刘晓庆老了,宝洁衰弱了,中国制造的机遇来了

刘晓庆老了,宝洁衰弱了,中国制造的机遇来了

环贸优选 内地女星 2016-06-06 19:15:16 116

刘晓庆时代结束了,网红们开始大行其道


如果在几年前,你对一个漂亮女孩说:”你可以先让自己出名,拥有很多粉丝,然后赚到很多钱”,估计没有几个会当真,因为他们马上想到的是大明星,在演艺这条路上,能够出人头地是何等的艰难,然而随着网红时代来临,这一切已经不再是遥不可及的梦想。


2016年最热的词汇当属“网红”了,忽如一夜春风来,千树万树梨花开,数十万网红鲜活的进入了公众的视野,他们以网络直播、淘宝店、微信公众号、微博等各种方式存在,少则几万粉丝,多则上千万粉丝,网红大部分是年轻颜值高的草根萝莉或小鲜肉,也有像罗辑思维的罗胖或财经作家吴晓波这样的老腊肉,网红们或卖颜值、或卖情怀、或卖技能,绝大部分网红能够挣到比同龄人多得多的收入,拿YY的女主播来说,月入数万数十万,不是什么稀奇事,其中也不乏有年收入过亿的明星网红,比如所谓国民老公王思聪的前女友,无论你喜不喜欢,接不接受,网红时代已经来临,网红已经改变了无数人的命运,成为一种重要的经济现象。

 

记得我小时候,全国人几乎同时看一部电影,同时讨论一个明星,刘晓庆就是那个时代的最幸运、最成功的代表,那时有本全国知名的杂志叫《大众电影》,一年到头,封面就那几个女明星,刘晓庆一般要占据好几期封面。重庆妹子天生就有股子不服输的辣劲,六十岁的刘晓庆到现在还不服老,不服落寞,还在制造很多话题,还在跟汪峰抢头条,但无论如何折腾,再也找不回当初万千宠爱于一身的风光了,上点年纪的老男人会心生美人迟暮的感慨,年轻人甚至已经把她当笑话看了。

 

刘晓庆,包括后来的巩俐、章子怡等成名的时代是中国电影的工业化时代 ,是传统媒体高度垄断、拥有高度话语权的时代,信息传播是单向的,观众是没有选择权的,一旦有谁出了名,立即会成为家喻户晓、妇孺皆知的大众明星,进入互联网时代,尤其是移动互联网时代,观众可以参与传播、互动分享,影视市场越来越细分化、多元化 ,个性化的需求越来越强,人们可以根据自己的意愿寻找自己喜欢的影视作品和偶像,如果你现在问,当前影坛四小花旦是谁?相信每个人心中都有自己不同的答案。

 

如果说明星们是大品牌、大V的话,网红们就是一个个小品牌、小V,就像微信之父张小龙所言,再小的个体也是有品牌的,如果说明星还有点高冷和遥不可及的感觉,那么,网红则给人更接地气,更在身边的感觉。


全国人看几张脸的时代一去不复返了,刘晓庆再美,也不可能让人人都喜欢,但是众多网红中,你总能发现一个像你的邻家女孩,你的初恋情人。。。


宝洁节节败退,LUSH们小鬼当家


我所在的城市广州是宝洁(P&G)中国总部所在地,作为消费品的巨擘,拥有飘柔、海飞丝、潘婷等众多全球品牌,曾几何时,宝洁就像今天的BAT一样,是无数青年心驰神往的企业。


但最近几年宝洁在全球和中国市场都遇到了很大的麻烦,业绩不断下滑。宝洁采取了各种自救措施,换帅(4次更换CEO)、裁员、瘦身、削减广告预算,但是业绩依然没有起色,刚刚结束的2016年第一季度,宝洁在全球的销售仍然大幅下滑了12%


作为有着179年历史的传奇企业,宝洁为什么衰弱了,宝洁败给了谁?


宝洁是工业时代“大生产+大零售+大渠道+大品牌+大物流”的产物,像福特T型车一样,生产出一个相对物美价廉的东西,通过全国性的广告投放,全国性的渠道,接触全国消费者。消费者并不需要别的选择。 宝洁和福特这样的公司, 他们用最高的效率配置了社会资源


然而,现在正在从工业时代转向信息时代,又进一步转向数据时代,小而美的品牌可以借助网络渠道轻易接触自己的受众。举个例子。过去的消费者,其实内心深处也有要“与众不同”的冲动。可是,在没有互联网的时代,中国一个偏远县城里的年轻妈妈,她只可能在电视和超市里看到新的品牌,即使她不想用宝洁的洗发水,她也不可能知道英国还有一个叫Lush的小众洗发皂品牌。从供给侧看,即使英国的Lush公司准确得知了中国市场上竟然有零零星星的需求汇总起来,每年对本品牌有几十万块洗发皂的需求(相对于英国狭小的本土市场,这个总量也许是相当惊人的,说不定会让Lush的管理层笑得合不拢嘴),Lush也没有能力来中国开办事处,没有能力来中国做广告,投央视、投卫视,没有能力在中国做市场调研,更加没有能力把自己的产品洒满中国市场那几千个县城,在每个县城最大的超市里摆上几块自己的产品。

可是,有了互联网,有了网络社交媒体,有了跨境电商,一切都不同了。


偏远县城里的年轻妈妈,加入了当地一个网上妈妈社区。有人提到遥远的英国有一款小众的产品洗发皂不错,是真正的纯天然产品,上网一搜,嘿,还真有代购,下单,两三天之后,这款产品就到手了。


宝洁,这个工业时代的巨无霸,一定会衰落,无论如何都不可能再恢复往日荣光了,无论宝洁内部开多少会议、聘请多少人才,研发多少新产品,付出多少成本,都不可能再成功了。这和宝洁的管理水平无关,和宝洁员工的努力无关。


宝洁没有败给竞争对手,而是败给了时代。


小而美时代来临,中国品牌弯道超车


在工业化+传统媒体的时代,所谓大众品牌是对人们的消费意识强行灌输,消费者只有被动的接受,没有主动地选择的权力和能力。


移动互联+全球社交媒体时代,是一个个性化、多元化的时代,消费者更有主见,更有思想,更信任社群中的意见领袖,而不是传统广告,全球化的大众品牌将会日渐式微甚至消亡,宝洁不是唯一受到冲击的,星巴克、可口可乐、麦当劳、索尼等巨头都在节节溃败。试想一想,如果全球人看一样的电影,用一样的洗发水,喝一样的咖啡,吃一样的汉堡,那是对人性何等的扼杀,我们每个人都是独一无二的高等动物,如果那样的话,我们岂不是成为了大众品牌的消费机器? 


过去,人们一提到品牌,就联想到巨额广告投入、营销策划、烧钱,产品本身反而就被忽视,这也是宝洁等大品牌的死穴所在。正因为做品牌需要大量资金、人才,门槛很高,许多中小企业望而生畏,心甘情愿的为大公司做代加工。


小而美的品牌正逐渐成为主流,全球移动社交媒体的发展,让信息传播和分享变得效率极高,成本极低,跨境电商的发展,使得跨境间的交易变得方便简单,小而美的品牌时代,你只要专心做品质好,有创意的产品,根本无需砸很多钱去刻意做品牌,好产品自己会说话,每个用户都是你的推销员,只要做出令人惊艳的产品,市场很快就给予你掌声和欢呼。


举个例子,我太太爱烧鱼,但煎鱼时总是沾锅,她想找一口不粘锅,群里问了下闺蜜,马上有人发来一个牌子,我一看,也不是经常做广告的什么大牌子,网上买来后一试,那口锅确实不粘,信任用户的推荐而不是商家的广告,将成为今后消费方式的主流,做品质就是做品牌。还有一个例子,深圳有很多做自拍杆的厂家,大家都在打价格战,日子难过,我认识的一个厂家,他在自拍杆顶端加了一个灯,光线不好时可以打开灯拍照,在手柄旁还加了一个小风扇,可以让女生弄出长发飘飘的感觉,他的产品供不应求,利润还很高,FACEBOOK、 PINTEREST 、WHATSAPP、TWITTER 等社交媒体上很多海外客户主动展示他的自拍杆,带来更多的客户,他们现在也在开发更多有趣的产品,这就是创新的力量,创新也是做品牌。


最近家电行业发生了好多并购,美的收购东芝,海尔收购GE,富士康收购夏普,我无法猜测买卖双方的意图,也许中国企业是为了园一个国际大品牌的梦想,也许海外企业已经洞悉了自己目前和将来的危机,但无论如何,这些不久前还如日中天的国际大品牌,已沦落到昨日黄花的境地是个不争的事实。俗话说,买的没有卖的精,在柔性制造、定制化生产到来后,品牌可能完全是新的玩法了,品牌,本质上说,就是一群人对某项产品和服务价值的集体认同,也许哪一天,王先生和李小姐结婚,他们可以定制一款 王&李 的彩电或冰箱,外形可以自己设计,工厂3D打印成型,大数据记录他俩的各种喜好,推送各种他们喜爱的美食和电视节目…剩下的你自己脑补一下吧。


宝洁是工业化时代的产物,工业化时代要形成一个全球化的大品牌,需要天文数字的资金投入,需要数十年乃至上百年的积累,在移动互联网和网络社交媒体的环境下,也许几年就可以打造一个小而美的国际品牌,中国企业过去一直帮别人代工,一直有个世界品牌的梦想,现在是实现中国品牌弯道超车的绝佳时机,中国有很好的产业基础,中国企业要像网红那样,让自己的产品有特色,有亮点,在各个行业打造无数的小而美的品牌。


刘晓庆时代,全国人都看那几张脸,宝洁时代,全球人都洗那几款洗发水,刘晓庆时代结束了,生机勃勃的网红时代来临了,宝洁们衰弱了,中国小而美的品牌机遇期到来了。环贸优选利用跨境电商和全球社交媒体的平台,成功帮助了一批有品质、有创意的中国产品成为了全球“网红”。希望更多企业摒弃传统品牌思维,利用新理念,迅速成为本行业的小而美全球品牌。


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