2017年10月9日，中智集团董事长、党委书记王旭，集团党委委员、总会计师王志伟，集团党委办公室、总经理办公室主任何新皓，集团市场运营部副总经理郭会亮赴中智沈阳公司指导工作。

首先，沈阳公司总经理王红向集团领导汇报了2017年沈阳公司的战略布局、经营业绩、运营管理及未来工作的展望。

会上，王旭董事长充分肯定了沈阳公司所取得的成绩，一，沈阳公司具有良好的团队精神风貌，团结上进，阳光朝气的“精气神”贯穿融入于公司经营和文化之中；二，良好的办公环境，积极塑造集团战略输导和品牌文化传播，细节用力，服务用情，品牌用心，积极推动了业务的发展，彰显了沈阳公司的属地品牌形象；三，在辽宁省及沈阳市形成了良好的政府口碑和美誉度，积极实现价值传递，开拓了广泛的政企合作领域；四，形成了以党员为核心的先进模范代表作用，党建工作结合管理经营，与时俱进，落在实处，深入各级。王旭董事长同时指出，在东北三省经济发展缓慢的当下，沈阳公司逆境中谋发展取得的经验和成绩，在新领导班子上任后，继往开来，“中智梦”前行，稳步推进各项工作，鼓励沈阳公司全体员工保持高昂奋进的精神风貌、继续砥砺前行，再接再厉。

王旭董事长对沈阳公司的工作提出了七点要求：一是坚定信心，坚持狠抓落实集团半年工作部署及近期集团要求，提前做好已确定性工作的预案；二是认真研究市场，关注政府规划，充分利用集团的成熟产品资源和模式来调整自身服务产品结构；三是认真做好内部管理，加强行业贡献、产品利润等重要数据分析；四是稳中求进，在科学的基础上发展创新，势必让每一个执行方案都有理有据，把握工作方法论；五是坚持做到党政同责、一岗双责，党员要继续发挥带头作用来以上率下，切实抓好党建工作；六是进一步健全完善法律风险防范机制，进一步提升自我保护意识，加强风险防控，在把握住市场机遇的同时，确保公司整体安全平稳的运行；七是认真研究当地的政策方向和市场规律，积极运用当地资源，审度时宜，虑定而动。

最后，沈阳公司总经理王红表示：沈阳公司将加强对当前形势的研判和数据分析的能力。利用有利态势，结合集团成熟资源，借力发力，抓住机遇，勇往直前。紧跟“中智梦”宏伟蓝图的召唤，坚定不移地以集团战略为发展纲要，将沈阳公司的各项工作建立起新的格局，实现新的超越、达到新的目标，向集团呈现一个全新的沈阳公司。根据王旭董事长的指导和要求，沈阳公司将继续认真贯彻落实集团工作部署，做好内部结构调整及五大板块的业务管理，凡事有理有据，抓好风险控制，科学创新，面向东北三省，立足沈阳，拥抱变革，不惧失败，为实现数字经济时代的中智梦而努力奋斗！