7月24日上午，档案部对各岗位前期业务梳理工作进行了点评和总结，档案部负责人对各个岗位所梳理的业务范围、工作流程逐条进行了点评和补充。

从7月17日开始，档案部按照领导分片包干，岗位自查自纠的工作思路要求大家用一周时间对档案业务工作、档案安全工作、内部管理工作等方面全面细致、无遗漏、无死角进行梳理，确保档案管理工作能够在这次活动得到提升。

经过一周的努力，档案部共梳理档案业务流程120条，档案保管保护业务流程38条，档案部内部管理流程52条，其他临时工作流程12条，这些业务流程，涵盖了档案的收集、整理、保管、利用、保密到鉴定销毁的全过程，每条业务工作都有负责人和落实人，每项工作都有起始时间要求，每次业务活动都有考核内容和考核标准，保证了档案管理在时间和空间上的全覆盖，从而形成了时时有人管，事事有人做，次次有考核良好的工作氛围。

根据我厂“我的职责我承诺 我的业务我确认 我的作业我达标”文件要求，宣传部积极开展作业业务梳理确认工作，根据业务梳理情况，组织部室职工对岗位所对应的业务进行了确认，使每一名职工更加清楚地掌握本职工作的基本要求。

宣传部要求各岗位人员对照精细化管理梳理出的业务目录，自行完善、补充本人所在岗位的详细工作内容，并进一步明确岗位各项业务发生的频次、难易程度、风险要素。该部室业务梳理工作已于7月20日完成，各岗位人员进行了签字确认。