泰 华 地 产·责 任 地 产
匠 心 筑 家·幸 福 传 承
披荆斩棘砺锋芒，斗志昂扬追梦想！
2019年1月9日，泰华地产“品质生命 高效创新 努力奔跑 品牌重塑”2018年度工作总结暨2019年重点工作布置大会顺利召开，泰华集团领导、泰华地产各部门负责人及全体员工出席。大会在全面总结2018年各项工作的同时也明确了2019年泰华地产的发展方向。
下午两点整大会正式开始，全体与会人员起立宣读企业文化。铿锵洪亮的声音，意气风发的面貌，无不展现着泰华地产团队是一支拼搏进取的威武之师！
成绩离不开汗水，没有耕耘何来收获，没有付出何来进步。大会第一个议程是泰华房地产公司2018年度优秀员工颁奖仪式，公司领导为优秀员工颁奖并对他们进行表彰。榜样催人奋进，模范助人成长，台上的员工以此为起点，不骄不躁，夯实前行，在今后的工作中继续发挥模范带头作用；台下的员工以此为目标，百尺竿头，更进一步，争取下次大会能够站上领奖台！
随后，各部门负责人就2018全年工作进行了汇报。泰华地产副总经理马立华作营销管理工作报告，并对新一年的任务目标提出了要求和展望，振奋了士气；常务副总经理李圣杰对2018年度运营管理工作进行了总体汇报，分析了市场形势，总结了经验教训，部署了2019年工作。
泰华地产副总经理时立志传达了集团总裁、房地产公司总经理郭连振的讲话精神，他指出：
1、抓品质、抓服务的主线永远不变，建立责任体系、结果导向的工作机制。
2、精细化公司管理体系，固化销售为龙头、项目为中心的管理机制，全面提升综合管理能力。
3、细致研判深耕衡水战略，提升运营研判和决策能力，坚决做好教育+地产的开发模式。
4、超高层次的做好营销创新，健全信息化创新营销手段。
5、用最合理的成本实现价值的最大化，强化产品研发，植入泰华元素，注重品牌重塑的重要节点；统筹税费管理，指导和提升项目盈利能力。
6、规范提升，强力消化遗留问题；高度重视学习型团队的搭建。
7、正确认识和高度重视资金计划的管理和使用。
8、发挥好房地产公司的引领作用，实现地产、建筑、物业1+1+1＞3的绝对优势。
2019年，有机遇也有挑战，关键在我们自己，我们要保持共同发力、聚力前行。尤其是各中高层领导干部，要坚定不移的俯下身子、扎根一线，真正做到深入细致的工作，优化管理模式，提高管理效率，系统性、整体性、创新性的引导公司发展，让所有人看到泰华在产品质量、品质品牌的持久生命力。
无论是在什么环境下，无论遇到多大的挑战，泰华发展脚步不会停滞，我们要构建符合泰华文化的人才平台、战略平台、发展平台，激发人才的创新创造活力，让敢担当能作为的泰华人有干劲、有奔头，咬定目标、心无杂念，简单执着的向前努力奔跑，一步一个脚印，把泰华伟大事业推向前进。
新年的号角已经吹响，新的征程已经开启，在前进的路上无论风吹雨打，只要有坚如磐石的信念，只争朝夕的劲头，坚韧不拔的毅力，泰华发展的脚步就不会停滞。泰华已经张开腾飞的翅膀，向着更加高远的目标飞翔！
泰华地产
在追梦的路上努力奔跑
永不止步！
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房价 | 2018年衡水房价是这样的……
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感谢您的支持鼓励，我会继续努力的!
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