6月18日，宝象物流集团总经理周洁深入一线到元山加油站听取1-5月生产经营情况，对下一步工作提出要求和希望。

周洁认真听取了各班组长用PPT形式汇报班组1-5月指标完成情况，重点分析了工作中存在问题及下步工作措施。部门经理潘存虎从经营情况总结、存在问题剖析、整改措施制定、下步行动计划四个方面作元山加油站5月份经营分析报告。班子成员、支部书记就各班组汇报内容现场点评和指导。

周洁对本次汇报作点评，并对下步工作提出要求：一是由各班组利用PPT汇报形式新颖，效果较好，有利于提升管理人员自身素质，学习能力，为打造学习型团队奠定了基础。二是查找问题，运用数据分析，细化整改措施，在不断缩小差距中实现标准化。三是强化对标工作，集团已制定对标方案，对照方案措施找差距，补短板。四是严抓安全工作，健全规章，抓落实，强学习。五是以提升利润为目的思考下步工作措施。六是加强非油业务拓展思考。并希望元山加油站通过对标不断提升服务质量，提高在行业中的地位，为集团转型发展做出更大的贡献。

拟稿：李红丽      审核：朱江焱