吴奇隆联手冯鑫,“熊”“风”刮来
2015年3月,暴风影音正式在A股上市,冯鑫也有更多的时间去畅想暴风的未来。“妖股”是当时人们贴给暴风影音标签,但同时也给暴风带来了更多的资本与资源。
3月14号下午,暴风科技发布公告称,公司拟通过发行股份及支付现金的方式,收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队,将重点布局影视、游戏、海外三大业务,完善DT大娱乐战略布局,交易对价总计31.05亿元。
3月28日,吴奇隆出现在暴风发布会现场,带着丰厚的“嫁妆”嫁入暴风。“关于合作,我们前后只谈了三次就达成了。”吴奇隆说。
4月26日,暴风公布上一财年财报。2015年度,暴风科技实现营收6.52亿元,同比增长68.85%,净利润1.73亿元,同比增长313.23%,这是一份不错的成绩单。
“DT”(Date Technology)开始是马云提出的,冯鑫很受启发,随后着手暴风的布局。暴风成立近十年,冯鑫从不在乎资本到被资本绑架,到后来因上市而被资本绑住手脚。上市之后,他想明白两点,一是要把资本当武器,二是不能用资本买利润,“暴风不能再只局限于视频,要从最接近的领域切入做布局。
当时,暴风的主营业务仍是视频网站,但是IP已经成为资本市场追逐的蓝海。而吴奇隆对于IP的想法:“与其等着别人的IP从天上掉下来到你手上,不如在自己产业链上找最好的人做一个。”2013年末,吴奇隆就已经将《蜀山战纪》整体IP运作时间表定到了2017年,从文学、电视剧、网剧、音乐、电影开始形成完善的产业链条,而这一链条上的重要一环就是游戏。《蜀山战纪》作为2015年关注度最高的网剧之一,在爱奇艺独家播出后,12小时内会员数增加79万,紧接着蓝港开发了《蜀山战纪》的手游,上线后第一个月营收达到5800万。
冯鑫也在关注这一切,因为这与他想做的“超级制片人”概念不谋而合。这个人要懂IP,还要懂互联网,能把一个IP衍生出来的电影、电视剧、游戏、电子图书、周边产品等散落各地的资源重新“拎”起来,而且排列组合好。
吴奇隆、刘小枫第一次跟冯鑫见面,地点是在冯鑫的办公室,“半个小时以后,你就会忘记他是个艺人,他的商业头脑很好,”冯鑫评价他,“跟我们这种苦哈哈创业的没区别。”在这次见面之前,吴奇隆对冯鑫的了解也只限于“暴风的创始人竟然爱玩摇滚,挺有意思”。
让冯鑫吃惊的是吴奇隆对于IP的理解,“他甚至连《蜀山战纪》的选秀活动都想好了”。谈了几个小时后,三个人发现想要做的事情是一样的,尤其是IP的打造要遵循系列化和品牌化的原则。
在IP尚未受到追捧的时候,吴奇隆拿到手的IP往往没人配合,“我去跟做游戏的人说,游戏可以跟影视结合,人家会觉得我就做一个游戏好了,赶快就发了,为什么要等你的影视剧?”不仅如此,由于参与角色比较多,吴奇隆发现整个环节中有太多不可控因素,“我找到了电影的公司合作,但是很容易会因为演员档期或者其他问题延后,之后的游戏上线时间就变得很尴尬,到底是放在电影之前还是电影之后,没有办法实现效应最大化”。
为了解决这个问题,吴奇隆决定将所有环节都掌握在自己手里,先后成立了页游、唱片公司。这也是冯鑫对他最赞赏的地方,“他不是在挣钱,挣钱的话卖掉版权就可以了,他是在做企业。”
类似的细节还有一个,在《蜀山战纪》与蓝港手游的合作中,吴奇隆没有把游戏开发全部交给蓝港来做,而是双方成立了一个合资公司,专门做游戏,这被外界解读为“吴奇隆是想自己做些事情,而不是全权委托给蓝港”。
而对于科技圈见面必聊的“虚拟现实VR”,吴奇隆曾在《蜀山战纪》的群访中发表过对VR的评论,他表示,稻草熊影业在两年前便涉及VR概念,并做了安排和规划。在吴奇隆看来,VR虽然是一个热点,但市场还不够成熟。他指出,VR硬件与软件的结合、用户体验相当重要,现在有了硬件但内容的量并未跟上,没有那么多让大家有兴趣的内容。“这个也是我们一直在探讨的,所谓的产业的技术面跟内容上面怎么去做结合,怎么去找到彼此之间重要的地方做契合,然后才能在市场上引爆。”吴奇隆表示。
暴风科技与稻草熊影业也将共同成立一家VR影视制作公司暴风稻草熊,将VR技术应用到实际的影视作品拍摄中。
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