他是基层主管心中的良师益友，供应商眼里的学习对象，是一线员工的亲切“家长”，是让孩子崇拜的“讨厌”爸爸。

谢风，现长安汽车乘用车鱼嘴基地总装车间党支部副书记、副主任，一名作风硬朗的党员领导干部。

员工们对谢主任的印象总绕不开这些词：实干派、讲效率、不休息。从2015年底至今，短短一年半的时间，鱼嘴基地总装车间经历了沧海桑田的巨变，个中艰难曾让很多主管心生退意，但最终他们选择凝聚、共进、拼搏，提出“成为长安汽车最好的总装车间”的口号，这般自信大多要归功于谢风的努力。

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坚决如期完成

谈起建线初期的日子，谢主任感触很深。刚到总装车间主持工作时，几大难题就摆在他面前：项目进度比计划晚了40天，建设规模11万平方米，所需钢材量上万吨，项目团队只有3人！境况再难也要找到突破口，容不得半分拖延，他带着团队迅速追赶起计划，每日跟踪进度，亲自督导工作，逐家访谈相关方，终于三个月后追回了建设进度。

一天换一双袜子

他每天要走10多公里路，检查尺寸件、预埋件的质量问题，与施工方的同事一起讨论细节。因为穿劳保鞋走远路的缘故，一天下来，他的袜子直接就破了，第二天必须换双新的。他告诉我：“以前我会买好袜子来穿，现在走路走多了，便宜的袜子更实用。”

被他拉开几十米

总装车间地面没有硬化前，泥泞一片。整天尘里来，泥里去，穿着筒靴，行进困难，但谢风永远是冲在最前面的那个人。车间的室主管廖飞告诉我，大家一起到车间巡查时，没走多远，就会被谢主任拉开了几十米的距离。他在前头雷厉风行地检查工作，其他人气喘吁吁地跟在后头，还得时不时回答问题，这是最深的回忆。

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属地化管理

听上去很“高大上”的词，在谢风看来就是真正的“家文化”。把车间当成自己家去打理，把车间物资当成自家物品去维护，把同事当成自家人去照顾。管理好自己的“一亩三分地”，不给别人添麻烦。这是“主人翁”意识的体现，也是责任与担当的源头。“属地”——与“响应”、“授权”、“互补”、“扎根”四个词相连，成为了总装车间独特的文化理念，时刻被员工牢记在心里。

员工心声墙

在总装，有一处特殊的区域——“心声墙”。员工都可以在这里“涂鸦”，写下你的抱怨或不满，建议或祝福。在谢主任的推动下，这面“墙”没有机会实现隔离的作用，却将人心越拉越近。

随机采访了几位生产线上的员工，他们对这面“墙”交口称赞：“终于有了一个表达意见的途径，感觉车间氛围很民主，有了心声墙，‘厕所文化’就不见踪影了。”的确，刚开始，上面写满了各种抱怨。每月，谢主任会在不告知班组的情况下进行随机走访，开展跨层级交流。并要求管理人员正面回复，及时解决员工提出的问题。慢慢的，抱怨变成如今满墙的祝福。一面墙，就让员工工作无忧，这是总装车间的软实力，上下一心，众志成城。

“向长安员工学习”

——这句话不是出自一个人之口，而是2016年5月施工方悬挂于总装车间的一条横幅。什么样的动力让施工方做出这种举动？谢主任认为是总装员工自然流露的精气神：细致、钻研、坚持、严谨，深深地感染着与他们接触的人，连施工方都觉得，向长安员工学习，能够为自家员工带来积极影响，而这也有效帮助车间建设工作的顺利推进。

父亲与孩子，有着世界上最深沉也最难言的关系。谈起家庭，谢主任的眼神中不经意会流露出遗憾和无奈。

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他有个独立的妻子

领结婚证时，因为计划时间与工作冲突，他的妻子曾推迟领证时间。妻子怀上第一个小宝贝，谢主任又被派往杭州福特工作。分居两地的情形，没有削弱这对新婚夫妻的感情，虽然不能天天见面，再忙也要煲个电话粥。在朋友们看来，妻子十分独立，她就挺着大肚子，坚持每天买菜、做饭、散步，哪怕是遇到吃不下饭的时候，为了小宝宝的健康，她也会督促自己地准时进食。

但当我采访到了这一部分，谢主任却沉默不语，他坐在一旁，听着同事对妻子的描述，无言似乎是一种认同，带着内心深深的愧疚。

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他有个矛盾的小孩

正所谓童言无忌，孩子的一句话语，有时会成为考验父母的利器。

和许多管理者一样，由于工作关系，谢风陪家人的时间很少。妻子对他的要求低到让人感慨：“每周至少正常下班一天，回家吃个晚饭，一周抽两个小时陪小朋友玩耍。”贤惠的妻子，总是向孩子灌输爸爸有多么多么厉害，这让他孩子打心里升起了崇拜与好奇。

可是，现实并不美好，太少时间的相处，让孩子对父亲的印象是陌生的。有一次，谢风又下晚班回家，他想和孩子亲近，提出陪孩子睡觉。可怎么也没想到，孩子一句话，会让自己深受打击：“爸爸，你出去，我不想跟你睡，我不要你了。”这句无心的话，犹如一面透明的镜子，反射出他身为父亲的“不称职”。

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他有个简单的心愿

梦想过是什么样的生活？谢主任告诉我：“我的心愿是大部分工作步入正轨，团队逐渐成熟，我希望周末可以睡个懒觉，看会儿书，为家人做顿饭，或是看场电影，放长假还能一家人去旅行。”就是这么简单平凡的心愿，在目前却是一种奢求。他说：愿望还是要有，那是一个人进步的精神导向。

但此刻他最为迫切的心愿，是好好拍一次婚纱照。从领结婚证，到第一个娃出生，再到妻子怀上二胎，这个心愿一直在计划着，却一直被搁浅。人生没有“圆满”一词，计划也没有变化快，希望谢主任的小心愿能够早日实现。

工龄9年，党龄13年。

对于党员这个身份，谢风有自己的理解。

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“党员应该是这样的形象。”

身体力行，党员就是先锋，就是模范，要用自己的言语感染人，用自己的行为带动人。

真诚奉献，尤其是工作于管理岗的党员，更应该不计较个人得失，奉献自己，服务群众。

与时俱进，党的优秀理论是每一个党员的必修课，唯物论中提到“客观规律是不断变化发展的”，党员就该随形势而变，始终保持自身的先进性。

战斗堡垒，党员就像是一个“组织据点”，将身边的人凝聚在一起，朝着同一个目标共同前行，有党员的地方就该有团队。

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廉洁教育入脑入心

车间的生产运作需要与众多供应商打交道，廉洁意识显得尤为重要。谢主任深知廉洁教育和廉洁管理的重要性，定期组织乙方召开座谈会，共同学习廉洁教育理论，并不时地组织面谈，明确告知乙方公司、工厂和车间的廉洁“红线”。他还常常与员工分享自己在福特工作的经历，用真实的案例，提醒员工千万不能因小失大。

心如明镜，方能知己任，稳人心。

行如疾风，方能助生产，成大业。