潮牌市场向来不缺话题。前不久，美国潮牌Champion在中国市场连开五店，可见潮牌在中国拥有庞大的消费者和拥趸，有报告分析我国潮牌市场规模增速是非潮牌的3.7倍，客户群体正是目前中国消费市场看好的90后甚至95后，这群追求个性，彰显自我的新生代人群对于时尚的感知度和追求度超出了市场的想象，可以预测，潮牌在中国将迎来爆炸式的增长。

潮牌独特的设计主张，张扬的设计思想符合了现代消费趋势，人们的需求变得更加多元化。从奢侈品牌到快时尚品牌再到潮牌，消费能力、消费理念、消费意愿带来的消费结构调整越来越有攻击性。

这是市场最愿意看到的，据OFashion迷橙联合Nielsen发布的《全球首个潮牌大数据研究趋势及用户分析报告》中指出，2017年潮牌消费增速高达62%，非潮牌增速却停留在17%，两者相差3.7倍之多。

显然，潮牌正在被消费市场热宠。

上世纪的美国是一个时代文化标签感很足的国家，就在充斥着冲浪、摇滚乐、嬉皮和各种违禁类药物的60年代，当今潮流文化的祖师爷Shawn Stussy诞生了。Shawn 酷爱冲浪，却误打误撞做起了潮牌生意。他将冲浪元素融入服饰，以自己名字命名，创办潮牌Stussy——一个影响以至于改变了当今全球亚文化的潮流品牌。

如今，提到潮牌，10个人里面一定会有8个能想到Supreme（意思为至高无上的）——当下品牌知名度和忠诚度齐高的潮牌。即使你不是潮牌的追随者，也绝对在大街上看到过有人穿着Supreme的经典Box logo的T恤。

在纽约全盛时期， 酷爱时尚的James Jebbia开了一家属于自己的潮流店铺Union。彼时，前面提到的潮牌鼻祖Stussy与其展开了合作。后来，James Jebbia又开了一家滑板店，命名Supreme，那家店很快成了当地男孩们的天地，放着嘻哈音乐，吃顿饭，喝瓶啤酒，抽根烟，而James Jebbia则成为了他们的地下教父，尤其是他卖的T恤吸引了一众滑板朋克爱好者。后来，Supreme慢慢扩大产品线，从T恤、卫衣到一条完整的运动服饰和时尚生活线，这就是我们现在所认识的Supreme了。

Supreme不知哪来的自信，从不随便给货，从不调整价格，从不投放广告。然而就这样，依旧有一众年轻人狂热追随。知乎上一位10年的脑残粉这样评价Supreme：“它固执己见的坚持，造就了它现在高不可攀的成就。”

坊间流行这样一段话：Supreme的价格根本不能用天文数字来形容（牛仔裤大概130美元一条，卫衣则大概是170美元一件），但是Supreme所引起的无度狂热也许能和一个9000美元新款爱马仕包所引起的狂热相媲美。

前不久，在荣耀10发布之前，有人曾透露此次荣耀将和Supreme进行跨品牌合作，甚至还放出了手机产品图，一石激起千层浪，这条消息成为了当天科技界和时尚界的热点，虽然真机至今未上市，但是，这种合作模式背后暴露出的就是潮牌广泛消费基础之下的巨大市场空间。

在全球奢侈品、快时尚品牌销售额持续放缓的大背景下，潮牌消费却在2015年至2017年异军突起，持续增长。

贝恩咨询曾预测，2017年中国年轻人的服装市场规模将超过5000亿美金，在年轻人服装这块大蛋糕中，潮牌占到330亿到350亿美金左右，由于奢侈品、快时尚、甚至生活品牌的加入，这个市场正在迅速扩大。

国际潮牌席卷全球之时，国内潮流产业也迎来“大爆炸”。

在国内，一二线城市最早受到街头文化和时尚杂志的影响开始接触潮牌。同期，京都外国人聚集区潮流文化盛行，加之明星推波助澜，一二线城市逐渐成为潮牌消费的主力军。

据报告显示，挚爱潮牌服饰的核心用户会对潮牌历史、设计理念和文化态度更加关注，每季必追已然成为生活中不可割舍的一部分，潮牌花费甚至占到个人总支出的60％至80％。其中，TOP 10%的用户占据48％的市场份额，TOP 20％占比18％，市场集中度明显，不过这一情况在去年得到了改善。

2017年，《中国有嘻哈》火遍大江南北，掀起全国嘻哈热潮，同时也把嘻哈文化、街头文化为代表的潮流服饰带到风口，推向大众。由此，潮流产业在国内井喷，并催生了国内估值3000亿元的嘻哈周边潮流生意。

2018年，《偶像练习生》、《热血街舞团》、《这！就是街舞》等国内网综持续造势，社交网络上对于潮牌的讨论热度不减，国潮必定再上新台阶。

的确，如今中国年轻人可以与欧美潮流文化同步，由95后和00后组成的潮流人群愈发聚焦，他们虽然错过了藤原浩时代，但恰好赶上了Vetements、Supreme、Off-White 时代。可想而知，之前一直被有限渠道压抑的潮流需求，一旦拥有释放空间，就开始呈爆发之势。

潮牌市场从何而来千亿规模？很大部分怕是要归功于潮牌营销，他有着一套“非主流文化”的运营逻辑。

精准概括，即一横一纵，横砸知名，纵砸内涵。其中，横向营销策略主要包括大牌联名、明星合作、线下传播、活动赞助；纵向则主要涵盖了艺术合作、时装走秀这两项“高逼格”营销形式。

大牌联名是近两年来潮牌和奢侈品、运动品牌合作的惯用营销套路，屡试不爽。2017年Supreme与Louis Vuitton的联名系列Louis Vuitton x Supreme，堪称年度经典。据了解，双方此次合作创造了超过一亿欧元的销售额。而且，在 Louis Vuitton x Supreme 系列发布后不久，美国私募投资巨头凯雷集团（The Carlyle Group）就以 5亿美元的价格收购了 Supreme 50%的股权。以此价格计算，Supreme 的估值达到了11亿美元。

娱乐明星强大的粉丝号召力及自身光环效应，让潮流品牌成为了被关注的焦点。吴亦凡、鹿晗都是Supreme、Off-White的忠实带货者，明星同款迅速火爆。国内原创街头品牌与Supreme等外国潮牌混搭更是带来十分抢眼的视觉效果，也让许多国货潮流品牌有了更多曝光。

不可否认，营销在一定程度上刺激了潮流产业的发展，但潮牌服饰本身的设计和质感更是消费者倾心的关键。尤其是在消费升级之下，消费者已经过了盲目追求快时尚和奢侈品的年代，愈发趋于理性，对品质的要求则逐渐提升，消费升级带来的市场影响力正在被释放。

潮牌是任性的，因为其销售渠道非常窄众，它们在刻意制造稀缺性。潮品的线下门店多少让狂热者们有了“朝圣”的味道。当然，潮牌并非只会主打文化，新零售的玩法更是信手拈来。

按渠道划分，线下直营店可以说是各大潮牌的大本营。以Supreme为例，全球只有11家线下实体店。日本居首，单单东京一个城市就有3家，其次名古屋、大阪、福冈县各有1家，与之相对应，Supreme的诞生地美国却只有3家实体店，分别分布在纽约、洛杉矶和布鲁克林，然后才是英国伦敦、法国巴黎。

实体店之外，官网可以说是各大潮牌的第二阵地，再往边缘渗透，国内要属潮牌垂直电商平台YOHOOD有货，另外，越来越多的潮牌也会选择在天猫开设旗舰店，比如陈冠希的Clot已经开设天猫旗舰店。

还有一个有意思的地方，潮牌在线下集合店这个生态里也开始生根发芽。

何谓潮牌集合店，简而言之就是把多个潮流品牌的产品集合在一个店铺内进行统一经营，这时，产品和经营就是由集合店说了算了。大家日常看到的的 I.T、punk1016 就是多品牌集合店的代表，店铺主力面积一般在300-1000平米，一家潮牌店内集合多个潮流品牌，每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。

此外，还有买手制潮牌集合店，例如 JOYCE，这类店铺的面积一般不会太大，店内同样集合多个品牌，但这种店的精彩之处就在于货品，而非品牌了。货品大都是店主或者店铺的买手团队亲自挑选，店内商品陈列也不是以品牌分区，更多强调产品与产品之间的关联性。

可以预见，新零售让“国潮”有了新的助推力。刚刚完成数亿元B轮融资的国潮时装INXX 目前已经在恒隆、银泰、嘉里中心等高级商业综合体开出了130余家线下店，包涵INXX高街时装买手集合店、X Concept Stage概念买手店和inxxstreet时尚街头集合店三种类型。

“文化是未来零售的基础，而街头文化正在向主流靠拢。”INXX主创人何生杰 SAM认为，潮牌在年轻人当中已经不属于亚文化，而是追求个性和时尚之下，市场细分的直接反应，现代化的信息沟通成本的降低以及社交媒体的介入，让潮牌更容易变成社交的符号，和标榜自我的有效手段。

美国投行Piper Jaffray邀请了超过6000名16岁左右的青少年列出自己最喜爱的品牌。调查显示：他们对带有街头美学风格的服饰和鞋类的需求飙升，Supreme从去年秋季调查的第10位升至第7；鞋类品牌Vans从去年同期调查的9%升至本期的16%。街头潮牌越来越受00后欢迎。

上海时装周期间，市场咨询公司尼尔森联合OFashion迷橙发布了全球首个潮牌大数据研究趋势及用户分析报告，数据显示：

2017潮牌市场规模增长迅速，潮牌消费增速是非潮牌的3.7倍，这种增速绝对算得上全国乃至全世界增长最快的品牌市场了。

 一二线城市引领消费，三线以下城市增速强劲。

90后和95后是潮牌的主要消费群体，且95后三年来占比逐渐攀升至25%。

美国纽约、日本原宿、香港、台湾等都是全球有名的潮牌发源地，其中在日本诞生并发展起来的一线潮牌所占比例最大。而很多明星也将目光投向了创立潮牌，想在潮牌市场分一杯羹。

EVISU：EVISU是由设计师山根英彦于1991年在大阪创立的，主打高品质牛仔裤，优质古着风格。贝克汉姆、Craig David、All Saints都是Evisu的粉丝。

EVISU从2012年开始开拓中国市场，目前在中国内地多个城市都设有多家门店。已进驻的购物中心：天津伊势丹、天津大悦城、天津友谊新天地等等。

Dickies：这个成立于1922年的美国德州老品牌刚开始只是专攻背带裤。Dickies 的设计一直以来都以工装风为主，算是一个历史比较悠久的第一代休闲品牌。近几年的设计也比较流行时尚了一点。

IZZUE：设计风格以休闲时尚为主要方向，个性独特又不夸张，适合有性格的年轻人。产品多采用缤纷斑斓的用色、充满度假感觉的设计、感觉舒适轻便的用料，是一款蛮有性格的品牌。

IZZUE内地首家门店于2002年进驻上海。到目前为止分店遍布香港、中国内地、台湾、澳门以及马来西亚达85间之多。已进驻的购物中心：天津恒隆广场、天津大悦城等。

INXX：INXX是来自香港的尖端潮流品牌，将街头元素巧妙融入高端时装品牌的品质之中，此外强烈的对比碰撞带来的设计火花也是其特色之一。INXX强调个人穿衣带来的自我感受，渴望突破的灵魂，不断探究自我的精神。

4月3日，高街潮流品牌INXX向大众展现了一场主题为“INvincible”的超现实主义大秀，与艺术家兼漫画家姜莉莎合作推出的联名系列一度因大胆的剪裁设计和鲜明的色彩碰撞处理成为全场瞩目的焦点。

罗志祥STAGE：STAGE一贯的设计理念“Trend equal to zero（nothing），STAGE equal you”，简单来说就是“潮流等于零，STAGE等于你”，品牌创立于2006年，由艺人罗志祥带领的STAGE设计团队，不断的以创新理念注入街头流行设计，除了原创品牌，也不断与国际品牌合作。

Been Trill：Been Trill是一个街头服饰品牌，设计团队由设计师、艺术家和 DJ 组成。他的设计将运动和美学相结合，还有各种具有讽刺意味和幽默感图案的短袖T恤和外套。核心概念以简单明了的特点再加上High-Street Fashion风格设计更是席卷全球，基本款型的T恤融入流行元素，上身效果非常不俗，充满时尚感和潮流感。

AIRJORDAN：AIR JORDAN系列球鞋在销量与市场需求方面遥遥领先于其它产品。空中飞人 (Air Jordan) 是耐克旗下以史上最著名的NBA球星迈克尔·乔丹(Michael Jordan）命名的系列。

Supreme：在全球仅开设了11家实体店铺的Supreme估值高达10亿美元。纽约滑板服品牌Supreme成立二十三年，虽然名气越来越大，越来越受到主流时尚界热捧，却依旧保持着地下、独立、反叛的姿态。

据百度指数显示，《中国有嘻哈》节目开播后，Supreme一词的搜索量整体同比增幅达206%突破1.39万次，其中大部分是来自广东、北京、上海和浙江的20至35岁人士。

从目前的品牌策略来看，Supreme开店选择非常苛刻，其店铺仅分布在洛杉矶、纽约、东京、巴黎以及伦敦等公认的时尚之都。因此Supreme也可能有意避开迅速炒热但潮流文化还不成熟的中国市场，而保持其稀有性与特别性。

Champion：Champion早在1919年就已经成立，是个已有近百年历史的美国运动品牌，这个在美国家喻户晓的“老”品牌就这样一夜之间又火了起来。

Champion被国人熟知，大都起源于潮流人士、明星们对其的钟爱，比如Kendall Jenner、Rihanna、吴亦凡、杨幂、李宇春、宋茜等，都曾穿着该品牌出席在各种场合。一直以简约风格著称且根植大众的Champion也有了向中端或高端时尚迈进的趋势。

4月21日，Champion华北首店天津银河国际购物中心正式开启，首日营业额突破50万，破全国开店首日销售纪录。

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