1月8日，一场暴风雪过后的苏皖油区异常寒冷，最低温度达到零下 8摄氏度。在这样的冰冻时节，集团公司党建工作第十八考核组带着责任和使命来到江苏油田，对油田2017年度的党建工作进行全面体检，并对领导班子进行综合考评，不仅强化了党建工作，还给油田广大干部员工带来了关心关爱，鼓舞了士气，提振了精神。
组长：聂军 （天津石化公司党委副书记、纪委书记、工会主席）
党建：杨飞（天津石化公司党委宣传部部长）
人事：尹红（湖南石油人力资源处主任师）
纪检：孟卫丽（集团公司监察局南京分局三处高级主管）
宣传：张会宾（中原油田天然气处理厂纪委书记、工会主席）
工团：黄开（天津石化公司群众工作部副部长、团委书记）
综合协调：张茂进（胜利工程测井公司副总政工师、组织科科长）
1月8日上午，考核组在生产科研中心二楼报告厅召开江苏油田2017年度党建考核述职评议和领导班子综合考评会。油田领导李东海、钟志国、管路平、肖国连、向谷峰、李亚辉、唐建东，油田机关处室领导、二级单位党政主要领导以及部分基层党支部书记、普通党员和职工群众代表共110人参加了会议。
考核组组长聂军主持会议并传达集团公司党建考核和领导班子综合考评动员部署会精神，阐述了考核的目的和重要意义，介绍了本次考核的总体考虑和有关要求。聂军强调：开展这次考核考评，主要目的是深入贯彻党的十九大精神，全面落实全国国有企业党的建设工作会议和集团公司党建工作会议、基层党支部建设工作会议任务部署，推进党建工作各项制度执行落地，推动全面从严治党向纵深发展，进一步加强直属单位领导班子建设，努力打造高素质专业化干部队伍，促进企业党建工作全面进步、全面过硬。
会上，公司党委书记钟志国代表公司党委向考核组和本单位代表，就2017年度党建工作情况进行述职。
当前油田处于“寒冬期”，面对深化改革的形势，油田如何做到党建和生产经营的深度融合？中央要求党委履行“一岗双责”工作，江苏油田是如何落实的？……
针对组长提问，钟志国认真客观地陈述了江苏油田在党建和生产经营深度融合以及履行“一岗双责”工作等方面下了哪些功夫，效果怎么样，还将如何抓等。
考核以促进党建与中心工作深度融合为导向，首次开展领导班子综合考评。公司总经理李东海代表油田领导班子作述职报告，并对个人2017年度工作进行述职。
本次党建工作现场测评和领导班子成员综合测评，首次采用了网络测评的形式，通过手机扫描二维码或网址登陆“直属单位年度党建工作述职评议系统””完成测评，更加便捷高效。
会上，参会人员还填写了选人用人“一报告两评议” 表格和问卷。
当天下午，考核组成员主要根据自己本专业线条的内容，对考核单位对应线条的相关内容进行检查。本次考核坚持以访谈、座谈为主，以查阅必要的资料记录为辅，综合运用述、测、谈、查、看、议等多种形式开展考核，确保考核贴近实际。
访谈采取拉家常式，分组织人事、党建系统、纪检系统、宣传系统、群团组织等五个小组分别交流，与代表面对面沟通。从油田员工花名册上，随机抽取不同层面的40多名代表进行交谈，单次访谈均超过一个小时。
与领导班子交流，组长带队“三对一”深入谈心。谈改革、谈创新、谈如何激发活力……谈的都是生产经营中难点焦点问题。
与党员和职工代表交流，考核组“一对一”面对面沟通。聊基层党建、聊企业文化、聊制度落实……聊的都是日常生产生活中的热门话题。
“不要紧张，我们就是聊天！”每次访谈，考核组成员的开场白总是这么说。
基层的民主生活会和组织生活会是如何开展的？
基层班组的建设情况，劳动竞赛是如何开展的？
目前员工的思想动态，员工队伍反应的突出问题和最大困难是什么?
员工的收入和生活情况，“走基层、访万家”能否做到全覆盖？
年轻人的培养情况，新入职大学生是否师傅结对？
……
这一个个访谈问题贴近企业生产和生活实际，接地气。
看，这是考核组的工作日志，认真又翔实。
这样认真细致的访谈拉近了彼此的距离。考核组在与运输处代表聊油田“走基层、访万家”的工作情况时，了解到该处每年都举办域外海外职工家属联欢会，并且坚持了10多年，考核组非常感动，并详细收集了相关资料。
“我们不仅仅是来考核的，还是来发现工作中的特色和亮点的……”
考核组这句话，让代表们的心里暖暖的。
代表们说，考核组在交谈中，就一些具体问题，还介绍集团公司其他单位的好做法，真是开拓了思路，促进了工作。
在访谈中，考核组披星戴月，加班加点，访谈直到夜里1点多还在进行，这样的敬业精神，让代表们非常感动。
1月9日一早，考核组在公司党委副书记、工会主席管路平的陪同下，来到真武采油管理区，检查基层党组织建设情况。
考核组一到管理区，立即分成3组展开检查考核工作。在集体座谈和个别访谈期间，考核组开门见山，直指当前党建工作应知应会和重点难点工作，与管理区党员展开交流，并不时对该区的一些特色做法、主题活动进行探讨。
考核组还仔细查看了该区党员活动室的现场配置情况。看到激发干劲的“涌潮”文化宣传栏、种类繁多的图书角和庄严郑重的党员自主争优承诺书，考核组纷纷点赞表示充分肯定，并勉励该区一定要抓好党员学习教育，充分发挥党员应有的模范作用，为企业改革发展尽好党员的责任和义务。
中午，考核小组又分别来到工程中心油管修复一队和试油一队，与基层员工进行了面对面座谈，详细了解了员工学习十九大精神、形势任务教育开展和员工帮扶计划（EAP）落实等情况。
在座谈环节，检查组与员工群众亲切交谈，深入了解他们的思想状况，并对员工帮扶计划（EAP）的落实提出了很好的意见建议。
考核组还来到田明工作室，详细了解工作室开展党员教育和党员创新的具体情况。得知田大师最近又喜获“江苏大工匠” 荣誉称号，考核组表示祝贺，并对工作室近年来取得的突出成绩给予高度赞扬。
在基层一线，考核组以务实高效的方式，与油田的一线干部员工进行了最亲密的接触，他们考察现场最真实的情况，听取基层最真实的声音，给基层党建工作带来了帮扶指导，给一线干部员工带来了关心关爱。
考核组经过翔实的走访考核后
召开意见反馈会
江苏油田党委能够认真贯彻落实中央精神和集团公司党组决策部署，坚持全面从严治党，落实管党治党的责任，紧紧围绕扭亏脱困中心任务，持续推进党建工作与生产经营不断融合，为油田保资源、降成本、闯市场、抓改革等各项工作的顺利推进较好地发挥了支持、引领和保障作用。对今后的工作建议，考核组指出：要进一步发挥好党委把方向、管大局、保落实的重要作用；进一步压实党建工作责任制；不断加强和改进基层党的建设；持续加强领导班子及干部队伍建设；有效发挥好群团组织优势。
江苏油田
1月10日 8点20分
点赞：党建九项重点课题攻关
点赞：机关微信考核平台
点赞：干部管理八项制度
点赞：“全员挖潜、大众创新”劳动竞赛
点赞：青年人才培养导师制
考核组的肯定是对我们的鼓励和鞭策，考核组从更高层次、更宽视野提出的问题，凝聚着各位领导的心血和辛劳，充分体现了考核组对江苏油田的关心关爱。我们将高度重视、认真对待、全力以赴抓好问题整改，回答好“出题人”和“阅卷人”交给我们的答题，推动油田党建工作和领导班子建设再上新台阶，团结带领广大干部员工为打赢扭亏脱困攻坚战、推进油田改革发展奋斗拼搏。
江苏油田
1月10日 9点
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