这个夏天属于嘻哈。
9月9日，《中国有嘻哈》总决赛诞下史无前例的“双黄蛋”（双冠军）PG ONE和GAI，期间投票盛况宛若05年超女决赛的盛世，为火了整个夏天的diss文化画上了圆满的句号。
据统计，《中国有嘻哈》12期节目累计播放量为26.8亿，豆瓣评分7.2。目前在新浪微博上，相关话题的讨论已达2619万条，阅读量超过67.5亿，无疑是一档超现象级综艺节目。而接下来，《中国有街舞》也将火热出炉。
事实上，新三板上有个“嘻哈文化第一股”，早已在这个原本小众的领域里耕耘良久，随着嘻哈文化变成资本的热捧，它或许也将迎来新的曙光。这便是来自厦门的普普文化。
“遇见的一切困难只是证明或者告诉别人，我们有多热爱这件事！”
普普文化创始人黄卓勤与嘻哈文化的缘分很早就开始了。在大学期间，他就曾创办了街舞协会并担任会长一职。2002年，他又联合创立了福建“精舞门”街舞团队。
之后数年，黄卓勤在可口可乐、动感地带等数处就职、积累了丰富的品牌推广和运营经验后，选择回归钟爱的嘻哈，并在2007年创立普普文化。
对于重拾嘻哈并当做毕生事业，黄卓勤笑称是因为3个“MJ”才走上这条“不归路”：第一个MJ是Michael Jordan，因为乔丹爱上篮球，打篮球之后身体协调性更好，成为了铺垫；第二个MJ是Michael Jackson，迈克尔•杰克逊的舞步让黄卓勤爱上了街舞，从此开始与嘻哈文化结缘；第三个MJ是Jack Ma，马云的创业经历和在《赢在中国》里的经典语录也影响了黄卓勤，让他开始追求自己的事业。
其心若坚，不坠青云之志。有了热爱和坚定的信念，那么一路走来面临的资金压力、团队压力、业务拓展压力也就不再是阻碍。2016年9月，普普文化挂牌新三板，成为了“嘻哈文化第一股”，故事有了新的开始。
在嘻哈文化爆发的2017年，普普文化以嘻哈文化内容为主结合客户需求植入对客户产品的公关活动和品牌管理的商业模式得到市场的认可。最新的半年报显示，2017年上半年实现营业收入1436.36万元，同比增长35.57%。
此外，普普文化开始更多地输出IP内容。以“嘻哈文化”为品牌内核，借助强大的文化融合能力和丰富的IP商业化能力，普普文化运营了体育赛事运营- CBC中国街舞冠军赛、顶级嘻哈演艺-潮圣音乐节，明星年夜饭等多项赛事和文化IP，创造出嘻哈文化最大的社群消费服务平台。
特别值得一提的是CBC中国街舞冠军赛。据统计，目前国内街舞相关产业市场规模已经突破2500亿元，潜力巨大。同时，嘻哈赛事观演人数逐年突破新高，赛事正在成为重要的流量入口。从2010年第一届CBC全球华人街舞冠军赛，到连续三年的品诺全国街舞盛会，CBC一直是中国街舞的顶级交流平台。
随着嘻哈文化不断深入与流行，以及与国内文化各种表现形式的不断融合与创新，普普文化的种种努力也助推了中国嘻哈生态的日渐蓬勃。
面对着嘻哈文化的炙手可热，普普文化也开始加快前进的步伐。
6月29日，普普文化发布《股票发行认购公告》，进行了新一轮667万元的定增。其中，深圳华睿知行一号投资合伙企业（有限合伙）认购310万元，厦门青瓦投资管理有限公司认购127万元，胡海泉认购230万元。
当公众人们对于胡海泉的认识，还停留在唱着奔跑的“羽泉”组合上时，其实他早已在投资领域做得风生水起，还被评为“2016中国最佳跨界投资人”。而在《中国有嘻哈》大火之前，胡海泉就已经非常看好嘻哈文化在中国的发展潜力。早在去年，他创办的巨匠文化就已经购买了韩国热门嘻哈综艺《Show Me the Money》的中文版制作版权。
胡海泉在转发此次投资消息时也显露了自己的雄心：“路一步一步走，事一件一件做。巨匠团队看到的不仅是眼前的机会，更是一个新时代的机遇。所以才会守机待时，攥着嘻哈生态的风筝一路奔跑。从购入SMTM的正版版权至今已经两年，我们的耐心和勇气不仅仅是一档节目，而是未来年轻一代的消费生态。”
《中国有嘻哈》让“Keep it real”成为了年轻人中流传的信条，而遵从内心的热爱，“为大众产出垂直内容，向世界输出中国嘻哈。”也是普普文化董事长黄卓勤的真实写照。
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