和上世纪80年代的其他年轻人不一样，张亚飞在那个理想主义年代并没有选择诗歌或文学，从小便喜欢物理的张亚飞在大学毕业后，做了一名大学教师。如果人生就此按部就班，生活倒也安稳，但张亚飞身体里一直流淌着挑战的血液，在教师岗位工作三年之后，张亚飞进入了中国科学院应用化学研究所做时任所长及科学院学部委员倪嘉赞先生的研究生，就像命运偶然间转动的齿轮一样，张亚飞从此走进了化学医药的大门。

1990年，张亚飞出国深造，来到了美国辛辛那提大学生物分析专业攻读博士学位，毕业后，进入著名药厂辉瑞制药。这一待就是十年。前五年，他在辉瑞康州全球研发中心带领早期药物研发团队申报5个IND，涵盖多种固体和液体的剂量配方及分析方法的开发；后五年，他负责一些后期项目管理，包括将吸入式胰岛素Exubera“送”上市的贡献。“在辉瑞十年，既磨练了技术开发及项目管理，又磨练了身心”张亚飞总结说，自己在辉瑞所学到的技术研发及项目管理，加上自己后来到美国OSI生物技术公司以及进入诺华医药，所学的怎么来管理一个团队把药往前推进，对今后的创业都是有非常大的帮助。

2007年，恰逢诺华在华筹建中国研发中心，张亚飞便以筹备者之一的身份，再次踏上阔别十七年的祖国土地。那是在北京奥运会的前一年，所有的中国人都在翘首企盼这个时刻的到来，张亚飞真切的感受到这个历经沧桑的国度是如何向别人展示自己三十年改革开放所带来的盛世繁华。“在国外久了，药物研发的理念、工艺、流程都熟悉了，就想把这些先进经验带回祖国，提升个人价值的同时也为祖国贡献一己之力”张亚飞同样被这种热情的场面所感染，于是，这次回来，他没有再离开。

转向伴随诊断

张亚飞形容自己是不同的时间戴不同的帽子，在诺华做了四年之后帮助药厂中国研发中心建立了药物研发可行性评估部门及CMC制剂分析部门之后， 张亚飞2011年从诺华离职加入一个全球服务外包公司方达医药技术作为中国总经理。完成了一个从甲方到乙方的华丽转变。2013年之后看到了未来伴随诊断的巨大市场以及直接受惠于病患的理念，张亚飞于2014年1月加盟凯杰（苏州）转化医学研究有限公司（以下简称凯杰转化医学）。

凯杰转化医学在2013年3月由德国Qiagen公司和Biobay合资注册成立，公司的商业模式是为药企合作伙伴提供精准医疗的诊断一体化解决方案。凯杰转化医学凭借行业领先的分子检测技术和专业转化医学团队，以及全方位的客户服务，和临床合作单位共同完成转化医学研究项目，帮助药企伙伴加快药物研发进程和临床试验病人分型入组，并形成伴随诊断试剂盒产品。

即药企客户在新药开发临床前阶段，凯杰转化医学提供临床试验病人入组筛选服务；药企在药品经CFDA批准及市场推广阶段，凯杰转化医学的客户有药厂，医院，学校和基金会，其中药厂包括大的跨国药企，本土药企还有大量创新的生物制药公司。国内的企业包括先声药业、扬子江、东阳光及香雪制药等，跨国药企包括赛诺菲、阿斯利康、诺华及强生等，生物技术公司包括百济神州、亚盛、思路迪、再鼎及君实制药等国内领先的创新药公司。还有包括渠道CRO公司像美国克文斯Covance等。

据张亚飞介绍，作为一家为精准医疗提供完整解决方案的创新型医药公司，凯杰转化医学有两大优势，其一是有全方位的技术平台，做生物标记物的研发，靶点研发已经转化医学的研究一定是要全平台的，凯杰转化医学的管理团队，有医药研发背景，也有做诊断背景，这两方面结合在一起才能够真正的和药厂合作。所以凯杰转化医学也进展迅速据张亚飞介绍。凯杰转化医学研发出检测肺结核的POCT产品，为贫穷、偏远地区提供便携检测服务。第二个项目则是牵手跨国制药公司赛诺菲，开发新的生物标记物。

“现在，我们的合作项目及核心产品主要围绕靶向和免疫治疗，包括肺癌、肝癌、前列腺癌、血液癌、胃肠道癌等多种癌症的诊断解决方案。”张亚飞介绍道。

2017年1月，原国家卫计委发布《印发关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)的通知》，根据《通知》精神，公立医疗机构药品采购中逐步推行“两票制”。近来也鼓励其他医疗器械诊断采购中推行“两票制”。这样对于凯杰转化医学希望可以利用这个机会跟高质量的渠道公司合作并购。凯杰转化医学宣布完成A轮融资1.75亿人民币，本轮融资由启明创投，新天域资本、泉创资本及上海安捷医疗器械有限公司（原股东）等共同投资。凯杰转化医学在精准医疗领域提供完整解决方案方面的能力和人才储备。

“由于我们全方位的生物标记物的涵盖， 综合的转化医学平台以及独特的商业模式，所以我们当时在做A轮融资的时候不到一个月就拿到了六个投资意向，我们选择了两三家进来完成了A轮。我们在一个多月前宣布要做B轮融资，现在已经拿到十几个投资意向了，说明大家都非常看好我们团队、平台、 产品以及商业模式。”张亚飞告诉E药经理人。

寻找更高的价值

张亚飞认为自己现在并不算是一个科学家，当初在美国OSI公司工作的时候就开始慢慢转型为一个管理人员，尤其是加入诺化帮助建立中国研发中心已及加盟凯杰转化医学，这是自己作为科学家转型之后的创业历程。

人的角色的转变在不同的阶段有不同的倾向性，就像自己年轻的时候在辉瑞更喜欢做科研人员，因为那时候学习劲头比较高，更欣赏科研人员的角色，当第一次看着自己研发的产品真正从实验室推向市场，就会非常具有成就感。但是随着年龄的增长，张亚飞现在更喜欢作为一个企业家的状态，推动一系列的产品上市，培养一批高质量的人才，这就是自己在做的更高一个层次的事情，自己也应该找寻更高层次的价值。

说做就做，去年凯杰转化医学联手阿斯利康和美国CST等共同组织的了中国生物工程学会精准医疗及伴随诊断专业委员会（筹），就是朝着这个更高层次价值迈进的一个新起点， 为中国精准医疗及伴随诊断事业贡献力量。

本文为E药经理人2018年6月刊“千人计划”科学家特辑第二季。