12月21日，河南郑州。集团党委书记、董事长李炜作为主讲嘉宾，出席河南省有色金属行业协会主办的“河南省有色金属行业纪念改革开放四十年企业家论坛”，并作了题为《神火集团铝产业发展之路》的精彩演讲。
集团党委书记、董事长李炜分享企业改革开放取得的成绩经验
李炜的演讲共分四个部分：
以“海阔天空，百舸争流逐浪高”为题回顾了集团铝产业从无到有、由小到大，跻身河南铝行业第一方阵的光辉历程；
以“风云变幻，几多欢乐几多愁” 为题描绘了集团铝产业连年亏损，险象环生的往事岁月；
以“浴火涅槃，背井离乡闯天涯”为题介绍了集团战略转移“征战大西北，进军大西南”的雄伟进程；
以“任重道远，风鹏正举再努力”为题分析了国内外经济形势，并对铝行业未来发展提出独到见解。
李炜认为，在当前经济下行压力增大的同时，铝行业发展仍大有可期。一是国家经济基本面相对稳定，积极稳健的货币、财税政策作用逐步显现；二是行业产能“天花板”巳经形成；三是应用消费仍在扩大，基础设施依然保持一定的投资力度；四是国际市场潜力巨大。
李炜科学研判了未来铝行业的发展形势，表示未来几年，铝行业集中度会进一步提升，有可能进入联合重组的高潮，全产业链、规模化经营将进一步强化竞争优势，而区域差别化的能源价格将使行业差距越拉越大。
最后，李炜以“不能看到机会了再行动，而是在行动中寻找机会”和与会者共勉。
集团副总经理王西科参加会议。
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河南有色转型方向：减量、延链、提质
河南省工业和信息化厅副厅长朱鸣在论坛上发表讲话。他在分析当前河南有色行业发展形势时指出，河南省有色金属工业正在发生从从初级加工到精深加工、从低端产品到高端产品的历史性转变，但仍存在突出问题亟待解决：
一是环保压力大，有色金属工业作为高能耗、高排放的传统行业，随着环保标准不断提高，行业发展与环境容量的矛盾日益突出。
二是初级产品多，铝加工中低端产品比重大，以板带箔或中级加工为主，压延产品占90%以上，同质化竞争严重，产品附加值较低。
三是技术水平低，基础共性关键技术、精深加工技术和应用技术研发不足，高端人才和熟练技工紧缺。
四是竞争能力弱，铝土矿品位逐年下降，又处于电解铝电价高成本区域，资源能源制约加剧，骨干企业普遍存在资金困难。
走进新时代，要有新作为。
未来河南有色金属工业如何发展？
朱鸣表示，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以供给侧结构性改革为主线，以建设具有国际竞争力的有色金属工业强省为目标，始终坚持“减量、延链、提质”转型方向，充分利用环保、安全、技术和化解过剩产能的倒逼机制，突出绿色化、高端化、集群化、精品化，以技术创新、组织创新、政策创新推动转型升级，促进质量变革、动力变革、效率变革，实现高质量发展。
河南有色转型方向：减量、延链、提质
在产品定位方面，要综合考虑市场需求、用户需求，改造、转型、发展的目标瞄准高端化，拉高标杆、定位高端，努力实现产品高端化、价值高端化、技术高端化。
严禁新增电解铝产能，严禁新增铝用炭素产能，严格执行质量、环保、能耗、安全等法规标准，严守生态环保底线，加快超低排放改造，构建有色金属工业绿色供应链体系。
围绕延链推进“原材料+制成品”特色集群模式，推动骨干企业整合重组，推动配套企业入园，营造产业发展生态，打造有影响力的有色金属加工产业集群，提升市场话语权。
提升研发、生产、管理、营销和服务的全流程智能化水平，无论是航空、高铁、电子用铝等高端产品，还是建筑、家具用铝等终端消费品，都要向精品化方向发展。
增强铝行业市场话语权，抓好洛阳、巩义铝锭交易市场建设，建设洛阳有色金属交易中心、巩义中部铝港，提升巩义、洛阳交割仓库容纳能力，促进铝工业与物流、金融、贸易、互联网等深度融合。
支持铝加工企业与电解铝生产企业的合作，推动上下游之间、骨干企业之间的联合重组，通过能源相互平衡、物料互为供需、研发相互共享提升整体运营效率。鼓励企业以参股、收购、股权置换等多种方式，参与国内外矿山的开发利用。
企业是实施技术创新、转型发展的责任主体，要积极主动，严格依法依规实施绿色化、智能化、高端化转型。
（信息来源：中国有色金属报 刘京青，原文有删减）
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