4月25日，公司总经理、油田党委副书记张赫先后到天然气分公司油气加工九大队、采油十厂调研，检查生产运行、企业经营等情况。他强调，要深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦“一稳三增两提升”奋斗目标，持续深化提质增效、强化扭亏治亏，全力做好稳油增气、改革创新、安全环保等各项重点工作。
在天然气分公司油气加工九大队，张赫实地察看设备装置运行情况，详细了解安全环保责任落实情况。他强调，提质增效和安全环保是企业发展的基础性、根本性工程，要牢固树立红线意识和底线思维，统筹发展和安全，着力防范化解重大风险，不断提升干部员工安全履职能力和风险辨别能力，切实把安全生产各项工作落到实处。
在采油十厂，张赫听取了企业扭亏治亏及转变注水开发方式试验情况介绍，并围绕相关问题进行了座谈交流。他指出，采油十厂紧紧围绕抓好“三件大事”战略部署，勇于担当作为、真抓实干，较好地完成了既定目标。从一季度生产态势来看，采油十厂围绕产量任务积极想办法、找对策，做了大量工作，取得了一定成效；在成本管控方面，对亏损原因、内部潜力进行了深刻剖析，进一步明确了解决路径和发展方向。
就做好下步工作，张赫强调
要拿出“时时放心不下”的责任感，尽快摘掉亏损帽子。强化大局意识、责任意识、危机意识，发扬斗争精神，锚定扭亏目标，坚定不移打好打赢亏损治理攻坚战。要拿出革命性举措推进扭亏治亏，尽快扭转被动局面。树立“精”的追求，向精益管理要效益；保持“严”的基调，向事前算赢要效益；做强“专”的优势，向深化改革要效益；用好“比”的手段，向对标管理要效益，找差距、补短板、强优势，推进各项工作全面进步、全面提升。要拿出干就干好善作善成的奋斗状态，统筹抓好当前阶段重点任务。进一步抓实油气生产任务、外围提采试验、新能源业务、安全环保工作，确保制度落地，管控有效，真正实现高效率生产、高质量发展。
编辑丨孙立群
文字丨韩 陆
摄影丨马 克
责编丨杨 雪
审核丨景熙文 郭 立
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