4月2日，公司总经理、油田党委副书记张赫到采油七厂宣讲全国两会精神并开展调研。他强调，采油七厂要按照油田党委统一部署，立足长远抓当前、善谋全局抓重点，深入推进精准开发、效益开发，坚决完成各阶段产量任务目标，坚定走在外围上产革命前列。

就做好下步重点工作，张赫提出四点要求

一要聚力效益开发，在加快外围上产上当先锋打头阵。要继续稳固良好开发形势，争当外围精准开发的标杆，立足低渗透油藏特高含水期高效稳产，在精准开发上下大功夫，扎实做好精细油藏描述、精准挖潜、分类调整、示范区建设等工作，巩固良好的地下开发形势。要加快难采储量效益动用，争当多元提采的标杆，进一步解放思想、加快脚步，积极攻关聚驱、CCUS、微生物驱、减氧空气驱等技术难题。要加快推进市场化改革，争当提质提效的标杆，聚焦市场化改革，坚持技术提产、管理提效并行，加快成果转化推广，奋力走出高效开发新路子。

二要聚力环境友好，在推动绿色低碳生产上当先锋打头阵。要推进新能源规模拓展再提速，巩固自消纳风电项目等新能源发展成果，系统总结新能源业务规律特点，探索油气和新能源融合发展新路径。要推进CCUS技术攻关再提速，加大现场试验攻关力度，积极打造绿色低碳转型发展先进样板。

三要聚力产业焕新，在培植新质生产力上当先锋打头阵。要用科技创新引领，加强基础理论研究，加速推进关键核心技术迭代升级。要用数字技术赋能，将数字化建设作为“一把手”工程来抓，把握好“建设”与“使用”的关系，以用促建，加速传统油气产业向智能化发展阶段迈进。

四要聚力价值创造，在深化提质增效上当先锋打头阵。要向事前算赢要质效，坚决落实“零基预算”，突出谨慎投资、精准投资、效益投资，把每一分钱都花在“刀刃”上，算好投入产出比，杜绝计划外投资、超计划投资。要向低成本发展要质效，把低成本战略坚定抓下去，认真做好成本分析，进一步降低生产运行能耗。要向对标提升要质效，加强对标管理，把“比学赶超”优良传统用活用好，找差距、补短板、强优势，推进各项工作全面进步、全面提升。

张赫强调

当前已进入季节转换时期，隐患风险增多。要保持高度警觉，进一步压实“三管三必须”责任，用好用实“网格化”管理模式，切实绷紧思想弦、筑牢责任链、织密防护网，坚决守住安全环保底线红线。