局长来一厂拜年都说了啥?

局长来一厂拜年都说了啥?

江苏油田采油一厂 日韩男星 2018-02-28 15:05:16 717


      2月27日下午,公司总经理李东海来我厂拜年并调研,听取新一年起步的汇报和建议,为我厂深化改革、扭亏脱困问诊把脉。

      他强调:领导干部要强化担当,机关部门要加压,科研单位要发力,基层单位要创效,大力推进新型采油厂建设,为油田坚守油气根据地,早日实现全面扭亏脱困做出更大贡献。


围绕采油厂如何紧紧抓住稳产和降本这两个核心?

寒冬期如何激发员工精气神?

扭亏脱困、深化改革还有哪些思路举措?李东海与大家深入座谈,鼓励与会人员畅所欲言。

厂领导和相关部门负责人汇报了做实滚动增储、精细注水开发、高成本区块治理、降低躺井率、低成本工艺推广、降低机采系统能耗、价值积分管理、闲置资产盘活、安全督查、抓实党建与生产经营融合等想法和建议。



       李东海充分肯定了我厂新一年的起步工作,并对大家年初表现出的敢负责、不推诿、敢攻坚、不畏难,信心满满,创新大胆,积极传递正能量的精神状态给予高度赞扬。


李东海强调,开启新的征程,肩负新的使命,呼唤新的奋斗。一是领导干部要带头“往火上烤”,通过班子亮相讲、大家集中听,广泛听取意见,形成思想碰撞,通过领导班子的责任担当,进一步引领全员提振干事创业的精气神。

二是机关部门要加压,科研单位要发力,基层单位要创效。针对油田制定的各项决策部署,找准自身定位,明晰思路对策,细化指标分解,制定好“抓落实”的路线图和时间表,以履职尽责、真抓实干的举措,推动新一年工作落地生根。

三是守好油气根据地,破解开发难题,要进一步转变观念,油田百万吨产能投资已超过百亿元,再沿用投资上产的老办法,不但没有出路,还会增添新风险。为此,要始终牢记“老路走不通、老习惯要变、老观念要转”,以新理念引领新实践,用新措施打开新局面,快速行动,不等不靠不拖延,才能紧跟油田改革发展步伐,才能真正闯出一条生存发展之路。

四是今年油田已被集团公司确立为综合改革试点单位,是集团公司上游企业唯一一家,党组对油田深化改革、扭亏脱困寄予厚望。危机发展到一定程度必然倒逼出解决的办法,对一厂来说,在创新变革中,打造好新型采油厂和新型采油管理区,要充分用好深化改革这个关键一招,不断革除体制机制弊端,全力提效益增活力,交出一份扭亏脱困的漂亮答卷。



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