在短短一天之内，知名品牌D&G因辱华风波，上演了一场前所未有的公关车祸现场。不但临时取消了时尚大秀，还因为毫无诚意的道歉，正遭到更大规模的抵制。
对于Gabbana的辱华言论，相信每一个人都会愤慨不已。
国内汹涌澎湃的抵制号召，自不必说，无数网友在社交媒体上旗帜鲜明的表达了态度。
甚至是身在海外的华人，也已经用实际行动表达愤怒。
一位名叫“角角”的油管博主，来到洛杉矶市最高档、最精美的服饰商业街, 坐落在比弗利山庄的罗迪欧大道，随机对一些路人就D&G辱华言论进行采访。
一位女性路人表示五年没买过D&G的东西了▼
她的同伴甚至爆粗口“去TM的D&G”，也要抵制D&G▼
在采访过程中，D&G门店叫来了城市管理人员，对方也认为D&G不尊重中国文化▼
而一位华人在接受采访时十分霸气说，这条街上能看到的都能买得起▼
紧接着，他指着D&G的门店话锋一转：“就是不会买他们家的”▼
面对D&G辱华丑闻，我们很欣慰，在这样一个时刻，国人越来越团结一致。国内的明星公众人物们，也体现了他们的原则性和爱国之心。
就连商家，已陆续下架了所有与D&G品牌的相关产品。
京东上部分第三方卖家商品可以购买▼
淘宝上已经没有任何关于D&G的产品▼
根据媒体的报道，除了淘宝和京东之外，1号店、小红书、洋码头、寺库、网易考拉等多家电商平台也已全部下架D&G自营商品。
类似的历史一次次上演，然而，结局却总是与我们的预期截然相反。
如果盘点一下那些曾经被我们抵制过的品牌，中国市场依然是最重要的市场之一，大牌们在财报上的数据依然是那么亮眼。大牌们的销量，并没有因为抵制行动受到影响。
这是一个我们不得不认真正视的现实！
1
巴黎世家持续增长
先来说说巴黎世家，事件起因是歧视华人，具体过程不再赘述。当时（今年4月），#抵制巴黎世家歧视华人#的话题阅读达到1500万。
巴黎世家与Saint Laurent、AlexanderMcQueen等同属于开云集团旗下品牌，在18年第一季度的财报中，受益于中国香港和澳门地区的加速增长，以及中国内地、韩国和新加坡的稳定表现，巴黎世家在亚太市场销售额同比增长高达42.2%。
那么，在巴黎世家遭到抵制之后，其实际销售情况如何？
截至今年上半年（6月30日），开云集团受益于巴黎世家（Balenciaga）和亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）的推动，奢侈品牌部门的销售额同比增长了36.5%。
目前，虽然开云集团并未公布第三季度的财报数据，但是有媒体引援内部人士的说法是巴黎世家第三季度保持平衡的增长，Alexander McQueen也有着良好增长势头。
2
英国LUSH官方从未在中国销售
2016年10月，英国化妆品牌LUSH被曝出，产品包装上印有支持藏独的标识。如此公开的恶劣行径，立即引发众多网友在微博上发声抵制。
道歉信的签名落款，仍然在讽刺国人。
激烈的网友，甚至扬言要把因为LUSH催生出来的头发拔掉。
面对国内的抵制，LUSH根本不在乎，难道它不在乎中国的消费市场吗？
其实，真相是LUSH根本没有在国内公开销售。LUSH由于没有通过动物实验就拿来用到人身上，号称纯天然其实是一堆实验室化学制剂调配出来的。这是它一直没进入中国市场的根本原因。
有网友认为，LUSH在国内被看做是网红，尤其是一度很火的小红帽防脱发洗发皂（上图网友使用的同款产品），所谓火也仅限于在海淘卖家和美妆博主的圈子里。
时至今日，在某电商网站上，依然能够看到LUSH以海淘形式在售，评价超过了上万条。
3
兰蔻连续两年保持增长
2016年，“港独”艺人何韵诗与国际护肤化妆品牌兰蔻合作，该消息被曝光之后，遭到了网民的谴责与抵制。随后，兰蔻官方发表声明否认邀请何韵诗作为代言人。
当时，“兰蔻何韵诗事件”愈演愈烈，导致其母公司欧莱雅集团股价连续多日下跌，该事件导致欧莱雅集团至少蒸发了25亿欧元约185亿人民币。
不过，兰蔻在次年也就是2017年，保持双位数增长的业绩。欧莱雅的8个品牌销售额均超过10亿欧元。亚太地区更是成为销售额强劲贡献的地区，销售额首次突破100亿欧元的大关。
截至2018年6月30日，欧莱雅集团上半年核心财务数据也同样靓丽，销售额为133.9亿欧元，同比增长了6.6%；亚洲市场增长强劲，中国市场尤甚，欧洲市场表现稳定。
可能，上述所说不是我们想要看到的，无奈现实就是如此。因为一切用数据说话。
当然也有人会反驳，乐天玛特就是最好的例子，因为我们的抵制，即将退出中国。
最新的情况，乐天玛特在华93家门店宣布向利群股份、物美集团出售，余下未能出售的12家店铺，也拟在年内彻底关店，这意味着乐天玛特将彻底告别中国市场。
事实上，乐天败走中国，难道真的全是因为民间的抵制吗？背后的政治博弈才是主要因素。
除此之外，乐天自身经营也颇为惨淡。公开数据显示，2013年后，乐天玛特在中国的经营损失，从2013年的830亿韩元到2014年的1410亿韩元，再到2015年的1480亿韩元以及2016年的1240亿韩元，四年间损失高达4960亿韩元（约合人民币29.4亿元）。
持续多年的亏损，也足以证明乐天玛特自身经营存在很大的问题。
我们将抵制历史前溯，在反日大游行之中，西安数十万人走上街头场面失控。青年蔡洋手持U形锁怒砸丰田车，击穿车内人员的头骨致重伤。
抵制日货喊了多年，可是日货已经融入到每一个国人日常生活的方方面面。
我们再将抵制历史前溯倒2008年，北京奥运会前夕，因为法国支持藏独问题，爆发了轰轰烈烈的抵制家乐福游行活动。
对比乐天玛特，家乐福如今在中国风生水起。
结束语：
在历次的抵制行动中，现实给了我们沉重的一击，所有的最终结果并未如我们所愿。
但值得欣慰的是，我们没有变的麻木，在一次次抵制之后，变得更加团结，能够同仇敌忾。
这到底是该值得庆幸，还是伤感呢？
真的希望，以后我们莫做语言的矮子，而应该成为行动的巨人。
The End
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