短短几天，薛之谦又上微博热搜了，上一次是他和前妻复合，这一次是被爆骗财骗感情。

9月12日23:40分，@李雨桐Luyee在微博发长文自曝遭薛之谦骗财骗感情。李雨桐在文中称，2012年，她与薛之谦合开淘宝店，所赚的钱一直在填薛之谦离婚时留下的“坑”，共付给他的前妻2000万。现在二人高调复合，让她觉得自己被“设计”。

目前，薛之谦还没有作出任何回应。

实际上，这一切源于9月8日凌晨4点19分，薛之谦发微博表示与前妻复合，截至发稿前，这条微博评论78万，点赞540万。

紧接着，“最佳前夫”的名号就从四面八方涌来，每个人都为他的重情重义鼓掌：“又相信爱情了”、“深情的人不会被辜负”、“兜兜转转，相爱的人还是会再遇见”。

据粉丝在网上的爆料，薛之谦前妻名为高磊鑫，两人于2005年相识并相恋，2012年结婚。

高磊鑫

那边厢李雨桐、薛之谦、高磊鑫三人的是非恩怨还没理清，这边厢又有网友爆料，称胡彦斌与薛之谦早年因为一个女人结下了仇，这个女人就是演员陈龙现在的老婆——章龄之。

薛之谦与章龄之

那怎么就和胡彦斌结下了梁子呢，据坊间一个好好笑的传闻，是这样的，当年章龄之与薛之谦好，但是他还很穷，后来章龄之和胡彦斌在一起了。有一次胡彦斌开着跑车经过薛之谦面前，把车窗摇下来，拽拽的说，呦你在打车啊！就此两人结下梁子，虽然过了很多年后薛之谦在谈到前女友结婚生子后，也能坦然放下，但当时分手只因一个字，那就是穷！。

9月8日，薛之谦晒牵手照片宣布与高磊鑫复合当天，胡彦斌也曾在微博晒出一张PS过的“同款”照，一男一女中间的人写着“我”字，配文则是“奋斗吧，小伙伴，还是努力工作最靠谱！手牵手，我们一起冲！”难道也有所指？

9月13日，胡彦斌更是直接在微博点名道姓@薛之谦：“你的事你自己处理好，希望能早点完结。”疑似暗指李雨桐炮轰薛之谦一事，并澄清自己并未在跑车上招手讽刺薛之谦。

而在2015年，薛之谦与前妻离婚时，更是选择净身出户。他将上海一套123.34㎡的房产过户给女方，并答应交付女方1000万元，分两次于2016年6月1日前和10月前各付500万元。

只是没想到，薛之谦离婚时，付给他前妻的钱，可能并不完全是他自己的。

2005年，《超级女声》第2届一炮而红，李宇春、周笔畅、张靓颖等歌星都是从那时开始火起来，选秀节目开始如雨后春笋出现在大众面前，如《星光大道》、《梦想中国》、《我型我秀》等等。

薛之谦正是在2005年参加了《我型我秀》节目，获得四强而正式出道。同年9月就签约了上腾娱乐，当时《我型我秀》节目其中的一个评委许智伟正是上腾娱乐的老板，薛之谦信心满满，合同看都没看，一下子签了7年。不曾想，这一签却开启了漫漫雪藏之路，直到2012年与其解约。

2006年6月12日，薛之谦首张个人原创同名专辑《薛之谦》发行，仅1个月时间销量突破20万张，其中《认真的雪》火遍大江南北，并获得第十四届东方风云榜十大金曲奖。

这幸福还真就像龙卷风，来得太快，走的也快。

第一张专辑做完，上腾娱乐就换了老板。剩下的几年一直没受到公司器重，薛之谦后来在接受采访时提到，期间曾有一次做好专辑，公司连5000块钱的宣传费都不愿意出。

现在想想，或许正是因为曾经做了太久的“过气歌手”，现在已经火了的薛之谦变得非常卖力和拼命，并直言自己就是“想红”。

那段艰难的日子里，家人的支持起了至关重要的作用。

2009年，薛之谦注册成立了第一家公司“上海潮石文化传播有限公司”，据企查查资料显示，公司法人代表为薛之谦，股东为薛之谦以及父亲薛良园。

在薛之谦的生活中，无论在演艺生涯还是创业之路，无论是人生巅峰还是底谷，父亲一直是他的坚强后盾。如今，薛之谦在微博上也多次提到父亲，父子情深显而易见。

网上传言说薛之谦的爸爸是一家上市公司的高管。

据天眼查显示，薛良园是上海海金物流有限公司法人代表、上港外运集装箱仓储服务有限公司董事。另外，上海国际港务（集团）股份有限公司是上港外运集装箱仓储服务有限公司的股东，上港外运集装箱仓储服务有限公司董事长王海建还是上海国际港务（集团）股份有限公司副总裁。

此外，薛之谦微博中也有提到父亲的单位，SIPG即为上港集团。

2012年，与老东家上腾娱乐解约后。为了能有资金支持唱歌梦想，薛之谦拿出全部的60多万积蓄，卖了自己的一套房子，东拼西凑集齐200万左右的现金，开始了创业之路，与好友李渊林合伙开了“上上谦”串串香火锅店。

对于这个火锅店，从大厨到选址，再到材料配料，“拼命三郎”薛之谦对每一项事务都要严格把关。

据说，上上谦第一家店的大厨，本是重庆人，不愿离开家乡，正是由于薛之谦和合伙人连续拜访5次，最终才感动了重庆大厨远走上海。

最开始，火锅店也经历了门可罗雀的时期，那时候的薛之谦还没有红，明显没有办法依靠明星光环，只能靠潜心经营。

最终，依靠经济实惠的价格和低调正宗的重庆口味，“上上谦”串串香火锅店慢慢打开了知名度，火锅店的生意越来越红火。

汗水总算换来回报，第二年，火锅店终于盈利了，这令薛之谦总算看到一点希望。

到今年，上上谦开到5家店，在上海扎稳了脚跟。每家店面积在600平方米左右，每天的营业额稳定在150万左右。照这样算下来，薛之谦的火锅店年营业额大约在5.4亿元左右。

据公开资料显示，2012年4月，上海上谦餐饮管理有限公司在浦东新区市场监管局注册登记，注册资金是50万元，法人代表是李渊林，股东是他和薛之谦。

2012年，在把火锅店开起来的同时，薛之谦还瞄准了另一个迅速发展的产业——在淘宝店铺开服装店。

起初，他从中高端女装切入，自创了女装品牌UUJULY，也就是上文中李雨桐所提到的他们“合伙”开的淘宝店。

因为需要找服装公司、严格把关物料、看重设计等等，在当时淘宝3万就可以开店的形势下，薛之谦的50万启动资金愣是没够，无奈之下又追加了30万。

为了这个店，薛之谦还差点“丢了命”。2013年，当他在泰国为品牌拍摄宣传片时出了车祸。

“功夫不负有心人”，终于，薛之谦的淘宝店铺获得了成功。随着品牌的成熟开始逐渐布局线下，2014年在上海开了首家实体店铺。

后来薛之谦又进军童装，衍生出同系列童装品牌UUJULYKIDS。2015年10月，他又瞄准了男装市场，推出男装品牌Dangerous People（简称“DSP”）。

在去年的双十一数据中，DSP还一举冲到了淘宝iFashion男装成交第8名的位置, 紧跟杰克琼斯和GXG等知名品牌，堪称一匹实力强劲的黑马。

如今离店铺开张仅一年多时间，这家男装淘宝店已经成了三皇冠店铺，店铺粉丝数直逼百万。前段时间，薛之谦还被淘宝评选为iFashion “年度红人”，意味着薛之谦成了目前淘宝上最成功的明星店主。

如今薛之谦的男装淘宝店已经形成了50多人的团队规模，但他坚持亲力亲为，依然是找服装公司、把关物料、品牌设计等都自己做，还坚持为店里的每一件产品当模特。

虽然在生意场上十分红火，但对于一心想当歌手的薛之谦来说，在娱乐圈渐渐被遗忘始终是一件让人心痛的事。从选秀歌手到火锅店老板再到淘宝店主，薛之谦似乎越来越朝圈外人方向发展了，但万万没想到，2015年的几个爆红段子，让他终于再次以明星的身份火了起来。

与开火锅店的严肃不同，脑洞大开、轻松幽默，是内容创业者薛之谦的风格。另外，薛之谦的英文名字也是Joker，其含义为爱开玩笑的人，滑稽角色，诙谐者。

2015年6月，薛之谦在微博上发布了一条美拍视频，在机场演绎薛式遛狗方式，这条微博的评论数达到了1万多条，并将其成功送上微博热搜。此后他便隔三差五凭借段子登上头条，独一无二的精分气质和脑洞大开的奇特文风让人开始重新认识薛之谦，他由此一举成为网红段子手。

薛之谦的段子有多火？据说微博界流传着 “八大杀器”：

高晓松的自拍，马建国的画，使徒子的链接，丁一晨的歌，薛之谦的段子，刘全有的手，休闲璐的指甲和王思聪的狗。

随着知名度暴增而来的是微博粉丝的暴涨，2015年6月时他的微博粉丝数量只有300万左右，今年4月份微博粉丝数到达3000万，不到两年时间翻了十倍，截至发稿前其粉丝数已经涨到3600多万。

值得一提的是，由于传媒产业的本质，优质内容、良好的用户体验显然是内容创业的核心，而在这一点上，薛之谦虽为非传媒行业科班出，但却做得相当透彻。

利用微博长图给人愉快的阅读体验之后，明目张胆地打广告，是薛之谦作为内容创业者自创的变现模式。

在这条号称“世界本来就不公平，但不公平是好事儿”的微博里，薛之谦研究了国内外的打打杀杀，从体育到奥运，不断升华，而最终一个不小心就引到了 中兴手机 !

而对此条微博，薛之谦自己也是赞叹不已，大称“能在命题作文里把中兴手机引出来，又能提到时下最热话题的段子手，也是屈指可数了”。

这条被薛之谦称为“文笔上的污点”的微博，实则是指给某化妆品品牌打广告。文中薛之谦还称“做人，脸上怎么能有死皮还去不掉呢”，这种脑洞，也是厉害了!

那么问题来了，薛之谦那么卖力的写段子，能赚多少钱?

和其他微博大V一样，若想把如此庞大的粉丝数量变现成真金白银，一个最简单粗暴的方法就是接广告，薛之谦也不例外。去年其微博粉丝数只有两千万出头时，就有与他有过广告洽谈的业内人士曝出，薛之谦接一条广告的报价是50万元，和国内一线明星微博广告的报价水平比肩。而如今其粉丝数量又跃一级接近3000万，单条广告价格肯定已不止50万元。有消息称目前其单条广告报价已达60万元+，一条原创视频的价格高达 70 万元起，身价堪称“微博界的咪蒙”！

下面我们来算算薛之谦靠在微博接广告赚了多少钱。据统计，去年一整年中，他除了自己的品牌DSP的广告之外，总共接了40多条广告，金主包括周大福、银联、康师傅、倩碧、华为等知名品牌。按照50万的广告报价来算，他去年靠写段子接广告的收入就高达2000万元！就算打个半折，那他在微博上靠内容创业的收入也至少破了千万。

虽然价钱不便宜，但拎着钱找他打广告的广告商依然排长队，有时因为档期太满薛之谦还会拒接。为什么广告商如此青睐薛之谦呢？原因是他会玩梗，脑洞大开的段子风格广告轻松幽默，转化效果十分好。比如他为六神沐浴乳所撰写的段子，点赞数超过百万，数据十分惊人。所以很多人说：论广告我只服薛之谦！

根据网络大数据分析机构发布的一份2016中国网红商业价值榜单，薛之谦跻身前十。

而薛之谦无论是想赚钱还是想红，都仅有一个目的，就是做音乐。

去年5月和今年3月，薛之谦先后注册了上海非武将文化传播工作室和上海良园文化传播工作室，用以运营管理自己腾飞的演艺事业。

5 家火锅店，3个淘宝服装品牌，3000万微博粉丝，40 档综艺节目，粗略估算一下，薛老板如今的年收入破5000万肯定不是问题。而这个数字，还没有算上他在音乐版权上的收入。想当年《认真的雪》那么火，但薛之谦的版权收益几乎为零，如果彩铃的下载收益达到500万，他个人拿到的不足5万。之后的近十年时间他再没红过，如今演艺事业再度回春，火1年就赚够了10年的钱，所以说命运真是个神奇的东西。

尽管生意非常成功，但薛之谦在接受媒体采访时表示，自己并没有动力一直做生意，因为真的非常耗费精力，这样就没有办法好好做音乐了。“钱嘛，能赚，生不带来，死不带去，不如自己玩儿好。我的目的不是赚钱，那个点不重要，真的不重要，给大家带来一个很好的作品是很重要的事情。让大家知道好音乐是这样玩，不让大家去听那些无聊的东西。”

而此次事件中被网友炮轰蹭热度的“戏精”胡彦斌，被称为仅存的靠实体唱片出道的80后音乐人，与“最佳前夫”薛之谦一样，个人感情的分分合合隔一段就会上头条，两人还有一个共同身份，都是一名创业者。

胡彦斌，生于1983年，知名歌手、音乐制作人，在微博有375万粉丝，出道快17年了，他身边所有人、包括司机都已养成习惯，出门就会看后面有无狗仔的车跟着。

在一次演讲里，胡彦斌调侃自己眼睛小，也提到“什么难听的话都承受了”。自觉身在音乐圈，但应付娱乐圈种种光怪陆离也算内心强大，胡彦斌在外没有表现出锋芒毕露也没有显得过于世故，但真实情绪并不轻易外露，他说自己没有负能量

——“我们这行每天会见很多人，在成长过程中，吃的亏多了，弯路走多了，情商自然就高了。”

“我是非常真实的人，基本上你问我什么，我就按照我的心态来讲。我们每天可能面对媒体比较多，有些你问到我不太愿意讲的，我就不讲绕过去了。”胡彦斌又笑了，细长的眼睛眯着，诚恳地说：“但我能讲的就尽量讲，大家聊天嘛。其实记者会是一个很好的朋友，一个人成长就是要不停地问自己问题。我也可以通过问题印证自己，咦，有点意思，回去好好想想。”

胡彦斌对成为一名真正的“胡老板”抱有热望。从小家里父亲有做过设计的生意，胡彦斌在旁边耳濡目染也学到一些，也爱出点主意，家里人称赞他“挺有商业天赋”。

2000年，胡彦斌16岁，他从一众竞争者中脱颖而出，成为动画片《我为歌狂》原声音乐的演唱者，这张专辑卖了700多万张，按照20元/张来计算，唱片狂赚1400多万元。

2002年，18岁的胡彦斌发行了第一张专辑《文武双全》，专辑销量140万张，19岁去香港发展，经历过实体唱片辉煌的时代。从一家6个人的小公司上海艺风到步升、再到环球音乐、EMI和金牌大风，胡彦斌一直在专注做音乐，直到2008年。

那一年，胡彦斌与金牌大风的合约到期，他不想再续约了，公司就说“要不我帮你弄一个厂牌吧。”于是有了“风风火火”，金牌大风老板郑东汉力推，公司出资胡彦斌占大头，还开了一场盛大的发布会，签了青鸟飞鱼。那时他对“胡总”这个称呼还很不习惯，懵懂干了两年多，胡彦斌负责写歌带人，几乎不参与经营管理，提的想法总是被否，所以公司做到后面，“乱糟糟的”，索性关掉了公司。2010年，胡彦斌选择放弃当下的一切，前往美国进修学电影导演。

“我记得很清楚，那时候为了宣传专辑，公司在上海淮海路口的大厦上挂了一幅我的巨幅海报，那时候我路过那里看着自己，就想‘胡彦斌，接下去你还要做什么？’当时觉得不知道自己要做什么，而且我觉得我当时的心情是有一点浮躁的，可能是因为那么多年工作压力积累下来了一些脏东西。”2014年，在一次采访中，胡彦斌这样回忆当时的决定。

公司关门的一刻，胡彦斌学到一个经验至今受用：“一定要独立，一定要亲力亲为”。现在的胡彦斌极少有感触，他将这种思维上的转变归结于在美国学导演的经历，导演是上帝视角，这一点和企业家思维一致。

第二次是2014年初成立厂牌太歌文化，他当时和几乎所有唱片公司都谈了一圈，觉得这种你绑我、我绑你的模式已经过时了，便决定自己做。太歌名字来自他的英文名（Tiger），尝试为不想与唱片公司捆绑的歌手提供“菜单式增值服务”，解决音乐制作、MV制作、宣传发行等问题，当时签了郭一凡在内的三个新人。单干是趋势，行业需要整合者，但做得不好归根到底还是人和执行力的问题。

目前太歌仍以胡彦斌的个人业务为主，也签新人，接下去还会按照这个步骤去走。“不能排除说将来转型，当我没有想到一个很好的出口的时候，保守是最安全的方式吧。”

发小汤佩弦是《中国达人秀》音乐执行总监，自己有一家年赚数百万元的音乐制作公司，两人常聚在一起喝酒，力所能及音乐产业里的模式都探讨了一个遍。直到最后找到了教育这个方向，既符合现阶段的资历、资金投入和情怀，模式本身又有极强的变现能力，于是开始了自己的第三次创业——牛班。

除了汤佩弦，胡彦斌拉上了北京电影学员进修时认识的好友、沪上知名广告导演张辉（当年进修毕业时，胡彦斌也投资入股了张辉的公司）以及在恒大游戏担任游戏运营总监的好友Cici出来，一起合伙创业。

四位创始人之间也吵架、骂，吵完骂完后还得分工干活，有问题一起协调解决，“我没有对他们提很高的要求，但是如果你想让员工跟我们一起跑得快，我们四个合伙人就越要有标准出来。比如最简单的，别迟到这事，我们能不能坚持一年？只要养成习惯这其实不难。我们要有老板的姿态，这是在争取要求员工的筹码。

这一次，胡彦斌真正找到了创业的感觉。

“因为我是全情投入的，总是嫌他们时间还不够。”胡彦斌说到这里哈哈乐，他以一种全神贯注的眼神坦荡地调侃他的困惑，“我出道很早，成名蛮久，其实相对于同龄人，完全有资本去过安逸的活动的，为什么我会去选一件这么折腾的事？我觉得可能只有创业者才能理解。因为内心还是有不甘，希望再创造一些挑战自己的事情。”

汤佩弦暂停了自己的公司，张辉经营的上海光影社是一家影视广告制作公司，擅长广告视频拍摄，也已交给了弟弟在经营。汤佩弦表示，大家都不是第一次创业，现在大家把所有的精力都放在了牛班，今年牛班线上已经实现了盈利，牛班有4个创始人，一个搞游戏的，一个搞电影的，两个搞音乐的，未来的牛班他想贯穿这些领域，用游戏的方法学音乐，用音乐来谱写电影。

“我是乐手出生，而老胡是歌手出生。对于初期教案研发我们的设计理念不同，总想用自己的逻辑说服对方。至今对此我们还是会争吵，而且喋喋不休。”汤佩弦说，“歌手胡彦斌是艺术家，而创业者老胡是冒险家和野心家。但貌似这两年我们天天在一起的时间超过了家人。我已经逐渐忘记歌手老胡的样子了。”

胡彦斌每天早晨9点上班、晚上基本在10点以后才离开办公室，放弃创作和演出的时间从早忙到晚，脑子里想的都是如何尽快把事情扎得更深，“如果这时候我去做综艺，又去做什么别的，那根本就是步子跨大了会扯了蛋。”

在《寻找中国创客》中，“不要命的人是能做成事情的，”教育界大佬俞敏洪对胡彦斌说，“不能用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，这是最可怕的事情。我原来就是这样，新东方为什么后来落后了，因为我每天冲到一线，比手下的人还要忙。”胡彦斌深以为然，无论是教育圈还是音乐圈，他发现这种交流特别有价值，学习让他有安全感。

胡彦斌明年3月要发新歌，但特别剜心的歌已经不写了，人生所处阶段不同。“当人生不确定的时候，人就会彷徨，创作者能写出很多这样的歌，很拧巴，真的是把心脏当毛巾，那么拧呀拧呀，一首歌才出来，所以创作很累的。”但创作人所处的状态与企业家是相反的，企业家是理性思维。

“我很想找一个CEO替代我，但可能不行，还是得自己上，整个牛班的发展方向以及将来的规划，我没有办法逃掉，我逃掉的话那就不是牛班了。”音乐没办法放下，歌迷还在，要对他们有所交代，但创业看的是未来，胡彦斌只能让自己的效率变得更高。

早些时候，牛班获得逐鹿资本百万规模天使投资。2016年年初，牛班完成乐清丰裕教育产业基金的1820万元天使轮投资。时间回溯到2015年10月，牛班正式启动融资却遇上资本寒冬，胡彦斌前后见了大概十几拨人，“实在是讲累了”。

在融资顾问（FA）方创的引荐下，汤佩旋和张辉见的投资人就更多，累计差不多有四五十拨人，各种约，最后也没谈成，但有一些基金里的投资人成了牛班的朋友。所以发布会这天也来了十多位投资人。胡彦斌一脸孩子气，严肃打趣道：“都是以前跟我们聊过的，现在肠子都悔青了，真的，那时候早知道就投了，现在可后悔了。”

“那时候他们不投的原因是什么？”

“他们觉得虚，无法变现，想不明白，其实我们那时候也没想明白。”

“我记得你在优酷《创业分子》上公开当时牛班报价是1.5亿元？”

“对！”

“觉得贵？”

“他们觉得太贵了，那时候只有很少的营收，在烧钱阶段。后来教育基金投了，因为他们看得懂教育。”

“这个过程中焦虑吗？”

“那时候资本寒冬，我说要不别融资了，我自己拿钱出来，但是他们说不行，如果我们连投资人这一关都过不了的话，没人给我们投钱的话，证明这事好像做得不靠谱。后来就拿了教育基金这笔钱，还挺快的速度，现在人家赚了一大笔。”

据了解，牛班为了让有音乐初心与资源的人参与其中，推出了“乐人计划”，这指的是为每一所牛班线下学校都引入战略合伙人出资出场地出当地资源，战略合伙人不仅可以在固定期限内拿回所投资金，而且还会持有牛班公司合伙人期权池里的股份，成为牛班的合伙人。这个思路走起来很快，2016年7月17日第一所牛班音乐学校上海音乐谷成立，有11间教室，随后北京和深圳的学校也陆续开了。目前丝芭文化的SNH48、香蕉计划的艺人周二珂、Trainee 18训练生、歌手庄心妍正在牛班深造。

不过对于外部融资，胡彦斌并没有完全放弃，他不是做一件事情只有一个目的的人，他会有A计划、B计划、C计划，这样的话，他永远都不会害怕。如果说“乐人计划”是A计划，B计划就是融资，特别是牛班APP马上也要开直播课程，这需要更多大师更多的钱。不过因为现阶段融资的需求没有那么强烈，胡彦斌团队也就不会把精力放在这上面。

“这一次我告诉你的东西，未来三年里你再来问我问题，我都说不出新东西来了，因为就是这些事——把牛班落地到更多的学校，从5家到50家到更多，线上用户现在200万，再努力一些看怎么做到2000万用户。”胡彦斌说。

从小时候父亲反对胡彦斌走音乐路，把吉他给砸了，到16岁胡彦斌唱了动画片《我为歌狂》里的所有主题曲，胡彦斌一路都以“非常厉害”的成绩在父亲面前证明了自己。在即将到来的2017年，胡彦斌日程依然满满，新年第一件事是参加湖南卫视的跨年演唱会。

早已学会与自己和平共处的胡彦斌现在更加自律、更加有执行力，并不急于求成，他说，“我也害怕被淘汰，但我希望把我淘汰的这个人一定要是我培养出来的人。”

千万别觉得自己聪明，创业是一路摔跟头，一路成长。

我当初在美国学导演的经历，在我整个商业的成长里，对我来说是比较重要的一部分。我学了导演之后最重要的是改变了我的思维方式，因为导演永远是上帝视角，在他眼里，其实每一个演员、每一个情节，所有的东西都是俯视的角度在看。这一点和企业家的逻辑是相似的，基本上企业的发展取决于企业家的战略高度，如果你一旦有了高度，之后很多事情你就会比较容易了。

所以有时候，千万不要觉得自己太聪明，当我们不理解一个看起来这么聪明的人，怎么在做一件那么傻的事情呢？其实可能是你的境界不够高。像《阿甘正传》里阿甘一样，一件事无限重复后，就会产生巨大的影响力，那是不一样。

我觉得这个行业不同的时代都应该有一种商业精神，现在不是我绑你你绑我的时代了，因为你根本就绑不住，而是你要有自己的价值，让别人需要你。

后来我琢磨了好多想法，那两年我和老汤差不多把音乐产业所有的逻辑都分析了一遍。我老是天马行空、胡思乱想哈哈，很多事情跑得太快也不现实。不过有一个方向比较符合我们的资历，成本也是可控的，就是教育。如果我能把牛班做起来，这才是我们的第一桶金，才是资历，才是行业对你的认可，并不是钱。

你能不能管理一家公司？把公司做到一定规模？这个资历我们当时是没有的，那我们就先做这件事，至少大家不会饿死，不然0到1这个过程好像永远起不来。然后他们说“行”，我们投了500万下来，先做了一批小视频，就这样，牛班开始了。

牛班从1.0、2.0、3.0，其实真的就是一路摸索，一路都有摔跟头。为什么？就是音乐教育这个专属的细分产业没有人在做，我们没有Copy的对象，包括在国外，我们找了一圈APP，工具类的APP多，培训类好像没有。所以我们一开始做1.0，就做明星教你去唱歌，大师陪你玩音乐，后来发现成本高，也无法回收。

我们其实都不是做互联网的人，我们这些音乐人聚在一起想做一个PGC的公司，出自己的内容。但是你发现做了内容去跟很多平台谈的时候，他们不会给你保底也不会给你回报，因为这些东西都没有人做过。你会发现做一家单纯的内容制造公司会很辛苦，回报太慢，主动权掌握在别人手上。而且你觉得自己的价值感好像没有达到我们自己内心的认可，所以我们选择自己开发APP。

第二点，有明星以后就有粉丝导入，但是正儿八经留下来学东西的人，他们其实没有care你的明星，他们只care自己学不学得到东西。这个时候我发现内容有点专业，小白用户无法够到。当小白无法够到的时候呢，我们就做了一个2.0的版本，希望可以引入娱乐化，降低进入门槛。所以那时我们做了一个叫音乐圈的美图秀秀—“音乐滤镜”，等于我唱了一个风格，可以美化变不同的风格。但是在这个过程中，我们自己慢慢发现，路线其实有点偏了，因为真的进来的用户偏娱乐化，教育的这个属性有一点偏离了，这不是我们的主心。那到了这个时候，我们选择忍痛割爱，做了3.0的跟进。

第三点，我不做全产业链。因为只有这样我才有核心竞争价值。很简单，如果说你连艺人都做掉了，那请问美妙音乐要跟我合作什么？我们90%是小白用户，但有一些学员有职业诉求，我可以有很多渠道对接给他们。牛班已经在筹备设立一个“学员输送监督”部门，有一点带职业规划的性质，我觉得我们需要为学员来打开这条路，让他们看到其实自己离梦想很近。因为努力需要目标，不然的话你坚持不下去。我们也没有想在这部分赚钱，我们精力不够，培养人是一个部分，把他们捧成巨星是另外一个部分。

这三年创业遇到很多坑，我忘记是在哪里看的一本书，我一般看书就是在机场，那本书给我的启发非常大，里面说“其实能够推动这个国家进步的所有行业，都是要有最好的商业模式才可以推广的。”因为如果你全部是免费，你根本无法长久生存，你想做的事情就不可能成功。所以后来我们改了，有用户收费这个模式，你会发现，付费之后，用户因为有购买这个特征，他会认真的学。

我不知道你讲的我们聪明在哪里，我也不觉得我们聪明，我们是因为遇到了一些坎，就决定说了，哦，我们就往那个方向转。当然最主要还是人的问题，比如说现在我们非常注重公司员工的价值观，这部分现在变成我们首要最重要的部分，因为我觉得如果寻找到不对的人，可能会毁掉你整个在做的企业的事情。而且我觉得我们在做教育这件事上，员工需要更大的是初心、胸怀、情怀以及大爱。

我们希望2017年能真正打通线上线下的用户，因为之前牛班都是线上用户在看教育，现在线下的学校形成了一个生活里的生态圈 ，很多同学会去到那里玩音乐，那么我们接下来就是把线上线下打通，做O2O音乐教育。

我身份上的转变是我自己选的，其实创业者内心都不满于现状，希望可以去做一件伟大的事情。所以我招技术总监时，他问我了一个问题，“我们能改变世界吗”，他讲得非常大。但是我很喜欢他，我就是因为这句话把他招进来的，内心有没有热情非常重要，不能变不能减，不然的话还是坚持不下去。

音乐行业为什么很多人现在做不下去了？因为大家不栽树，都等着摘果子，我觉得这不行。为什么我绕了那么一大圈回来做教育？

• 第一当然是情怀，因为你不能只等结果不栽树；

  
  

• 第二、我希望能在这个时代寻找到音乐产业的一种变现模式，栽树的过程中你也要赚钱，否则你生存不下去，到最后还是会死。

教育行业无论以后会怎么样，它永远处于承前启后的位置，而我们这种O2O模式在国外是没有的，美国的教育体系已经非常完善，现阶段可以满足整个市场的需求。但中国不一样，我们对音乐的需求越来越大，但素质没有提高，永远还是延续俄罗斯老一套的东西。老汤是上海音乐学院作曲系毕业的，他写的歌肯定都没我的好听，就是这样，基本上被条条框框框住了，哈哈。音乐是很感性的，是玩出来的，这也是牛班的理念，你如果用那种很技术的东西去框住它就不对了。

从未来来讲，创业是对于自己人生价值的体验，企业家是理性的，他会非常清晰的知道自己下一段干嘛，可能我做的是五年、十年以后的规划，非常清晰理性。但是艺术家不是，艺术家就是在内心里面绕，所以艺术家是为大多数而活的。

我现在没有负能量，我很清楚明年要做什么，下一步要做什么，所以我现在也写不出钻心的那种歌，创作也是写开心的歌。其实如果我不创业的话，我可能一辈子不会去思考管理企业的问题，所有员工晋升的渠道，怎么样留人，企业怎么发展，这辈子可能都不会有机会去接触到这一些。所以对于这些体验我很珍惜，我觉得这些体验很值钱，你看我在《我是歌手》的舞台上也是，人家改一首歌只需要一天，但是我要花一个星期，我就非得把它搞得特别折腾我才爽。那么我出来的东西就是不一样的，这是给自己的一个交代，是我个性的原因。

音乐人出来创业是一个非常好的现象，能出来一个爆款，行业才会热闹起来。很简单，影视行业只要是有一个演员做导演成了一部电影，其他演员当导演的就蜂拥而上，因为大家就知道说有成功案例了我就敢做。但是没有这个成功案例死活都不敢做。所以，我就特别希望有一个音乐圈的人，做成一件事，这样的话，所有在音乐圈做事情的人就都是受益者。

这个行业需要大家的毅力以及一颗初心去坚持，我觉得其实不是难，而是我们一直在等待或者是寻找一个最好的方式去把音乐行业做起来。

那些所谓的装逼和撕逼的背后，往往是你看不到的牛逼 ，就如本文中的两位男主角， 在媒体和八卦的闪光灯下，他们是焦点 ；但谢幕之后的创业和创新之路上，或许是歌手、艺人天生自带的不甘于平凡，对音乐行业本身的热爱 ，他们内心所充斥的情怀毅力，高度情商，不怨天尤人，不轻言放弃......太多事件之外的点滴，是在路上的创业者、职场人，值得去学习， 甚至是尊重的。