赵晨光老师《工分制管理》北京站-3A职业经理人

赵晨光老师《工分制管理》北京站-3A职业经理人

【巨思特•3A职业经理人】课程正在进行,今天巨思特董事,『工分制管理』企业应用的开创者赵晨光老师与大家分享《执行力建设》。老板与管理者的区别是:老板是给目标、要结果,不管过程;管理者是明确目标、确保结果,紧盯过程的执行管控!执行是关键!

多么专注的聆听!

让我们一起加油!


工分制

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工分制管理是一套帮助企业提高效率,提升凝聚力的管理系统!  通过工分的奖扣与终身累计等方式,持续激发员工的工作热情和归属感! 由4种分数、7项工具及软件《工分在线》构成!

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