春回大地,万物复苏,一年之计在于春。
年味还没散去,“奋斗2018,开拓市场”的战斗号角已然吹响。海泉集团春季培训于2月27日拉开帷幕。为了让全体员工学习海泉集团企业文化,管理体系文化,为赢战2018打好基础,海泉集团将进行为期3天的春季培训。
2月27日-28日由王若文老师给我们带来《目标管理与计划执行》。将目标管理与计划执行落地,企业战略实施的重要技能,要掌握科学的工作方法,提高个人执行力,为完成年度目标冲锋陷阵。
课堂上王若文老师为我们讲解目标管理的认知,例如,认识目标的价值与制定目标的方法,掌握目标管理的操作技巧,认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法等。
理论与实际的结合,课堂上大家都非常认真的思考王若文老师布置的作业,借此机会提升自己,将所学的专业知识切合实际的运用到工作中去。各员工分享自己的所思所想,王若文老师为其加以点拔。
在整个培训教学过程中,王若文老师讲述精彩,事例生动,图文并茂,形式活泼。用经典的案例和朴素的语言吸引了广大员工,赢得了阵阵掌声,获得了普遍好评。
最后,王若文老师鼓励道,公司为员工提供了一个成就事业的舞台,每一位员工要学会感恩;要齐心协力、多付出、多配合,从而打造出一支充满凝聚力、战斗力的团队;幸福都是奋斗出来的,要鼓足干劲、突破自我,想尽办法完成任务。
培训期间,广大员工展现出了较好的精神风貌和学习精神,维护了良好的培训秩序和会场纪律,得到了授课老师的肯定和好评。整个培训工作组织有序,签到签退秩序井然,培训现场活泼认真,培训工作得到了预期目的,取得了预期效果。
企业是一个效益型组织,缺乏目标,就谈不上利益与效益。 计划是目标的度量仪。光有目标,没有可执行的计划,目标就难以实现。所以,执行力就成了目标与计划的关键行动,只有加强执行力建设,运用绩效管理与员工激励的手段,员工才会遵循计划、遵照目标,达成企业的效益。
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