学习 胡宏伟 教授讲解的《宏观经济形势分析与供给侧结构性改革》，通过十九大报告解读，非常认同胡教授的不均衡思想，即官民不均衡、城乡不均衡、有产和无产的不均衡、东西不均衡、南北不均衡。在当前政策指引下，企业应运用互联网思维创新改革，增加全民危机感，达成全民共识，封山育林，激发全民活力。

学习曹嘉飞 教授讲解的《企业转型升级与商业模式创新》，通过三个小时的讲解，重新认识了“二八定律”，认为评优过程中用80%先进引领20%落后确有必要。同时认为公司在短尾市场应保持先进，并逐步投入至80%的长尾市场，互联网带来了经济形势的变迁，公司应融合、创新，“产品精致、服务细致、定位精准”用思想创新看世界。在公司信用评价阶段确有必要进行客户不满意度调查。

由钱朝霞 教授讲解的《企业投融资与资本运作》，主要在国有股份改革方面，对投资融资、持股管理、资本运作、资产经营等方面进行了阐述。

李育新 教授用不一样的授课风格讲述了《博弈论视角下的创新思维与决策》，创新就是解决别人没有解决的问题，管理是不能建立在品德之上的，只用同流才能交流，只有交流才能交心。制度、细则是逐级细化成可操作、可执行的，传播制度应制作详尽的实施细则。作为管理者应学会换位思考、恩威并施、公平对待。

由汪冰冰 就收讲解的《阿里巴巴发展战略与管理之道》，认为在数据处理要求方面应该深化应用到工程决算中，即从解决问题的角度去收集数据；重视身份识别与行为轨迹的数据；重视时间维度，分析变化趋势并备份；最后要通过项目效果验证数据。

陆敏 教授讲解了《加快新旧动能转换增强发展新动力》，深刻理解政策导向对市场的发展走向又起重大指导作用，发挥市场在资源配置上起决定性作用，将有限的资源更有效的与市场需求想结合将成就企业乘风破浪。不创新就是等死，创新就是找死，在解决创新的问题上，加强与外部合作，机制创新、优势互补、强强联合，利用已有的专利技术，逆向思维，合作解决18度的专利研发与应用，广纳人才，不求所有，但求所用。

下午由 张顾严 教授讲解《企业高效核心团队的打造》，通过学习认识到“制度是苍白的，只对认同者有效”这句话的深刻内涵，沟通“以问代答”应反问动机，不应反问问题，有效的沟通应该包含肯定、赞赏、关怀、表达想要而非不要、表达感受而非情绪。通过西游记人物的讲解，认识到管理过程中应打造感情认同，打造价值认同。在执行力打造过程中应时间明细化、方案标准化、检查节点化、责任明晰化，做到人人有事、事事有人。

由 谢咏恩 教授讲解《现代企业战略管理》主要是在公司的战略制定方面需要做到卓越绩效管理，形成指向性、全局性、前瞻性的战略价值。通过讲解认识到了浙江品质，我们应重构式学习，建立经验曲线，关注个性化需求与体验，关注智能化技术，关注非常规思维，创新商业模式和环境，优化资源能力，精准战略定位。