文/侯继勇

2016年被称为“直播元年”，是直播行业快速发展、野蛮生长的一年，2017年则是直播平台拼战略、拼布局的一年。

2017年12月18日，花椒打造“1218直播节”当天范冰冰、林志颖、薛之谦、周笔畅、吉克隽逸、VAVA、吴刚、赵英俊、张睿、魏巡、刘忻、敖犬等近百位明星参加，并于当晚在北京卫视直播“瞳爱光明花椒公益之夜”。

不止明星云集，当天更有300位花椒人气主播亮相现场。当天出席盛典的TOP 30主播身价已超2.5亿，累计粉丝量覆盖超过1200万人。

当晚“瞳爱光明花椒公益之夜”在北京卫视黄金档播出，成为直播行业首个登陆卫视级电视台的年终盛典。

花椒提供“1218直播节”的数据显示，当日创造了单日明星开播人数最多的记录，24小时累计收入3.2亿，总开播人数147万，也打破了主播集体开播的新记录。

当天，还现场揭晓了“最佳人气主播”、“金牌家族奖”、“最受欢迎公益明星”、“最佳男歌手”等33项年度重磅奖项。

内容升级，渠道重构，品牌蓄势，进而完成生态链布局，它们是花椒直播2017年的关键词。

内容＋渠道＋品牌

直播本质上是一种内容表现形式，内容或是内容平台成功与否，衡量标准是能否获得用户，影响用户。要达到这个目的，必须解决三个方面的问题，一是内容质量的问题，二是发行渠道的问题，三是超越内容本身的影响力，我们往往称之为社会影响力。

作为一种新的内容形态，直播内容初期单一粗糙，甚至故意靠“出位”来“博眼球”，一直是行业存在的问题。花椒邀请上百位明星与主播同台表演，目的就是要改变直播内容在用户心目中“单一、粗糙、出位”等印象，树立“高品质”的用户认知。此前，花椒邀请明星开直播，也是出于同样的目的。

当晚，主播们也非常耀眼，他们将“年度最佳人气男女主播”、“年度最佳融媒体主持人”、“年度倾城女神”、“视频达人”等12个奖项收归囊中。花椒第一美“韩美”摘得“年度倾城女神”桂冠，主播“最咖音悦台”获封“年度歌神”，“年度最佳人气女主播”由花椒一姐“YU”收入囊中。

直播平台有良好的互动性，这是其优点，但直播内容如果一直囿于直播平台，其影响力、受众面必然会受到制约，“瞳爱光明花椒公益之夜”在北京卫视黄金时段播出，其意义在于：未来直播平台上产生的优质内容，不仅可以在其他网络平台上播出，甚至可以在对内容要求严格的电视平台上播出，实现多渠道发行。

而与公益的结合，其目的是打造超越内容的影响力，公益与内容本身就容易结合，再加上直播的互动性、即时性，打破地域与时间的限制，能产生传统内容与公益结合达不到的效果。晚会当天吸引了超1亿网民在线观看，全平台累计打赏收入超过3.2亿，其影响由此可见。

唯寡头能生存

互联网时代的公司要成长一个超级平台，必须具备两个特点：一是产品、服务或运营模式有革命性、颠覆性；二是具有网络效应，即生态或平台上物种丰富，物种之间有复杂的协作，海量的资源调度及信息共享；物种养成、物种之间的协作默契既需要时间上的长度，也需要空间上的广度，这样才能形成门槛，修成自己的护城河。

一个平台，一个生态，最终要完成颠覆+垄断，才能成为数量极少的寡头之一。互联网市场的特点之一就是“马太效应”，唯寡头能生存。2013年之后，中国直播平台如雨后春笋，直播作为一种内容呈现，其生产方式、表达形式、运营模式都不同于传统内容，天生具有革命性、颠覆性，最后大家拼的是网络协同。换句话说，拼的是生态链。

花椒联合创始人、副总裁于丹表示，花椒上除了用户和主播，还有直播产业链上下游企业与机构正在快速聚集，花椒生态已初具模型。截止目前，花椒已顺利与100家电台电视台、300多家常规合作机构、2000多家经济公司和公会家族展开新的业务模式，花椒生态的社会意义也相当可观。

在线下，花椒将实施“花椒红人”计划，为主播赋予更大的商业价值；继续推进产、学、研一体的人才培养体系，携手高校让花椒学院遍地开花；建立线下花椒soho，将工作室、录影棚、录音间、化妆间、舞蹈形体室、健身瑜伽区等统统囊括其中，打造主播一站式养成基地，并扶持垂直领域网红主播创业，开线下实体店。

花椒还将启动“花椒城市合伙人”项目，与城市达成线下合作，推动当地主播招募运营和线下推广。针对家族公会建设，花椒公会负责人杜依男现场宣布，将拿出1亿资金扶持，让家族公会享受到更加优质的资源，创造10个收入过亿的大家族，实现自身商业价值的最大化。

花椒上述动作的目的，意在丰富平台生态链，实现物种养成，逐步完成生态链建设。

（作者简介：作者侯继勇系风云资本创始合伙人，主导投资了瓜子二手车、青普旅游、品玩网、掌柜攻略等众多项目。）

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