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为提升员工管理能力，促进品质履约，助推企业转型升级，2016年12月29日至30日，北京公司顺利举办“PPP项目案例分析及投融资培训”、“项目班子副职培训”，分公司领导班子、机关各部门负责人、分公司客户经理、各片区项目班子副职等80人参培。
PPP项目案例分析及投融资培训
29日上午九点，“PPP项目案例分析及投融资”培训开始，分公司领导班子、机关各部门负责人、客户经理等30人参培。首先，中建总公司基础设施事业部投融资部经理系统全面地从基础设施项目业务特点、基础设施市场发展前景、中国建筑基础设施业务“十三五”规划等方面进行基础设施业务市场分析。随后，中建总公司基础设施事业部投融资部副经理讲授了PPP模式的理论政策分析与实际操作思路。
项目班子副职培训
12月29日至30日，分公司开展了项目班子副职培训，项目生产经理、项目总工程师、项目商务经理等50人参培。培训期间，中国建筑业协会材料分会会长刘洪祥进行了《文化引领社会风气 文化促进企业发展》的国学讲座，援引古人教诲，讲授了修身、齐家、兴业之道。二公司专业管理部经理李江华从总承包技术、生产、安全等业务模块为项目班子副职讲授了一堂总承包管理专业课。
分公司成本经理、纪委书记武强为项目班子成员上廉洁教育课，提醒大家要守纪律、严用权、保廉洁；分公司总经济师王银萍从项目施工各阶段讲授了签证管理；分公司总工程师饶淇结合《孙子兵法》为项目班子讲授项目管理。
据悉，2016年北京公司以“做实培训、对症培训”为原则，计划培训30次，实际培训40次，培训对象涵盖分公司领导班子至基层项目管理人员，实现了员工培训100%覆盖。分公司将不断加大基础设施业务知识培训力度，为企业转型升级的持续深入开展做好人才储备。
图文：白明华 盘金轲 | 编辑：刘欢| 审核：沈荻
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