vol.10
谢军，46岁，四川泸州人。
现任恒溢公司经理、党总支副书记，工艺所所长、党支部书记。
1 ·.
睿眼DYY：请问您是哪一年参加工作的呢？
谢 军：1995年参加工作的，到今年已经22年了。
睿眼DYY：近五年来您的职位和工作发生了哪些变化呢？
谢 军：我的职位一开始是担任工艺所副所长，然后当了所长兼支部书记，今年11月底任恒溢公司经理，党总支副书记。过去5年在工作上变化并不是很大，我一直在工艺所工作，感觉到事情越来越多，工艺所的产值从12年的400、500万左右达到了现在的3200万，这是一个很大的提升，同时也意味着工作越来越忙。
睿眼DYY：这5年里，感觉压力最大的事情是哪一件事情/哪一瞬间？
谢 军：2013年刚刚当工艺所所长的时候，整个工艺所市场很不稳定，工作量得不到保证，因为工艺所面对的都是外部市场，存在很多不确定因素。我刚当所长，一直在思考如何把整个所的工作推动走，当时工艺所有20多名员工，想着既要让员工“吃饱饭”又要把效益体现出来，那一段时间我很焦虑，自己最大的变化可能就是头发变白了。
睿眼DYY：这5年里，感觉最有成就感、获得感的是哪一件事情/哪一瞬间？
谢 军：在这几年，整个工艺所一直在向前发展，不管是工作量也好，还是产值也好，都处于一个上升的状态，这是我比较有成就感的事情。
2 ·.
睿眼DYY：您是什么时候入党的，入党时候的初衷是什么？
谢 军：我是1997年12月入的党，其实自从1995年参加工作以后，就写了入党申请书，我是觉得作为一个技术员应该入党，同时也渴望成为一名共产党员。在家里也受了父母的影响，我的父亲以前是井队指导员，一直教育我们要在思想上、政治上有所进步。
睿眼DYY：作为一名党支部书记，您觉得抓党建工作难吗？
谢 军：做党建工作不难，但是想要做好却难，难点是在党建工作如何与日常的生产经营，安全维稳工作真正做到互相融合互相推进这一点，要做到这个目标必须对我们党务工作者的更高的要求。之前听李院长说了一句话我特别赞同，一个效益好的单位，那它的党建工作一定是做的好的。
睿眼DYY：您具体作了什么工作呢？
谢 军：我一直要求党员在平时要起到一个表率作用，也就是先锋模范作用，成为团队的领头羊。工艺所的党员都是生产骨干，同时他们在生产中一定要把这种作用体现出来，我觉得这是必须的。所谓“群众看党员”，这一句话是很有道理的。
睿眼DYY：您现在作为恒溢公司的经理、党总支副书记，你觉得在党建方面下一步在恒溢公司要重点抓什么工作呢？
谢 军：首先一定要围绕院稳健效益发展这个主题，然后从科研生产一体化这个角度出发，在找到新的业务和更多的市场的同时把党建工作跟生产经营融合在一起，既要让让大家学习到党建知识，也同时要抓好生产经营。
睿眼DYY：在工作或生活中，有没有某一件事，让您对共产党员这个身份有了更深的认识？
谢 军：我记得当时在哈萨克斯坦卡门油田有一个项目，我们只有3名人员在那边，既要做技术方案，又要负责现场施工，同时还要承担设备维修工作，工作任务重，精神压力大，同时这也是我们的一个党员示范工程，当时在那边的三名员工都是党员，他们在那边顶住了压力，在缺少支撑和帮助的情况下圆满顺利的完成了这个项目，这一点让我感到很欣慰、也很感动。
3 ·.
睿眼DYY：您在工作中给自己的角色定位是什么？在生活中（或家里），又是扮演怎样一个角色呢？
谢 军：在工作中我给自己的定位就是一个尽职尽业的工作者，做好自己的事，履行好自己的职责。在家里面就是一个“旅客”，我的家在泸州，不出差的时候两周回去过一个周末，这种状态已经持续了12年了，已经习惯了，工作和生活无法兼顾，平时只有通过多想高兴的事情来冲淡这种情绪。
睿眼DYY：一天里，最放松的时候是？
谢 军：下班之后是最放松的，以前喜欢看报纸，现在手机功能越来越丰富了，喜欢在手机上看看新闻，了解信息。
睿眼DYY：这五年地研院的变化大吗？有哪些变化？
谢 军：感觉更加融合了，专业版块和人员都融合得很好，同时“科研生产一体化”持续推进，各个专业版块都得到了充分的发挥。
睿眼DYY：说到这里，想问问您是怎么理解“科研生产一体化”的呢？
谢 军：我觉得不管是现在或者将来都是地研院必须走的路，也是具备这个条件的，未来必须要以这个方向为发展重点，持续推进。这种战略也受到了业主方的大力欢迎，也是他们迫切需求的。
睿眼DYY：您最想成为什么样的人？最怕变成什么样的人？
谢 军：我最想在工作中成为一个好同志，在家庭中当一个好父亲、好丈夫。害怕成为一个大家都觉得烦的人。
睿眼DYY：这些年，是什么支撑你坚持走到现在的？
谢 军：希望。我始终相信，付出就会有回报，坚持就会有希望！
完
采访| 王姝童 许晓天
文许晓天
摄影 | 许晓天
#我们这五年#
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