为大众创作提供模板。

吴亦凡虎扑撕逼事件中，还有一点特别值得我们学习，那就是撕点非常明确且集中：吴亦凡唱功不行。

对此，撕的方式也很明确：一是上吴亦凡消音视频；二是上diss吴亦凡的歌。

这么做的好处就是，任何一个想要加入战局的人，可以迅速了解战况，并get战斗方式，大大提升参与率。

这与活动运营一直强调的“参与方式简单”如出一辙，降低参与门槛，简化参与步骤，让用户从想参与到付诸行动一气呵成。

当然，这次事件中，制作消音视频和录制diss rap还是有一定的技术门槛的。对于品牌来说，更简洁的方式是“固定句式创作”，如上面提到的“买不起房体”。

VIVO在2015年创作的“苍白体”也是一个经典案例。

VIVO霸气地承包了人民日报的四个版面，前三版都只放了一个小小的二维码，其余部分全部留白；到第四版高贵冷艳地抛出一句“再美的文字赞美这部手机都是苍白的”。

文案狗们先是一愣，继而惊叹：还有这种操作！从此以后，再也不怕憋不出文案了！然后纷纷在自家的海报上写下“苍白”两个字。

据悉，有近300个品牌卷入了这场集体狂欢。一高校学弟还用“苍白体”海报跟学姐表白—“再美的文字赞美我对你的爱都是苍白的，520民政局见”，连情话都省了。

二问：如何撕出好感？

也是两个要点。

一是不能真生气，人身攻击、秀下限、毁三观，要不得。

在这次对撕事件中，很明显虎扑前期博得了更多好感，获得了更多舆论声援，一大原因就在于他们的态度更为幽默、缓和。

把一次剑拔弩张、黑云压城的战争玩成了轻松有趣的游戏，给广大“吃瓜群众”带来了无限乐趣。

面对凡凡“又动了谁的奶酪”的强烈质问，虎扑萌萌回应“好的，凡凡”；

主动把虎扑站内的“点亮”（代表点赞）按钮换成“skr”；

面对疯狂涌向虎扑，却被“答题才能注册”难住的凡凡粉丝，他们主动说要开答题课程，去淘宝售卖虎扑账号；

画风一变，自己主动夸凡凡，但谁都能看出来是“高级黑”的留言。

但后期，部分自媒体爆出个别用户在此次事件中的一些“荡妇羞辱”言论，败掉了不少前期积累的好感度。

对于品牌而言，涉及到竞争对手的言论更要慎之又慎。

魅族就曾经在这种事件上栽过跟头。

2015年6月，魅蓝Note 2发布前夕，魅族旗下的笔戈科技为了造势发布了一系列海报。

通过简单鲜明的价格对比，突出魅蓝Note 2性价比高的核心卖点，省下的钱可以做更多美好的事情，创意优秀，非常契合其目标用户的心理。

但最后一张海报一出，让人大跌眼镜。这张和小米手机的对比海报上，赫然写着“别把钱花在垃圾上”，攻击“小米”为垃圾的同时，还让小米的重要伙伴—凡客无辜躺枪。

这张海报引来了网友大量的转发和评论，舆论几乎是一边倒地认为魅族格调“太low”、攻击友商无底线，并自发地以同样格式的语言攻击魅族手机。

最终，魅族手机迫不得已，发布致歉声明收场，而带来的声誉损失已无可挽回。

二是要有身份感，明白你在跟谁撕，在对撕中应该扮演什么样的角色。

这一点在吴亦凡虎扑对撕事件中不太明显，但对于品牌之间的互撕却尤为重要。

我们比较常见的就是弱者撕强者，比如前段时间的今日头条和腾讯的“头腾大战”，今日头条就一直站在弱势者的地位控诉腾讯的种种封杀、限制。

此外，还有实力相差不多的行业巨头间的互撕，这种就会比较不留情面了，直攻对方的死穴，比如神州专车针对UBER推出的“黑专车”策划。

此时的身份就像两个职场中地位、资历差不多的人pk，不需要示弱或讨好，也不需要傲慢或居高临下，就是真刀真枪得比实力就好了。

近期，加多宝、王老吉商标一案宣判的消息登上了各大新闻头条，加多宝被判赔偿14.4亿。而我们应该都还记得，在这场旷日持久的撕逼事件刚开始的时候，加多宝的一组“对不起”海报，为它博得了多少同情。

到底是加多宝侵占商标，合同到期后仍不归还，还是王老吉凭借背景欺压，侵占别人的营销成果，在事实尚不明朗的情况下，加多宝已经利用强大的公关能力，包装出被欺压的弱者形象，占得了舆论先机。

撕逼营销是一门学问，更是一门艺术，以上知识点也就是入门级的吧，进阶还需勤学苦练。

最后，有一句“撕逼箴言”传授给你。这是一位学员在被无情淘汰后说出的话，别人建议他出歌diss导师，他说：

【今日讨论】

每次吵完架之后，总觉得没有发挥好？

留言分享你见过的撕逼高光时刻吧

我们一起学习~

—完—

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