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在《成功营销》杂志主办的“2015创新营销峰会”上,有一位特别的嘉宾,他跨越多个领域,集著名音乐人、投资者、跨界者等多重身份于一身,在福布斯中文版2014年公布的“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中,他的身份是一名投资人。他就是胡海泉,音乐界最会投资的,投资圈里最会唱歌的,唱歌的里面最会主持的。他以《不跨界,无未来》为主题,在“2015创新营销峰会”上做了一次既充满激情又富有理性思考的脱口秀,袒露了多次跨界的心路历程和感悟。
以下是胡海泉在峰会上脱口秀的实录:
各位下午好,我是胡海泉,感谢各位的邀请,我也准备了一个简短的讲稿。很多朋友评价我说,海泉是娱乐圈里最会投资的,投资圈里面最会唱歌的,唱歌的里面最会主持的,看了节目还评论我是主持里面最会做菜的。现在真的是很难用一个标签界定一个人,尤其是我自己。
提到这个标签,为了准备今天这个大约15分钟、20分钟的分享,我昨天晚上第一次特别正式地在百度上搜索了一下“胡海泉”这个关键词,在新闻搜索的结果里,我看到前面5、6页大部分都是关于我创业和投资的内容报道、采访、新闻,我觉得挺好的,百度结果帮我梳理了一下最近工作时间的轨迹。
我觉得用标签来界定一个人也未必是对的,因为我一直以为人的生活历程其实不用一成不变,我们可以跟随自己的内心去寻找不一样的路,所以完全没必要介意我自己的标签是什么,更不应该被某一个所谓的社会标签固定化。
我跟大家分享一下我成长的心灵之路。我应该算是一个体验主义至上的,我觉得我们的生命都是特别偶然和短暂的,甚至是比我们自己想象、理解的要短暂得多。所以,对于生命的“生”这个字来说,只有死是结果。在那个结果之前发生的一切都不叫结果,都是起起伏伏、往往复复的一些经历和经验而已。从这个意义上说,大约在五年前,我领悟到可以为一个叫理想的东西奋斗、又不必苛求一个完美的结果的状态。我觉得这样的状态是相对严谨又可以很松驰的一种状态。那个时候我开始创办一个新的公司,叫巨匠传媒,这个公司发展还挺快的,在行业里面还挺特别的。
其实我十几年前就跟朋友做公司,参与经营管理,但是因为年龄、社会经验有限,所谓的商业之理也挺懵懂的,也没有什么更长远的愿景,经常会因为在意某一个工作、一个细节的结果,比较压抑。直到我想明白比较重要的几个问题:
在人生今后相对长的工作时间内,在我个人的心智或者体力还能够很全情地投入的这一段时间里,我到底要干什么,怎么干?为什么而奋斗?用什么样的一种逻辑去思考?交什么样的朋友?选择谁做我的伙伴?什么样的事情才是真正有价值的?想明白这些问题之后,我的创业相对变得更轻松、快活——这是内心的感受,其实实际工作很辛苦,每天都马不停蹄,但是我自己也开始乐享这种状态。
大约在十年前,我们所说的移动互联网趋势发生时,我们原来的音乐产业模式也完全被结构所瓦解了,那个时候我也在经营另外一个跟音乐相关的版权制作公司,我就想我们这个公司以后怎么生存下去?我们这个传统文化产业未来的门在哪里敲开?带着这样一种思考,我开始不自觉地去学习、去交新的朋友、去阅读,包括一些新的管理思维、经营模式、互联网新的逻辑,也包括创新应用未来趋势的场景,也包括今天看到的主题,在新媒体的生态下,营销的渠道到底有哪些?结果,我发现我学习到非常多新的认知,甚至已经超过了原来开始学习的动机,我会发现原来除了我所熟悉的音乐产业、文化产业之外,还有那么多的朋友、很值得动心的创业者和创业项目,所以不自觉地很想参与其中,无论是用资源的方式还是投资的方式。
我想跟我一样,有很多的天使投资人都是从这样一种状态开始投资的,当然经历了最开始很好奇、热忱的投资阶段之后,我参与了不少项目的投资,包括投入管理。后来发现投资其实是另外一个非常辛苦、工作事无巨细,满路都是坑的行业。我就开始思考自己为什么做投资?因为每个人都有自己核心的逻辑,我就想为什么?难道只是像玩票一样挣点名声或者茶余饭后当一个游戏玩?其实都不应该这样,我后来意识到投资是可以助推和改变未来的一种工具,可以辅助揭开未来神奇面纱的手腕,甚至有时候可以成为理想主义的肩膀。
投资或者资本,从财富管理的层面来讲,当然它应该有保值和增值的责任,除此之外还是应该有一些情怀、社会价值的,尤其是在投资的领域。而且特别欣喜的是,我在这个过程中结识了越来越多志同道合的朋友,他们都是一群对我来讲特别有想象力、务实的理想主义者,后来我觉得自己特别开心,不孤独,每天做的事情越来越有意义。于是真正地把自己未来的事业锁定在投资人的这个身份上。这就是为什么我做了投资。
演出这个行业跟投资管理这个行业是完全不相干的行业,左脑、右脑的理性、感性,其实是人管理自己心灵坐标的两个极端,而且这两个行业要想做好,必须相对趋于极致才能做得更好。
很多人说你演艺做得还不错,投资能做好吗?其实很不容易。但是对我来讲还是有乐趣的,因为我觉得在这两个极致分区跳转,我用的是跳转,不是横挪,24小时之内甚至是更短的时间之内,我可以是两面派,而且很开心。可能早晨九、十点钟起床之后我跟合伙人探讨预算、营销方案、执行力这些事情,晚上十一点了我就去录音棚跟羽凡我们两个弹琴、录音、唱歌。我发现对一件事情的投入状况恰恰是对另外一件事情投入或者人生经历的互补吧。对一件事情投入的状态恰恰是另外一个全情投入状态的休整。我觉得我是很乐在其中的。
举个例子,这两天我一直在做12月24号羽泉在工体有圣诞节演唱会,这两天我们每天都排练五个小时以上,差不多晚上十一、二点结束之后,一般都会至少有一两个会议等着我参加,估计他们也会问,你是有毛病吧,有那么多事要干,为什么要这样?所以,其实我刚才跟大家分享的,之前讲的这一切,就是为什么我这么忙,而且一点都不累的样子。昨天有一个朋友说,你怎么跟十几年前相比显得比过去还年轻,我觉得很奇怪,但是有可能是这样,人活得是一种状态,每天都有很多有趣的事情围绕着我的时候,特别有激情、憧憬的时候,人就年轻。当然也包括减肥,要控制自己的体重(笑)。
所以我想转向另外一个话题,这个话题可能更开阔一些,因为我们现在人其实生活在一个整个人类历史上变化最快的时代,之前一百来年的进步效能超过过去几乎一万年,科技创新引领的改变,十年来的变化真的超过过去一百年。所以我经常会说,这不是简简单单的进步,这应该叫做进化。人工智能的发展在是加速度的,所以我们不可想象在我们有生之年会发生什么。我相信我们在五十年后的进阶、进化,真正跟我们生存的环境是平衡关系。如果处理不好,后果不堪设想。
所以我们今天说到的进步、进化、创新,其实不是遥不可及,就在我们身边。想想每天身边发生多少变化,这些变化才叫进化、累积,我觉得不出五十年、一百年,一切将变得天翻地覆,完全不一样。
所以我自己有非常多的投资人,大部分不少来自于传统行业的,他们很多人认识到自己传统行业必须转型升级,转变思维的模式、商业的逻辑,要不然他们在他们最熟识的战场、赛道上就会落后。甚至不是落后,直接被淘汰掉,那些固守过去的逻辑、模式、经验,无论是企业还是品牌,如果跟不上改变,是很危险的。包括我自己熟识的文化产业。我自己立志更多的参与文化创业产业的改变,一定要靠跨行业的资源整合和合作的改变。
我觉得今天讲跨界,不仅仅是一个时髦的口头语,真真切切关系到每一个人在自己的职业行业里,自己如何拯救自己的未来,开创自己未来之路的法宝、利器。
我介绍一下自己的机构,我们马上会跟美国波士顿和西部的旧金山围绕麻省理工斯坦福的科技创新合办联合孵化基金,为什么这么做?我相信引入科技创新的信息交流,某种意义上也是一种利益的跨界。因为中国制造到中国创造,这个转型过程中跨行业的合作和跨地域的合作肯定是一种常态。不像过去,我们跟海外合作好像很久,因为信息流造成我们时时刻刻可以合作、跨界。我们坐拥十几亿人的国家,在这个转型过程中,有非常多的升级空间,包括巨大惊人的商业机遇。所以如果没有跨界的思维、跨界的能力、跨界的资源,在下一个时代我觉得会被淹没掉。所以我讲跨界的能力简称为跨界力,跨界力这三个字是我今天讲的主题。
无论你是一个投资人还是一个创造者,无论你是广告公司还是企业主,无论你是公务员还是商贩,或者说你是一个写APP的码农,或者是网红,不管你是谁,你有越强的跨界力,就有越强的竞争力。
今天咱们是《成功营销》的峰会,在营销方面,我自己理解:在此刻,内容营销成为王道,一定要靠品牌,打造品牌,让品牌这种无影无界的穿透力去衍生新的商机,去衍生产品,跨界产品,跨界想象,这是一种常态。只要你抱着过去不变,无论你是一个企业还是品牌,在新营销时代一定会落后于他人。我们看到身边的产业黑马,短短一年,比如说一个乐视电视销量超过几个传统品牌,成功的营销案例五花八门、什么样的都有,我们利用24小时发布的热门事件去做跟随营销策划的那一刻,其实已经过时了,已经OUT了,新媒体、自媒体成为主流趋势的今天,用时时互动的营销思维才是我认为真正,永无止境要尝试做研究的。只有执着、马不停蹄,每一秒钟都在创新、创意的这些人,才能未来的时代有更多占领营销频次的先机。
今天下午时间有限,如果让我最后跟大家总结自己的发言,梳理一下自己的想法。我经常跟朋友说,跟有趣的人一起干有趣的事,是我乐此不疲做很多事情的原动力。
的确,没有跨界力就没有未来。而且刚才讲到的创新、创意的思维和行动力,是决定你是否有超强跨界力的核心元素。所以我也特别希望今天在座的各位都是有很强跨界力的人,大家在这样的场景里多多相识、多多合作。
最后再说一句话,我希望我们每一个都拥有自己独到的跨界领域,运用自己创新创业的思维和行动力,不管你现在的标签是什么,不管你是谁,你都可以成为自己生活里绝对的营销大师。也希望大家之后多多关注“羽泉”,尤其是各种亲爱的品牌主们,谢谢大家。
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