2月13日，在情人节前夕，韩庚本人在微博上发文“明天牵手ZS……”，这引发了一场网络的猜测狂欢。向来口味独特的段子手们迅速跑来围观：ZS到底是啥，姿势？真爽？郑爽？作为吃瓜群众的我也是搬来小板凳，一边猜 ZS 到底是啥，一边想着：我的庚，你这是要搞事情啊！

随后网民发起#我要ZS#的话题，借助情人节的热潮，该话题成功抢占热点。截止到昨日晚上七点，微博话题 #我要ZS# 阅读量1.3亿，参与讨论；量超过51万，登上热门话题榜第三位，汽车话题榜第一位，一夜间刷爆了半个中国。

正在庚粉们忙着为“ZS”找各种理由的当口，韩庚这条微博，被秒删了，删了，了……只留下我们这些目瞪口呆的吃瓜群众。

当人们还对此事不知所措的时候，“ZS”终于露出了真面目。

被韩庚高调喊话的，竟然是她

“ZS” 是上汽旗下 MG 品牌推出的名爵 ZS，主打「年轻人标配的首款互联网 SUV」。同时，2月14日名爵 ZS预售发布会在上海成功举行，名爵借节日推广这一生意机会顺势抓住大众的眼球，相信其在正式上市之后一定会取得不错的成绩。

错过了一个情人节不要紧，还有很多生意机会可以抓住。在《不要以过往的经验，来预测今年的生意增长点》中我们提出用科学的方法的找到生意增长点，以下就让小编来给你分析如果决胜生意机会？

首先我们要清楚我们的各个渠道营销策略全局图，如下：

其中还因各市场的地域情况不同而产生的地域策略，由此总结出影响决策的6个策略：

• 地域策略

• 客户策略

• 渠道策略

• 终端策略

• 产品策略

• 推广策略

举例说明这些策略如何对我们生意决策产生影响，

产品策略：要清晰的回答“主推哪些产品？”

• 增长哪些产品？主推哪些产品？砍掉哪些产品？

• 增长目标如何分解到各个产品？

• 通过哪些手段实现单品的增长？

推广策略：要清晰回答“如何动销？”

• 准备在哪些系统哪些终端推广哪些产品？

• 准备做哪些推广活动实现动销？

• 通过哪些手段实现单日的增长？

经过上述策略的思考，可以针对各增长点做出相应的策略，但是需要注意一下几点：

• 每个生意增长点都要有若干项策略来支撑，可能2项策略就足够，也可能需要多项策略

• 策略需要形成组合拳

• 目标需要从不同维度进行分解，目标分解得越细，越可以落地

• 策略不同于目标，策略是手段，要解决觉得问题是“如何做”，目标是结果，要解决的问题是“做成什么样”
  

错过情人节的工作狗们都不要桑心，一年才刚刚开始，做好年度规划。找好生意增长点，做好生意决策，这样才能决胜机会。