2014年11月，张亚飞加入晨越建管集团，先后任龙潭安置房二期、向龙保平安置房、圣灯西一路等项目的项管工程师，2016年6月调任至总工办，2018年2月调任至蓝光江安城二、四期项目任职安全监理工程师。张亚飞一直保持着脚踏实地、努力奋斗的工作状态，以不忘初心、持之以恒的精神状态，在工作中不断提升自己，逐步成长为集团的中坚骨干。

张亚飞由基层起步，积累一线实战经验，从项管工程师、监理工程师逐步成长为中层技术骨干。2020年，为发扬晨越战功文化、培养和补充中层骨干团队，集团召开质安部副总经理内部公开竞聘会，竞聘人从监理日常业务管理及考核、分公司监理项目巡检、重点项目、危大工程巡检、紧急事件应急处理、多维度巡检方式、政府购买监理服务思路、廉政建设、成本控制等多个方面进行竞聘演讲，演讲后由评委提问答辩。经过激烈角逐，作为实战经验丰富的技术骨干，张亚飞以总分540.3分位列榜首，成功当选为质安部副总经理。

“怎样在人员、精力有限的情况下保障各项目规范有序运行”，一直是质安部的研究课题。张亚飞通过定期检查晨越云上传资料情况，开展线上巡检，编制资料供项目人员学习，定期开展重大项目现场巡检，定期同项目部负责人会谈等一系列措施，充分保障了各项目顺利实施，使各项目部管理水平得到了较大提升。

2021年6月，晨越党委成立工程支部，指派张亚飞同志为工程支部书记。工程支部以党建引领和统领项目建设，从成立之初就切实把“不忘初心、牢记使命”作为党建工作开展的永恒课题和党员领导干部的终身课题，以“支部建在项目上”的党建组织模式，扎实推进“党建+项目”的党建工作项目化联席机制，发挥党组织在项目建设中的政治核心作用和党员先锋模范作用，大力加强基层党组织和党员队伍建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

除了日常参与集团党委组织的各项党组织活动，工程支部还在多个项目成立了联合党支部，以搭建“联建、联动、联抓、联办”的“四联”工作机制、与各参建单位打造“共驻、共建、共融、共享”的“四共”工作格局，并以“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的“四创”工作目标，为保障优质、安全、廉洁完成各项关键目标任务保驾护航。

2021年11月，天府国际艺术城-成都美术学院项目启动，要求10个月内建设完成。2022年2月，为推动项目建设，集团成立天府国际艺术城项目联合党支部，为保证设计管理工作快速推进，张亚飞被抽调至该项目，负责党建和设计管理工作。在岗期间，张亚飞组织各单位党员干部和技术骨干深入一线，扎实推进“优秀工区流动红旗”、“创优标兵”评比工作，开展“技能比武”、“夏日送清凉”等活动，营造“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲在一线上”的工作格局，构建了“党建引领”内嵌融入项目建设工作的机制，使党建工作落地生根，成为助推项目建设的“红色引擎”！

2022年7月，因故停滞的资阳高新区云上软件企业孵化园建设项目重新启动，在管理天府国际艺术城项目的同时，张亚飞被工程公司委派至本项目担任项目总监；2023年1月，中国牙谷口腔专科医院建设项目如期开工建设，张亚飞又肩负起项目经理的重任。2023年3月，集团中标某国家重大科技基础设施项目，应甲方要求，项目成立联合党支部，张亚飞出任该项目联合党支部组织委员，协助支部书记组织各党组会议及开展党建活动。