（王思聪在“分答”回答的问题之一）
除了作家编剧，分答收入热度靠前的还有创业公司CEO、医生、微博知名人士等，收入从几千到几万不等。而网友的问题也大多集中在创业赚钱、减肥健身、两性话题、娱乐八卦等方面。那么除了精英、专才，普通人在分答上收入如何呢？一位网友表示，自己在第一天就关注了在行的这个产品，提问和偷听合起来花费了有200多块，但由于有2条问题被人偷听较多，昨天看了下竟然还略有盈余。
其次通过分享让粉丝更加了解自己，也是吸粉增粉的大好机会，最后还获得了知识转化而来的经济报酬，可谓“一石三鸟”。对于普通人而言，在分答上也许关注度没那么高，但可以将自己的分答链接转发至朋友圈，通过熟人互动，分享自己的专业知识、生活小窍门甚至是育娃经等。
（分答获得融资2500万美元）
中国当前正经历着一场消费升级大潮，基本物质需求所需费用在收入中占比越来越低，这为一些精神需求市场的打开预备了条件，而知识经济恰好是处在这一市场的中心。用户将越来越愿意为知识获取而付费。知识分享在过去一直存在，互联网本身就是个知识分享和传播平台，但将知识分享产业化却是从这两年开始的，这里面存在的障碍是对用户的免费习惯进行重塑，培养出成熟的为知识而付费的习惯。
在行与分答是一家公司的不同产品，其中在行已上线一年，已有超过10000名行家入驻，日交易800此，平均客单价为400元。而近期爆红网络的分答出生仅40余天，却已有1000万用户体验了产品，积累了33万的答主，生产了50万条问答内容，付费用户100万，交易金额超过1800万，复购率为 43%
（分答正在进行融资）
从一开始，“在行”承担了直接对接知识需求和供给的角色，选择从中度知识分享切入试水并取得了成功，一时间有100多家类似平台冒出来，遭遇了从创意到名称的模仿。就在人们认为在行模式将成为知识共享经济的基本形态时，分答出现了，这是一个比在行更为爆款的知识分享产品，切入的是轻度知识分享市场，参与门槛降低，受众面和覆盖面一下子被打开空间，参与者达到了知识共享经济前所未有的高度
（分答在进行融资）
在行与分答虽然产品形态不同，功能不同，但从事的均为知识分享服务，完成在不同场景下从轻量到中度的个性化知识服务。两款产品未来将实现打通，各自为对方预设入口，以满足不同用户的知识获取需求，再配合在果壳网和MOOC 学员等其他知识分享产品，一个知识分享经济的产品矩阵已现雏形。能做到这一切，从实践上讲并不容易。
分答应该不是个社交网络，而是个以知识为纽带的关系社区。这里面的主要元素是碎片化的知识分享，用户如果对60秒回复意犹未尽，想获得成块的知识可以去在行。分答有安排较为适度的商业化元素，回答问题可以获得收入，提出好问题也可以获得收入，商业元素在这里并不是那么突出，但这却是促进知识分享经济的必要条件。
(分答Logo)
分答解决的问题是给低频的知识分享行为加速，并借此培养出用户粘性和付费习惯。移动端原本就是个真实用户获取平台，让这些真实用户习惯知识分享，依赖知识分享，养成付费获取知识的习惯，当然是非常重要的。
而这些习惯的养成，能为中度知识分享如在行，甚至重度知识分享提供源源不断的用户。在那么多偷听的用户中，总是会有一些对几十秒的分享不满足，愿意多花一些钱去听更完整的课程，甚至花更多的钱去获取重度知识，这就是分答乃至在行的业务辑，两者是一种密不可分的关系。
一开始入驻分答的是一些专业人士，如医生、教师、科研工作者、创业导师等，之后出现了非常多的明星，对用户起到了一定的带动作用，也给分答的爆红增添了助力。或许普通用户愿意花钱听明星说一些个人生活的事情，这与知识分享离得有些远了，但也并不能否定其知识分享的本质。
（分答进行融资）
知识分享不能脱离大众文化范畴，进入孤芳自赏的微妙状态，巧妙地顺应大众文化，融入大众文化，是非常必要的。如果分答只在专业人士中走红，那才是真正进入误区了，知识分享的用处不仅在于满足那些希望获取知识的人，原本并没有获取知识意愿的人也加入进来，才是真正达到目的了。
在分答上，目前有医学领域答主 5028 人、教育领域答主 4366 人、职场导师 3371 人、科研科普工作者 1881 人。医学类答主平均回答的概率是60%，职场类答主达到了83%，这是非常健康的数据，也是过去各类知识分享平台很难达到数据。
(值乎APP 端截屏）
此时距离知乎上一个新产品知乎 Live 上线不到一个月的时间，知乎微信公众号右下角的按钮也已经从知乎Live专栏改成了值乎的入口。如果不是 7 天前王思聪在同类应用分答上靠回答木子美等人的问题，在一天之内挣了13万，这大概会被当做为知识付费的一次突破。
（知乎）
值乎 3.0 上线不到半小时，在百度搜索值乎，排在搜索结果第一位的是分答的广告，上面写着“分答汇集知乎、值乎、知乎 live 大 v”。在至少半个小时的时间里，这个描述被改成了“分答被值乎抄袭”。
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