“过去是谁不重要，重要的是你现在是谁！”实友私董会首席架构师周子琰和她精心缔造的精英圈层堪称给这句话做了一个完美的注解。从早期横空出世的“他+她-”营养素水的体验营销到如今强调“重情义办实事”的实友私董会，周子琰经营的生意都带有一种明显的女性浪漫情怀和诗意的色彩，然而，正是这种色彩给严肃的商业经营模式带来一种全新的冲击。

迭代一个版本的自己 才能迭代一种商业模式

一般人都是择一事尽一生，周子琰笑言自己却是个干一行爱一行的人，20年商海沉浮，横跨从广告、房地产、娱乐、教育培训、影视、保健器材、饮料到网络游戏等十几个行业，辗转各个领域不断地蝶变，体验着新生，一直都在缔造着各种商业奇迹。

2002年出版了《体验营销》一书，被称为“中国体验经济第一人”的周子琰可以说是一直走在经济理论的前沿；2005年，她在新书《创意经济新论》的序言里又写了这样一段话：“科学和艺术在山麓分手，今天又在山顶重逢，当创意插上互联网的翅膀，一切坚固的东西都烟消云散了。”优美流畅的文字中流淌出“互联网+”的魅力。

周子琰所具备的不只有女性企业家的温暖情怀，她身上更多的还是务实的作风。2015年3月，她创办了中国高端小圈层实友私董会，并在此基础上升级产品，建立“梳、调、补、定”服务模型，为中小企业提供创新、转型、升级的产业倍增孵化平台。

从“粉红CEO”到“温度投资人”

哲学专业出身的独到眼光，让她在这个社交泛滥的时代及时把握住了做圈层的本质与内在逻辑，圈层，不仅仅只是“成功人士俱乐部”，而是可以让圈子成员联合起来抱团取暖，实现资源共享，形成规模上的关注力和规模效益，从而达到互利共赢的更大功效。“人和人之间的交往若没有一定的深入性，人和人之间是做不了生意的”，实友私董会的核心价值就是“重情义，做实事”，那么该如何建立这种认同和情义？只有在小圈子里高密度在一起才能做出那种特有的情感凝聚力。

实友私董会首席架构师周子琰女士

因此，实友私董会是以实体企业的圈层体系为平台，以情感链接为企业搭建互动桥梁，提供商业模式、资本模型和顶层资源的赋能，为企业寻求新的创造力。周子琰的实干与真情让她口中的小圈子不断壮大，而实友私董会所呈现出来的旺盛生命力与超强口碑也不负众望，正一步步向“实现999家企业业绩倍增、助力100家企业成为行业龙头、力推30家企业全球上市”的目标挺进。周子琰也从当年著名的“粉红CEO”的企业家身份转型为“温暖投资人”。

企业创新升级转型的孵化和加速平台

回顾自己的创业路，周子琰总结自己的商业模式，“我觉得哲学的思维方式给了我看问题的不一样的视角，所以我做的商业跟别人不太一样。”包括现在的实友私董会，虽然借用了“私董会”这个名字，这套体系和产品也是有它自己独特的差异化，其实质是中小型企业创新升级转型的孵化加速平台。

除了情感链接，实友私董会做的更多的则是办实事，企业家们在私董会里获得的最大价值不是简单的建立社交，而是视角的转变，“让企业CEO重新思考包括思维方式、身份以及对这个时代的再认识，让企业家明白当下企业发展中价值的重要性，最终实现企业价值的发现、聚合和放大，直到演变成市值的打造者。”随着视角的转变，跟着带来思维方式的的转变，思维的重启势必带来商业模型的重新构建。实践证明，“梳、调、补、定”不仅帮助中小企业打破发展困境，打通商品销售渠道，明晰企业资本结构，更重要的是让成员之间的联系变得更加紧密，企业和企业之间的相互结合，产业链之间的客户共荣，让中小企业之间彼此赋能。

“所谓的创新升级转型的孵化和加速平台，它不是一个口号，它是一个事实。”周子琰如是说。

受英国中西企业家俱乐部邀请，实友私董会创始人周子琰在英国自由俱乐部演讲

对于未来，周子琰强调了全球化。今年8月举行的中英合作项目签约典礼，周子琰代表中国发现研究院与英方代表完成签约，对于周子琰来说，这可能只是公司战略升级的一部分，而对于实友私董会的成员来讲，这无疑是给他们带来更加广阔的成长平台。

接下来的9月，受英国国际贸易部邀请，她带领实友私董会成员赴英访问，期间与中西精英俱乐部企业家在自由俱乐部开展了聚会交流活动，此行不但开拓了成员们的眼界，通过多方交谈更加强了他们对中西不同商业模式的认知。