拒绝过马云、启发过李彦宏、激励了马化腾,互联网第一人退居二线

拒绝过马云、启发过李彦宏、激励了马化腾,互联网第一人退居二线

巨谷基金 内地女星 2016-12-26 13:07:21 191


在中国互联网历史上,从来没有一个人能像他这样,对BAT三巨头都产生过如此深远的影响。


1998年,他到硅谷为自己的互联网公司寻找人才,遇到了一个叫做李彦宏的年轻人。李彦宏拒绝他之后,以他的公司为案例去游说硅谷投资人,不久之后就回国创办了百度。

1999年,他的公司渐入佳境,准备招聘一个COO,几轮面试之后只剩下两位候选人,其中一个叫做马云。他留下了另外一位,被拒绝的马云只能一门心思做起了自己的阿里巴巴。

对了,留下的那个叫做古永锵,后来也离职办起了公司,叫做优酷。

还是1999年,他已经是“中国互联网第一人”,到深圳做演讲,受到了明星般的礼遇。据说台下听讲的700多人中,有个年轻人叫做马化腾,被他的演讲深深打动,不久就做出了个OICQ,后来改了个名字,叫做QQ 。

当时,他的公司位列四大门户网站之一,从拿到第一笔融资到在美国纳斯达克上市,前后只花了不到四年。他的身家仅次于丁磊,位列中国富豪榜第二位。

但三十年河东,三十年河西,过早的成功、一帆风顺的创业之路,让他失去了人生的方向,他声色犬马、追求享乐,甚至还患上了抑郁症。


他的公司也因此一落千丈,错过了互联网发展的风口,只能眼睁睁看着曾经仰视他的马云马化腾李彦宏们,成为巨头中的巨头。


现在,他终于醒悟过来,发誓要重新出发,再战江湖!他是谁?他就是搜狐公司创始人、董事局主席兼CEO张朝阳!

一帆风顺的创业之路,除了他估计也没谁了


我们都听过不少企业家创业初期的苦逼故事,譬如马云被骂是骗子、马化腾扮女生陪聊、潘石屹从铁丝网的洞钻进了深圳,诸如此类的。


和他们不一样的是,张朝阳从成长到创业成功,每一步都非常顺利,几乎没遇到过什么挫折。


1964年,张朝阳出生在陕西西安,父母都是医生,家境非常不错,更重要的是,父母对他很宽松,给了他一个自由发展的空间,对他以后的发展影响很大。


更难得的是,比起马云三次高考失败,张朝阳是个不折不扣的学霸。1986年,张朝阳从清华大学物理系毕业,考取了李政道奖学金,远赴美国麻省理工学院(MIT)留学,在1993年获得博士学位后,又留在了MIT从事博士后研究。

在留学期间,张朝阳在实验室第一次见识到互联网的神奇,经过思考,他决定要回祖国创业,把互联网带进中国。


为了筹集资金,他找到了ISI公司,说要做ChinaOnline(中国在线),用Internet搜集和发布中国经济信息,为在美国的中国人或者对中国感兴趣的人服务。ISI总裁很欣赏他的想法,当即给了他100万美元的融资。


除此之外,他还从MIT尼葛罗庞蒂教授和MIT创业中心创始人爱德华·罗伯特教授那里拿到了22.5万美元的天使投资。


爱德华·罗伯特教授后来回忆,当年张朝阳走进他的办公室,说他要回国做互联网。因为当时罗伯特和张朝阳不是很熟悉,就问:“关于互联网你了解多少?” 张朝阳的回答只有一句话:“I use email !(我会用电子邮件!)”

拿着这笔钱,张朝阳回国开起了ITC爱特信,这就是搜狐的前身。从服务器托管到建网站,从偏离热连线原创模式到一路摸索确立超链接和导航模式,“只会用电邮”的张朝阳嗅觉十分敏锐,每一步都走到了时代的前面。

1998年2月,ITC爱特信改名搜狐,并推出了第一个全中文的网上搜索引擎;

1998年3月,张朝阳获得英特尔和道·琼斯两家公司210万美元的投资;同年9月,上海分公司成立;

2000年7月,搜狐在美国纳斯达克上市,距离前身ITC爱特信成立的时间,还不够四年;

2004年到2010年之间,搜狐做出搜狗、游戏等产品;2009年搜狐畅游上市,张朝阳成为当时唯一一位拥有两家上市公司的互联网大佬。

盲目自大、贪图享乐,搜狐开始掉入低谷


从2000年到2008年,搜狐一直和新浪、网易并驾齐驱,是国内门户网站三巨头之一,由于是最先把互联网引进中国,张朝阳也被称为“中国互联网第一人”。

说实在的,张朝阳能够如此成功,一方面真的是因为他很厉害:MIT博士后,聪明,又见过世面,对互联网判断十分精准。

但更重要的是,他正好赶上了互联网在中国飞速发展的风口。作为第一个吃螃蟹的人,他享尽了互联网时代初期的种种红利,但在那个时代,即便没有张朝阳,还会有李朝阳、陈朝阳。

可惜,张朝阳却没有意识到这一点,媒体和旁人的吹捧让他沉浸于搜狐的辉煌之中,并把这一切全部归功于自己 。


后来,他说道:“当时我认为自己是最聪明最牛的人,失去了谦卑感。现在想想,当你失去谦卑感,你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要,反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在,毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀”。


他越来越不像一个企业家,反倒像一个明星:他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星组成的搜狗美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰;曾经裸着上身登上时尚杂志封面;在中关村搜狐大厦的顶层玻璃屋,他和娱乐明星、各界名流夜夜笙歌,不醉无归。

他放浪形骸的生活方式,让他成为了八卦杂志最喜欢的人物,也成为了人们茶余饭后的谈资。

这是张朝阳的爱好,也是张朝阳的策略,他把自己打造成一个品牌,让搜狐和自己捆绑在一起。只要自己还红,搜狐就不会被遗忘。


在他的"带动"之下,搜狐的营销做得非常不错,短信彩信模式让搜狐成为了第一个盈利的互联网公司,在业内一支独大,看上去张朝阳做对了。


可惜,事实并不是这样。当时的搜狐虽然如日中天,但和其他互联网公司相比,缺乏一个“杀手级应用产品”(killer app)。


当年几大巨头,新浪有新闻,网易有社区,盛大有游戏,以营销为导向的搜狐,到底有什么?


错过两大机会,因抑郁症休养两年搜狐风光不再


在张朝阳在商业杂志封面和娱乐杂志封面上来回切换时,疏于产品开发的搜狐,错过了互联网的两大机会。


第一次,错过了搜索。当时搜狐做导航和分类做得很好,但是后来百度开始做搜索,使得效率大大提升,于是百度崛起。即便后来搜狐开始补救,并做了搜狗,但还是远远落在了百度后面。

第二次,错过了社交。其实张朝阳已经看到了社交的机会,并且收购了ChinaRen,但当时搜狐成为了北京奥运会官方网站,他沉浸在奥运会效应、各种事件营销和媒体关注中无法自拔。最后新浪微博崛起,搜狐已经赶不上了。

随着BAT的崛起,门户网站的衰败已经无可避免,错过一次又一次机会的搜狐,也一点一点地沉寂下去。这种从世界之巅掉下来的落差感,让张朝阳一下子垮掉了。


2011年,张朝阳发现自己得了抑郁症,2012年,他来到亲弟弟果义法师修行的法门寺,在佛法的帮助下拯救自己的心灵,直到2013年1月才正式复出。

在他养病的这两三年间,中国互联网风起云涌,社交网络和电子商务迅猛发展,视频网站大洗牌,移动互联网时代硝烟弥漫。


他曾在一条微博中说:闭关一年多,重新进入地球,发现三件事,1.人人都在用微信。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了十八大,民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待,改革开放好像又时髦了。


其实,张朝阳也不是没有机会突围的,他的搜狗输入法,用户数量超3亿;搜狐视频自制的《屌丝男士》,也是个引领视频网站潮流的爆品。可惜,他却没有把握住任何一个机会。


现在,搜狐发展态势最好的搜狗卖给了腾讯;“现金牛”畅游今年业绩下滑,被腾讯游戏和网易游戏甩开;搜狐视频被优酷爱奇艺和腾讯从第一阵营挤下,仅剩不到10%的市场份额。曾经叱咤风云的搜狐,就此没落。

张朝阳给我们带来哪些教训?


1、保持谦卑、保持野心


首先,要保持谦卑。无论自己的企业做得多大,功劳都不全是你的,别忘了你的投资人,你的员工,是他们的共同付出,才让企业能够蓬勃发展。无论如何,都别把自己看得太重要。


其次,要保持野心。张朝阳曾说,他本来的目标只是养家糊口,当搜狐成为了四大门户网站,他已经非常满足,所以就失去了进一步扩展的野心。


但在互联网时代,没谁拥有沾沾自喜、踌躇不前的资本,稍有松弛,面对的就只有被碾压被超越的风险。所以,永远都不能满足,一定要保持野心!

2、要学会和别人合作!


在这个年代,一个人单枪匹马横冲直闯已经不再流行,现在是各大巨头纵横捭阖、寻求发展的年代,所以一定要学会如何和别人合作。


在搜狐的历史上,张朝阳曾经有过和新浪、今日头条合作的机会,但都被他放弃了,因为他不喜欢束缚,更不喜欢被外人指手画脚。


近5年来,赶集和58、去哪儿和携程、滴滴和快的纷纷抱团取暖,而搜狐始终独来独往,除了把搜狗的大部分股份卖给腾讯,其他无所作为,这对搜狐的发展绝对有害无益。

3、要重视产品!重视技术!


只注重营销,却不重视打磨产品和技术的时候,就很容易错过互联网的重大机会!


互联网的世界,终究还是以用户体验为标杆,哪怕你明星请得再多、广告打得再响,没有独树一帜的产品特性和优质的用户体验,是绝对不可能成功的!

4、不断提升自己,才能让公司更好!


一个公司,特别是互联网公司,是和管理者捆绑在一起。管理者就是公司的天花板,如果连他都不思进取,那么公司也肯定是无所作为。


因此,公司的管理者,必须时刻反省自己,不断提高自己,只有这样,才能让自己变得更加出色,让公司也变得更加出色!

互联网时代,落后一步,即意味着丧失先机,而如果在高处沾沾自喜,踟蹰不前,则意味着被赶超和碾压。踏上互联网这一步,就应该像猎豹,永不止步追逐,才能永葆活力。


从互联网时代一路拼杀过来的张朝阳,在经历了高峰与低谷之后,终于明白了这个道理,他也发誓要带领他心爱的搜狐,在残酷的竞争中打赢一场翻身仗。

在今年的乌镇互联网大会上,张朝阳表示已经为搜狐找到了四个盈利的着力点,分别是搜狐新闻、搜狐视频、搜狗和游戏。


无论最后结果怎么样,张朝阳已经是一段传奇,不仅是BAT三巨头都曾受他影响,更重要的是,在国内大多数人并不理解网络的时候,是他把互联网的文化、互联网的先进运作方式,大量介绍给了国人。


而且,以他为代表的创业者,给中国年轻人们树立了一种创业致富的新新人类形象,在这个意义上,张朝阳是一代青年的楷模,是一个英雄。

演员吴秀波曾经在凌晨的酒店大堂偶遇因为抑郁无法入睡的张朝阳,同样被失眠困扰的他询问张朝阳:你靠什么战胜这个问题,是信仰,还是医生?张朝阳回答说:我靠我自己。


现在,“靠自己”的张朝阳能否带领重新振作,带领搜狐重回巅峰?让我们拭目以待!


【延伸阅读:我不做大哥好多年,张朝阳最痛反思,叫马云出来喝酒,他半小时后就回去工作了!】


当时我认为自己是最聪明最牛的人!


当时我认为自己是最聪明最牛的人,失去了谦卑感。现在想想,当你失去谦卑感,你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要,反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在,毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀。最初你创业的目标是养家糊口、成为一个成功的人,但是当你能够养家糊口、物质都得到满足的时候,你就很容易陷入精神的漩涡。


而且,我的管理模式也很有问题。一个企业尤其是互联网企业,没有创始人盯着就散架了,因为创新来自于创始人的冲动和激情。如果只是正常运营,就不会有创新,但创新也容易被创始人的基因和他的性格绑架。创始人会成为公司的天花板,他应该经常反思,如果有一些系统性的缺失,则需要重新「发明」自己,改变自己,让自己的天花板再高一些。


另外,当时我对产品技术不够重视,也不够勤奋,只是飘飘然享受自己的Feel。记得有一次晚上我在酒吧唱歌,马云因为收购雅虎也在北京,于是我就叫他出来玩。结果他夜里12点才过来,待了半小时就走了,因为他还要回去接着干活。


只注重营销,错过了重大机会!




如今,回过头来我在反思自己时发现:当你注重营销却不重视打磨产品和技术的时候,就很容易错过互联网的重大机会!


第一次我错过了搜索的机会。当时搜狐做导航和分类做得很好,但是后来百度开始做搜索使得效率得到了极大提升,于是百度崛起。后来我们反思进行补救做了搜狗,但还是让百度抢先了。


第二次我错过了社交的机会。其实一开始我就看到“多对多”是互联网的本质,还收购了ChinaRen,但是我却没有把社交做起来,因为当时我还沉浸在奥运会效应、各种事件营销和媒体关注的光环中,后来,新浪微博崛起,我决定把搜狐微博做起来,而且把社交网络做起来,但是在2011年,我陷入了情绪困扰。


重新出发,我会更坚决硬朗,不行的人就换!




现在,我“重新出山”与2011年以前不一样。首先,我现在很少接受媒体采访,而是花更多时间看产品和技术。其次,作为一名CEO,我有义务去做艰难的决定,即使这个决定会得罪人。再次,在人员管理上,我以前总采取“逐渐转移”的策略,但现在会更坚决硬朗,“不行的人就换”。


现在,我工作不是为了赚更多钱。既然我在从事一个商业行为,我的责任和义务就是把公司打造成一个最优秀的商业集团。这就好比在石器时代为了制作一个弓箭、把它做得最好才能帮助族人去获得猎物一样。


现在,如果我把商业做得最好、被世人认知,重新回到舞台中心当然是极好的;如果不能回到商业舞台中心,我也要把这个商业机构做好,因为这是我的obligation(责任),就像士兵在战场上面对死亡是责任,救火队员!


好人张朝阳


在很多老搜狐的眼里,张朝阳是个好人。随性温和,不伤害他人,对下属宽容信任。


从搜狐走出的酷6创始人李善友评价:离开搜狐的人都很怀念张老板,再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间的老板了。


老搜狐人的聚会,也都不吝对张朝阳的感激溢美之词。


唱衰搜狐的「大衣文」出来后,不少搜狐老人在朋友圈声援:


搜狐一直是中国互联网的黄埔军校,不管别人怎么诽谤他,他依然是黄埔军校,查尔斯是非常大气度的校长,没有一个毕业生会公开说搜狐坏话,也没有一个毕业生会跟搜狐撕逼。


老张不仅开创了第一代中国互联网,更是形成了中国最好的互联网好人文化,值得传承!真正的阳光男孩,随性温和从不伤害他人。奔跑吧我狐,加油!


好人文化,是搜狐倡导的员工企业文化。员工价值是诚信公正、以德为本。倡导诚信,做一个好人。


对属下宽容信任的张朝阳,终于在2015年业绩不太好看的时候,做出了搜狐历史上最大规模的裁员,2000人,其中畅游1000人。


就算是好人,为了公司发展,必须控制成本、人员优化的时候,也必须做个坏人,而且不能太晚。


公司间的商业竞争,更是如此。周鸿祎评价张朝阳,最早回国创业,保持了海归的纯朴,很善良,他是一个好人,好人一般打不过坏人。


来源:创业智库

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