你不知道的事:歌王胡海泉是如何成为商界精英的?

你不知道的事:歌王胡海泉是如何成为商界精英的?

慧谷咖啡 内地男星 2018-11-20 20:16:51 366

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有人说歌手的嗓子就像老天爷赏饭吃

你比如说胡海泉的嗓子

他就像一碗面

吃起来呢

很普通

但是你细嚼才发现

这面条是小磨细磨的

还包含着认真和历练


这是在最近一期的《吐槽大会3》上,山河老师对歌王胡海泉的点评。


胡海泉,他是明星,是投资人,更是创业者。2014年,他登上了《财富》杂志中文版公布的“中国40位40岁以下的商界精英”榜。



“只有登顶的人,才有资格一览众山小,否则你就是那个被忽略的‘小’。”


海泉说这句话的样子,就像羽泉组合那首代表歌曲《奔跑》中的歌词一般:


随风奔跑自由是方向

追逐雷和闪电的力量

把浩瀚的海洋装进我胸膛

即使再小的帆也能远航


一样的昂扬,一样的澎湃,不一样的地方是,现在的海泉不只是一名歌手,更是商界眼光犀利的投资人。


“羽泉”,从诞生到辉煌



陈羽凡头两次见胡海泉,都以为他就是个“财务”,没看出跟音乐有半点关系。


那时候海泉刚大学毕业,北漂就职于一家音像出版社,他代表出版社去找羽凡买歌。海泉记得,当时“羽凡一头长发,总穿着一件黑色皮夹克,打扮特别摇滚”。


两年后,他们签约滚石,羽泉诞生。当时正值内地唱片工业蓬勃发展的末代狂欢,中国唱片市场起步晚,却与世界唱片一起迎来了衰退。


从90年代末开始,国内的唱片销量每年都以40%左右的份额下降。即便如此,羽泉的首张专辑《最美》仍然卖出了90万张。2000年,他们的第二张专辑《冷酷到底》售出了145万张,这称得上是中国流行音乐辉煌十年的句点了。


早期:从“EQ”到“巨匠”



整个唱片产业载体和版权变革经历了近十年的震荡期,羽泉是受害者之一,那是羽泉最好的黄金十年。海泉说,互联网对传统音乐产业的冲击,他是体验较深的。


2006年海泉创办的EQ唱片(北京丰峰尚文化传播有限公司,即“EQ唱片”)正是基于他对音业事业未来发展的思考。


最早,EQ是一个平台型的公司,以音乐制作、艺人培养及管理、音乐版权管理、唱片录制发行等为核心业务,基本处于散养状态。但它本质上还是一个传统模式下的重公司,盈利模式仍然不清晰。


巨匠文化成立于2010年,看着要更性感一些。它在互联网上做了一些跨界业务的尝试,呈现出一种更“轻巧”的状态。


巨匠是一个有30人团队规模,以“羽泉”为核心业务,兼有艺人经纪、品牌营销、艺人衍生产品等业务的娱乐营销公司。由于它并不需要太多的投资,也没有太多的固定资产,整体营收很顺畅。


创业是一场有明确目标的狂野攀升



一直以来,不管是作为音乐人胡海泉还是投资人胡海泉,他都秉持着自己的信念:如果成功真的有捷径,那就是做好自己本分的事。


作为音乐人,他从不取悦任何人,追求回归本我,打造灵魂产品;作为投资人,他潜心钻研,匠心深耕,希望发掘和帮助那些有创意的,无论是编剧、导演、词曲作者、歌手还是谁,帮助他们的创意变成好的灵魂产品。


头戴明星光环,却有着一颗沉稳的野心,无论在演艺圈还是投资圈,他时刻告诉自己:做好自己本分的事。


在他看来,创业不是修行,而是一场有着明确目标的狂野攀升。而他的目标,是山顶。


海泉对商业的热情,就像羽泉对音乐的热情一样旺盛,废寝忘食也不觉得辛苦。“一个人自己孕育旋律,到满街都在播放;投资一个商业逻辑,到最后走通成为人们生活的必需品,这两件事,带给我的成就感是一样的。”




你要创业,一定要想清楚,创业不是一个时髦的事情。在任何一个时代创业都是最难的,当然享受成功可能也是最喜悦的吧。

意淫成功是有害的,真正的成功还是回归到给用户提供了什么好的服务和产品,然后他买单了,买单的人越来越多,那才是成功。


海泉寄语创业者


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