视点暴风10.8亿收购吴奇隆公司,野心勃勃建大娱乐生态...-紫数网-八卦帝

视点暴风10.8亿收购吴奇隆公司,野心勃勃建大娱乐生态...

紫数网港台男星 2016-03-28 22:45:22 95

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暴风的目标是在未来成为全球最大的数字大娱乐生态企业，形成每天服务2-3亿用户的大娱乐生态。打造一个全新的专注于互联网娱乐的生态，随着未来更多生态企业的加入，其“生态活力和生态引力”将不断增强，能够吸引更多优质资源。

最近娱乐圈哪对夫妻最吸睛，吴奇隆和刘诗诗啊，今天夫妻二人还出席了暴风科技在北京召开生态战略发布会呢，因为吴奇隆将旗下的江苏稻草熊影业有限公司60%股权卖给了暴风科技，交易金额为10.8亿。

3月14日下午，暴风科技发布公告，公司拟通过资产并购重组的方式，收购稻草熊影业60%的股权，交易金额为10.8亿元;购买甘普科技100%的股权，交易金额为10.5亿元;购买立动科技100%的股权，交易金额为9.75亿元，以此进军影视、游戏、海外三大业务。

今天在发布会上，暴风科技具体地谈了今后的战略。

暴风科技CEO冯鑫说：“2016年至2025年将是‘互联网+娱乐’的黄金十年。经过此次对海洋音乐集团，天象互动和稻草熊的战略投资，我们的全球DT大娱乐战略布局基本完成，实现了每天服务1.5亿用户的海量用户的战略目标。2016年暴风科技的核心任务是继续完善DT大娱乐战略布局，巩固中国VR产业第一的领导者地位，以及用DT驱动整个集团的业务发展。”

暴风魔镜CEO黄晓杰宣布：“截止2016年3月，暴风魔镜销量突破100万。”黄晓杰表示：“100万将成为2016年VR行业的一道门槛，这道门槛明年将提高到1000万，只有迈过门槛的公司才有可能成为VR主流玩家俱乐部的成员之一。”

同时在此次发布会上，暴风科技公布了完整的游戏业务布局：拟收购立动科技100%的股权与团队，收购甘普科技100%的股权与团队，进军游戏与海外业务；联合天象互动共建新一代游戏发行平台，与天象互动成立首期为3亿元的游戏投资基金。

冯鑫宣布暴风影业即将成立。暴风影业将成为Super IP的超级制片人，实现Super IP从源头开始，在影视游多个平台的多元互动，并将打造观影受众的互联网用户平台，用DT深入挖掘用户的价值。

好牛逼的感觉有木有，给紫数君一种画风突变的感觉啊，怎么短短一年时间，暴风怎么就从从跟不上节奏，到打造大娱乐生态联盟又VR产业第一了呢？

这上市前后的差别怎么这么大呢？

上市前的暴风

暴风影音成立于2003年，是国内最早的一批互联网视频企业，常被媒体戏称为“起大早，赶晚集”。现在的美剧控、日剧控、英剧控们或许无法理解暴风影音在上一代网民心中的地位。

最初暴风影音是一款打包国外播放器源代码并将其汉化的简单作品，和那个时代的大多数软件产品一样，口口相传几乎是最主要的流通手段。它的特点是支持格式多，并且节省资源。

暴风影音的市场占有率曾超过70%，2015年，它已衍变成一家视频网站，陷入了与优酷土豆、爱奇艺等竞争的“红海”。最近3年，暴风科技的广告收入只占到全行业的大约3%。

在上市仪式上，冯鑫激情宣告：他是代表暴风5000万当日用户、2亿网民来敲钟的。这一历史性的时刻掀开了新的篇章，那就是“A股享受互联网，互联网享受A股”。

其实，暴风科技的上市之路并不平坦。暴风影音初期在IDG等风险投资进入之后，寻求VIE构架赴美上市。2010年暴风重组，美元资本退出，引入华为投资、金石投资等国内资本，上市方向转向国内。这期间，暴风也从一个视频播放器，转型成为在线视频平台。

冯鑫说，这四年中，A股停了两年半，一直到2014年春天才重新开始审批。从2011年下半年到2013年，证监会换了主席，停止审批，所有人都挂那儿了。很多公司自己撤材料了，熬不住了。还有些公司很多人都辞职了，因为没项目了。

上市之前这三年，熬得非常苦。国内上市是蛮痛苦的，要求比在美国上市高多了。美国是披露制，你该干嘛干嘛，只要披露就好了。国内要求很多，利润啊什么的，导致你发展处处受影响。比如说，你可能要为了保持利润，在投入上缩手缩脚；或者你怕违规，所以在版权问题上会比别人严苛，一点不敢出事；诸如此类的，包括内控，很多事你要去做，成本多了去了。

这三年蛮苦的，中间一直在熬，也不断有人来谈收购。但是，能够让暴风更好的买卖几乎是没有的，基本都是从暴风身上抽血。其中，也有冯鑫动心的，比如阿里，2013年底，和阿里已经谈得很深了，约定未来几年投差不多9亿美金做这件事，阿里再跟我们资源互换一下，年底的时候，正跟阿里谈着呢，冯鑫去成都参加广电总局的一个会，晚上跟人在咖啡馆里坐着，突然就收到一个短信，说，A股要开锁了。

创业十年的冯鑫终于如愿带着诞生12年的暴风影音挂牌深圳创业板，在上市仪式上，冯鑫激情地宣告，他是代表暴风5000万当日用户、2亿网民来敲钟的。

上市后的暴风如有神助

2015年3月24日上市暴风科技上市，31天后，其股价持续“暴走”，斩获30个涨停，前29天都是一字板，令市场咋舌，其更是一举超越了此前兰石重装创下的A股新股上市连续涨停纪录，成为A股新的涨停王。将市值冲到了360亿左右的高点上。

可是随后的第一季度财报却显示其净利润亏损了320.85万元，同比下降146.72%。面对媒体时，冯鑫表示净利润下滑的主要原因是新开发的虚拟现实业务处于早期大规模投入阶段，导致公司一季度整体亏损。

2014年，冯鑫曾推出虚拟现实设备“暴风魔镜”。这款产品被寄予厚望，一向小心谨慎的冯鑫甚至不惜以2015年一季度净利润亏损的代价投入。

暴风魔镜究竟是怎样一款产品？现任暴风科技副总裁韦婵媛曾在公开场合多次表示，“这是一款不在影院也可以体会到看大片的感觉的产品。”

在外观上，暴风魔镜与三星、索尼等厂商推出的同类产品并无二致。笨重的封闭式头戴镜盔将用户包裹在虚拟世界里，但事实上眼前的是一台预装了专门软件的安卓手机，这也是暴风魔镜99元售价背后的奥义。

冯鑫给暴风魔镜的定义是“好奇者的玩具。”虽然宣称这款魔镜产品的销量已经达到了15万台，但无论是销量还是用户回馈的体验都表明这并不是一款成功的产品。App少、片源少、穿戴笨重，许多用户体验后纷纷给予差评。

对此，冯鑫保持了强大的内心，“方向不能错，时机可人为”，他还是不遗余力地在各自场合推荐暴风魔镜，并坚持认为这是一个百亿美元的大风口。

风暴中的冯鑫，利用期间带来的资本优势，跳出传统视频业务，拓展新的娱乐版图的野心昭然若揭。

正如暴风科技所对外宣传的那样，公司的主要收入还是来源于广告。但冯鑫已经在各个场合宣布他的“DT大娱乐”战略。

所谓的“DT”是DataTechnology，数据科技的简称。便是将使所有的产品、服务和商业模型，都以用户大数据和用户画像为中心，具体分为DT大数据、服务多样化、新的商业模式和全面国际化四个方面。

冯鑫有了底气，曾经让他仰视的优酷土豆市值已经被远甩身后。冯鑫很注重人才的重要性，“给那些牛人配股权，也让他们变为千万富翁。”他甚至在微博上公开了个人邮箱，当起HR，招揽人才。

而如今，暴风的目标是在未来成为全球最大的数字大娱乐生态企业，形成每天服务2-3亿用户的大娱乐生态。打造一个全新的专注于互联网娱乐的生态，随着未来更多生态企业的加入，其“生态活力和生态引力”将不断增强，能够吸引更多优质资源。

END

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