“不只在宝石中，而且在人类所有拥有的财富中，最有价值的就是钻石……长久以来它只为统治者，而且是一小部分统治者所熟知”。

罗马历史学家 普林尼-采西利尤斯-塞孔都贿所著《自然史》

三十七卷（发表于公元77年）

      钻石的英文名来自希腊文adamas和古罗马文 diamas，其含义是“不可战胜的”。不管是古罗马人相信钻石佩戴在接触左臂皮肤的位置能够帮助他们战胜敌人，保持胆量和勇气。还是在犹太人的法典中，钻石总是神奇的、且拥有无坚不摧的力量和勇气的象征。

     在13世纪时，法国皇帝圣路易斯曾禁止妇女佩戴钻石的饰物，因为他认为只有圣母玛 利亚才有资格佩带。可见钻石不可一世的珍贵和神秘。据有关文字记载，历史上第一枚结婚钻戒是奥地利的马克西米连一世求婚于法国勃艮地公主Marry时为它配戴上的，并用钻石承诺对她的忠贞不渝，就此钻石便打开了爱情婚约的历史大门，成为万千情侣们见证爱情至高的信物。

      如此高贵和稀缺的财富，也许是上帝处于公平起见，钻石的产地主要产地分布在贫穷的非洲地区。不过钻石带给非洲人民的，却不一定上帝的财富，在很长的历史时期里确实灾难的根源。

      洲大陆长期以来流传着这样一句俗语：If You want long life，never touch the diamond。”在部分非洲国家，钻石是军队用来购买军备的资金来源，也是连年征战的原因。  

       做珠宝的想必都看过或者听过《血钻》这一部电影吧，这部影片是以塞拉利昂1999年的内战为背景，莱昂纳多·迪卡普里奥 在片中扮演一名在非洲从事钻石走私的不法之徒，利用走私得到的赃款进行恐怖主义活动。然而在遇到一位记者后，他最终领悟了生活和爱的真谛。这部片子深刻展现了战争的残酷和贪婪的欲望。

     因为主演受到该片受到了影响，因为钻石开采对环境造成的影响和使用童工的行为，此后他还做一些过激的行为来反对这个行业，而通过技术来制造大量的钻石，也许是能够颠覆钻石开采行业的途径之一了吧。

     而创始人Martin Roscheisen创建的Santa Clara创业公司希望在实验室中生长“真正”的钻石。与人造金刚石不同，这些金刚石将由天然开采的金刚石作为基材生长出来的。并于2015年获得了硅谷一帮有钱大佬投资，包括小李子了，投资的阵容可谓空前牛逼：

      小李子Leonardo DiCaprio，推特创始人Evan Williams，Zynga创始人Mark Pincus，One Kings Lane的联合创始人Alison Pincus，SUN Microsystems创始人Andreas Bechtolsheim，Facebook联合创始人Andrew McCollum，前Facebook首席运营官Owen van Natta，Marc Benioff的私人投资经理Mark Goldstein，David Spector，前eBay总裁Jeff Skoll，Scott Banister，Vast Ventures，Caspian VC Partners，还有谷歌的创始人布林和佩奇等等。

     创始人 Martin Roscheisen毕业于斯坦福大学，和谷歌创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)是同班同学，后来他与佩奇的兄弟共同创建了一家电子邮件信息公司，该公司又被雅虎（Yahoo）以4.5亿美元的价格买下。此后，罗斯切森创办了太阳能板生产公司Nanosolar，并且从全球最大的公用事业公司那里获得了价值41亿美元的合同。2015年成立了Diamond Foundry公司。

        DiamondFoundry经过三年时间的研发，找出了一种能够让数百颗小钻石组合成一颗大钻石的方法，钻石在短短的两个星期能够达到九克拉。其实合成钻石并不算新技术了，但是Diamond Foundry表示他们的方法不是简单的合成。该公司表示，它发现了一种等离子体，能够让原子附着在金刚石薄膜的薄片上。然后用过热等离子体在晶种上添加更多微粒，层层叠加，直至造出一颗完整的钻石。

“我们从非常薄的一块地球提取的钻石开始，然后将其放入我们的反应堆中，该反应堆是为了包含非常高的温度而建造的，我们正在谈论8000度，像太阳的外层一样热，”

      Diamond Foundry的众多支持者认为这种技术为臭名昭着的血液钻石贸易提供了替代方案。莱昂纳多·迪卡普里奥曾经表示，他对公司希望通过可持续培养钻石，减少钻石行业人力和环境损失的目标印象深刻。

这些不是人造钻石，它们不像人造纤维那样是人造的。它们是真钻，是培育出来的。”

——Diamond Foundry公司CEO马丁·罗斯柴森

      Diamond Foundry在起步阶段就已经从一些非常知名的投资者处筹集了近1亿美元。另外，Diamond Foundry将业务重点放在了钻石制造环节。至于钻石设计部分，Diamond Foundry创造了一个拥有约200个珠宝设计师的在线市场，设计师们可以购买Diamond Foundry的钻石设计首饰，并在线上市场销售。首饰一旦售出，设计师们可以获得所有的利润。

      Diamond Foundry表示，他们的钻石和工业开采的钻石纯度一样高。但从人道角度而言，他们的钻石更加“纯洁”。

      钻石行业分析师Edahn Golan表示：“钻石铸造公司没有什么特别的，只有他们的投资者之一是迪卡普里奥。” “他们在许多方面都是从20世纪50年代以来所做的。”

       戴比尔斯作为不折不扣的天然钻石“卫士”，从喊着“钻石恒久远，一颗永流传”在全世界成功洗脑了几十年之后，到前几年联合几家钻石巨头成立DPA组织协会对钻石重新给了新的定义“Real is Rare, Real is Diamond”，其实自己老早就开始成立了ElementSix公司研发人造钻石，由于自己长期垄断天然钻石的资源，只宣称所生产的合成钻石只用于工业用途…

      根据Roscheisen的说法，几乎每次他或他的合伙人都试图用钻石代工钻石制作珠宝首饰时，包括戴比尔斯在内的老牌矿工联盟钻石生产者协会阻止了他的努力。面对着Diamond Foundry这类公司的入侵，也开始撕下天然的面孔，迫不及待跳进去了人造钻石的市场里，  为了维持其一向斯文的吃相， 只能另起一个低端品牌来给低端的饰品做供应碎钻。

“我们的工具可以在两周内培育出一颗钻石……但我们钻石中的原子跟宇宙一样古老。”

——Diamond Foundry公司CEO马丁·罗斯柴森

       在国家珠宝玉石质量监督检验中心（上海）副主任刘厚祥看来，戴比尔斯此举是因为“时机已经成熟了”。他认为，戴比尔斯做好了至少五个方面的准备：

一是区块链技术的运用。目前戴比尔斯推出的区块链溯源平台特拉尔（Tracr）已成功实现了100 颗钻石从矿山到零售的数字化追踪；

二是由于世界政治、经济等因素，天然钻石的开采越来越困难；

三是随着天然钻石的开采越来越分散，毛坯钻石的价格出现了“ 各自为政”的失控状态；

四是合成钻石生产技术发展迅猛，大颗粒、高质量、低成本的趋势不可阻挡；

五是合成钻石进入业界视野和市场已有时日，需要有一个清晰的定位和出口。

不过以小编的理解看来，更多的原因是因为有类似Diamond Foundry的竞争，戴比尔斯意识到合成钻石市场的发展趋势已经无法阻挡，但游戏规则必须由我来主导和制定，因此迫不及待自己也先自宫了。

中国机遇

       合成钻石市场一旦打开，中国的机会在哪里？合成钻石会最终取代天然钻石吗？一度深处钻石产业价值链底端的中国市场，能否拥有更多的话语权？这些或许都将成为业界未来数年绕不过去的话题。

       在台钻科技（郑州）有限公司、郑州硕达钻石有限公司负责人苑执中博士看来，合成钻石进入市场并最终完全取代天然钻石，“并非遥不可及，存在非常大的可能性，甚至会在五至十年内发生”。他说，戴比尔斯数十年研究合成钻石的生长，并信誓旦旦说不会做首饰销售。如今戴比尔斯“食言”，将会给天然钻石市场带来大波动。这也从侧面验证了“钻石销售是个世纪大骗局”这个说法具有一定的合理性。

        从逻辑上分析，苑执中博士认为，戴比尔斯供应的合成钻石定价中，1 克拉的钻石定价较现有市场中等品质的合成钻石低很多，但25 分的合成钻石定价又偏高。这就导致一种结果：戴比尔斯小颗粒的合成钻石没有市场，而1克拉的钻石目前并不知道品质如何。即使是高品质1 克拉钻石，戴比尔斯现有的生产模式和生产成本将无法解决大量供应的难题，最终消费者还是会选择价格正常的其他品牌。

       苑执中博士认为：

一旦合成钻石大量销售以后，天然钻石的经营会更加困难。

一方面天然钻石在地球的存量有限，合成钻石市场兴起后，将会大大冲击小颗粒天然钻石的价格，即使大颗粒钻石毛坯的价格上涨，但在同一批开采的钻石毛坯中，总体收益会下降，无法继续支撑日益高昂的天然钻石采掘成本，导致天然钻石的量会越来越少，市场萎缩；

另一方面，随着合成钻石的普及和推广，越来越多的品牌和消费者会选择合成钻石，天然钻石和合成钻石将很可能会出现养殖珍珠和天然珍珠市场的相同结局。

现在还会有人在买珍珠时询问是天然还是养殖的吗？

        按照这套逻辑，在合成钻石市场的培育和发展上，中国是否能从追随者成为领军者，从规则遵守者化身为规则制定者，从业者的话语权会否更多？据中国黄金报社2016 年出版的《合成钻石发展现状及前景研究报告》显示，目前，中国已经成为重要的合成钻石生产基地，主要集中在河南、山东两省，绝大部分出产高温高压（HPHT）合成钻石，其中最大可生产10 克拉Ib 型黄色合成钻石，而且多家公司拥有1 克拉以上批量生产技术。

         此外，国内合成钻石大部分都是采用高温高压（HPHT）法，而以戴比尔斯为代表的欧美企业主要采取气相沉积法（CVD）法。从全球平均生产水平上看，宝石级CVD 合成钻石的良品率只有10%，而HPHT 合成钻石的良品率相比稍高一些。全球宝石级小颗粒无色合成钻石几乎都在中国制造，国产HPHT 大颗粒合成钻石产量相对较少、价格高，约占全球产量的一半。

         与此同时，从成本分析来看，就目前世界合成钻石的产业格局看，CVD主要以生产大颗粒合成钻石（毛坯大于0.5 克拉，裸石大于0.2 克拉）为主，HPHT 主要生产小、碎合成钻石。其中最关键的因素在于成本控制。HPHT生产小、碎合成钻的成本低，生产大颗粒合成钻石的成本要高于CVD 大颗粒合成钻石的成本。目前，生产1 克拉CVD 合成钻石大概需要300 个小时，生产1 克拉HPHT 合成钻石的周期也在200 个小时左右，且颗粒越大，需要的周期越长。这意味着，同品质、大小的合成钻石，CVD 生产时间要慢于HPHT，这是由于CVD 合成钻石的生长机理决定的，要加快速度，就需要增加成本，甚至比HPHT 的成本更高。

         这意味着，从供应链上看，无论从技术产能，还是生产成本，与国外相比，中国在合成钻石领域的领先优势十分明显。从市场前景看，按照佛斯特&苏利文咨询公司2014 年报显示，宝石级合成钻石预计在2018 年达到近200 万吨，2026 年将超过2000 万吨，市场潜力巨大。然而，如何将这种巨大的基础优势，转化为产业价值链上的胜势，却是每一个业者必须认真思考的问题。尤其是中国当前在合成钻石领域的对手，是以戴比尔斯为首的，拥有丰富的商业运营经验、强大的分销体系、雄厚的资金实力的跨国垄断集团，并且是在他们主动挑起“战争”的情况下——这注定是一场艰苦卓越的“战争”。

        值得庆幸的是，中国合成钻石业界背靠强大的国家战略支持（郑州是国家特批的超硬材料产业基地），以及一个深不可测的万亿级别的国内市场。这些，或许将是我们打赢这场“战争”的坚强后盾。

        合成钻石的技术来源都是来自半导体工艺，国内的半导体工艺技术目前已经非常成熟，如果人造钻石能够逐渐得到消费者的普遍认可，国内的生产技术、产能和制造成本自然就可以追赶上去，戴比尔斯、Diamond Foundry等开了个好头，最后却轮到我们赶了个好时机。

关于戴比尔斯的人造钻石，你还可以参阅：

钻石市场即将变天，戴比尔斯将推出合成钻石，1克拉只要800美元

关于钻石生产商协会

钻石生产商协会（Diamond Producers Association，简称DPA）是由全球领先的钻石开采公司组成的国际性行业联盟，共七家世界级钻石公司联合成立，其成员包括阿尔罗萨（ALROSA）、戴比尔斯（De Beers）、力拓（Rio Tinto），多米宁钻石（Dominion Diamond Corporation）、卢卡拉钻石（Lucara Diamond Corporation）、佩特拉钻石（Petra Diamonds Ltd.）以及杰姆钻石（Gem Diamonds）矿业巨头，诸位成员公司对全球钻石原石的销售额占比超过整个钻石行业的75%。

埃罗莎 (ALROSA)：

按产量来说，埃罗莎是全球最大的钻石开采公司，占全球钻石产量（以克拉计）百分之二十五以上。埃罗莎经营着分布在俄罗斯萨哈（雅库特）共和国和阿尔汉格尔斯克地区的20多个钻石矿床。埃罗莎是致力于钻石业发展的国际钻石业组织董事会及管理机构成员。

戴比尔斯集团 (DE BEERS)：

作为英美资源集团的成员之一，戴比尔斯成立于1888年，是全球第一家钻石公司，一直以来从事钻石的勘探、开采和营销业务，具有丰富的专业经验。De Beers与其联营伙伴共聘用了超过20,000名员工，遍及整个钻石产品供应线。按产值算，它是世界最大的钻石生产商，在博茨瓦纳、加拿大、纳米比亚和南非从事钻石开采活动。作为公司经营理念的组成部分，戴比尔斯员工本着无愧于钻石的精神，致力于为其生活和工作所在的社区做出长久的贡献，将自然资源转化为国家共享的财富。

DOMINION DIAMOND 公司：

按价值来说，Dominion Diamond公司是全球第三大原钻生产商，它的两个生产基地及公司总部均位于加拿大西北部。Dominion经营Ekati钻石矿，还与力拓集团共同经营Diavik钻石矿并拥有百分之四十的股份。这两个钻石矿各有若干相互独立的金伯利岩管，所供钻石品类众多，开采风险小。通过设在加拿大、比利时和印度的筛分和销售网点向全球市场供应品质上乘的原钻产品。

GEM DIAMONDS 公司：

Gem Diamonds是全球领先的高价值钻石生产商。该公司拥有Let?eng钻石矿百分之七十和博茨瓦纳Ghaghoo钻石矿百分百的股权。Let?eng钻石矿以其能稳定生产形体大、色泽好的优质白钻而闻名，是世界上单克拉价值最高的金伯利钻石矿。自2006年被Gem Diamonds公司收购以来，Let?eng钻石矿已生产出4颗最大的白珠宝级钻石（有史以来仅20颗）。

LUCARA DIAMOND 公司：

Lucara Diamond公司是加拿大的一家钻石开采企业，在博茨瓦纳拥有矿山和勘探许可证。 Karowe钻石矿每年生产珠宝级（包括IIa型）钻石约400,000克拉，年收入2.3亿美元以上。该公司因最近收回了一颗名为“Lesedi La Rona”的无与伦比珠宝级1,100+克拉白色IIa型钻石而创下了钻石生产历史的新纪录。这是迄今为止全球收回的第二大钻石，也是有史以来在博茨瓦纳境内发现的最大的钻石。

PETRA DIAMONDS公司：

Petra Diamonds是一家领先、独立的钻石开采集团，旗下拥有品类众多的钻石矿（位于南非的Finsch、Cullinan、Koffiefontein和Kimberley Underground，位于坦桑尼亚的Williamson），钻石总量约3亿克拉，当前的核心目标是到2019财年将年产量提高到约530万克拉。Petra以最高的道德标准从事各类业务活动，是FTSE4Good指数的组成部分之一。

力拓集团 (RIO TINTO)：

力拓运营着完全一体化的全球钻石业务，拥有员工1,500人。力拓拥有并经营着位于西澳大利亚东金伯利地区阿盖尔钻石矿，还对地处偏远的加拿大西北部Diavik钻石矿拥有百分之六十的股权。力拓生产的钻石在所有成熟市场和发展中市场都非常畅销，建立了强大且值得信赖的品牌形象。

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