鹏城政事 | 解码深圳创新诀窍:消除阻碍创新的要素比实现技术更重要

鹏城政事 | 解码深圳创新诀窍:消除阻碍创新的要素比实现技术更重要

鹏城智库观察 内地男星 2017-11-07 17:39:53 472

来源:一财网

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有一种说法称,深圳已经成为了创新皇冠上的明珠。而有“中国创客文化教父”之称的深圳开放创新实验室主任李大维表示,深圳之所以让全世界记住创新的环境,是因为这里的环境是开放的。

深圳创新:从分享到开放再到创作

“今天来到深圳要做创新,不一定需要特殊的背景,不一定是要哪一所学校毕业的,也不一定要博士或是硕士,哪怕你是从农村过来,只要有想法,技术生产就为你开放”,李大维说。

在接受第一财经采访时,李大维强调,深圳的“山寨”打造的就是这样的开放创新的基础,从学习到分享,从分享到开放,从开放到创作,这是深圳形成的供应链;“真正的创新是草根型的,是大量来自不同领域的人参与,把现有的科技整合起来使用,推进现有科技在下一阶段的用途和发展。”

李大维表示,深圳的“山寨”并不是指单纯的拷贝,最重要的是它把技术和生产变得平民化了,人人都可以使用和参与,所以深圳的“山寨”才是真正的创新。

技术开放更有助于创新发挥

说起“山寨”,曾在美国公司工作过的云天励飞联合创始人及首席科学家王孝宇说,硅谷也有“山寨”。

王孝宇说,他们在硅谷创造的产品就曾经常遭受巨头企业的抄袭。对于“山寨”,他既痛恨又无奈,但同时也有了更多新的思考,并应从整个产业以及社会动态发展的角度来看“山寨”。

他举例说,美国曾有一位黑客把很多期刊上的文献和知识盗取出来放在网上,供大家免费使用。在他从事的计算机视觉行业里的,相似的事情也被行业内泰斗级的人物在思考:是否可以建立开放的平台,让公众可以阅读所有发表的文章。王孝宇说,从十多年前至今,人们会觉得盗取技术并放在网上是违反法律的坏事,但另一方面,这种壁垒的确阻碍着知识的传播。而“山寨”的好处是,可以让更多人了解技术和知识本身的价值,也有了更多使用和参与创新的机会。

王孝宇表示,一个技术点的创新是创新,做一个好的产品来服务更多人也是创新。从长远来看,知识的开放可以更好地服务于人类。以创新能力最强的美国苹果公司为例,很多技术本身也并非苹果专有,但整合到苹果的应用中就算是一种创新。而最近几年人工智能之所以发展这么快,有一个重要原因是,很多当前技术所使用的专利都是上世纪80年代申请的,这些技术在专利失效后变得更为开放。

第一财经技术与创新大会深圳论坛现场的机器人展示 来源:第一财经

来自硅谷的草根创业文化继续在深圳发扬

“深圳人和其他城市的人有不一样的特质。我的印象里,‘山寨’就是非主流,没有什么套路,这也是创新比较大的特点”,深圳市源创力离岸创新中心总裁、深圳市太空科技南方研究院院长周路明表示。

周路明说,消除阻碍技术创新的要素远比实现技术本身要重要得多,深圳掌握了这个诀窍,而不是深圳在技术创新上真的有什么特别了不起的独门绝招。从这个角度上解释深圳的创新,才算是找到了密码。

松禾资本创始合伙人罗飞认为,深圳的“山寨”更多是一种学习,而且是一种快速的学习。

在李大维看来,过去很多城市都想要复制硅谷的创新,都没有复制成功,而深圳是全世界唯一一座真正传承了硅谷创新文化的都市。硅谷原始的创新文化就是草根创新,让大家都有机会参与。近代的硅谷源自于因特尔创立的年代,就是一大群公司做同样的产品,通过分享和交流,一代一代地改进。他告诉第一财经记者,硅谷一直都有大众参与的创新文化。但近年来这种文化因为互联网而改变了特质,大众参与创新的公司变得越来越少了,精英型的创业模式更多了。值得庆幸的是,在过去的30年里,通过全球外包让硅谷的这种草根创新文化转移到了深圳。

人才是深圳未来创新的关键

在粤澳港大湾区的发展背景下,深圳未来必将成为全球的创新中心之一。那么,未来深圳要怎么找到自己在全球创新格局中的定位?继续沿着“山寨”走,还是超越“山寨”?

李大维对于深圳创新的未来颇为乐观。他表示,如果能维持目前的创新动力,由大量的草根参与、合作和分享,深圳在全球的创新地位将会越来越强势。不过,让他担心的是,目前的所谓硅谷型的精英创业气场太强,会让人们忘记真正的创新和影响力是怎么做出来的,即“一个充满草根气息的地方被引导成精英创业的模式”。因此,深圳的未来需要保持草根文化,同时也要想办法吸引全球最好的人才。

和李大维一样,王孝宇也把深圳的未来聚焦在了人才方面。

王孝宇提出,不管以什么样的方式创新,本身都是需要人才的。因此,应该让产业继续升级,吸引更多人才,给他们提供更好的成长道路,以及更加便捷和更低成本的孵化平台。

未来+国际学术负责人习哲森(Jason Hilgefort)认为,在大湾区这个区域中,深圳可以利用地理和物流以及开放政策的优势,成为像伦敦、纽约这样的区域中心。这种创新不一定是技术创新,也不仅仅局限于此。

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