5月份，勘探局局长、分公司总经理李东海带队到一厂进行调研以来，厂领导班子带领全厂干部员工，围绕原油产量定方案、拿措施，做了大量卓有成效的工作。通过近两个月的不懈努力，基本遏制住了产量下滑趋势，日产油保持在1900吨以上。但是，目前的产量水平依然还未达到油田下达的产量任务线，下一步该怎么办？如何在现有的条件下扭转目前产量上的被动态势？

日前，厂领导和相关部门负责人一行10人到油田总部汇报工作，寻求认识上、思路上、技术上、管理上的指导、帮助和支持。

在听取一厂的工作汇报后，油田领导唐建东、有关专家周方喜、王掌洪和相关处室负责人从各自工作角度出发，对我厂原油生产工作进行了指导，提出了具体工作意见和建议。

李东海对我厂原油生产面临的形势作了客观地分析，并就做好下步工作提出了五个方面的要求。一是要在思路和方法上求突破，加强与开发实践的结合，土法上马，不断提高液量和水驱动用程度。二是要在强化注水开发管理上求突破，重点要在注上水上下功夫，进一步提高注水储量，增加注水井点。三是要着力解决陈堡和沙埝油田稳产问题，尽快编制两个油田的综合调整方案，采用项目组形式组织会战。四是对于一厂提出的工作方案，油田相关部门要及时组织评价，抓紧时间给予落实。五是要抓好天然气产销工作，真武气站要抓紧投产，徐闻地区油井处置要尽快落实。

李东海最后强调，一厂要继续加强形势任务教育，鼓舞和引导每名员工在每个岗位上创造价值，坚决守住产量底线，努力实现可持续发展。