11月22-23日，局党委书记、分公司代表李东海一行深入油服中心苏北工区，先后到帅页3-7HF井、溱页1HF井调研指导工作，并与基层干部员工座谈交流，详细了解了油服中心转型发展、生产经营工作情况，并对下一步工作做出指示。
22日下午，集团公司安全警示日当天，李东海一行先后查看了帅页3-7HF井、溱页1HF井压裂后放喷情况，现场指出要强化帅页3-7HF井产出液含砂分析，与采油厂商定合理的生产制度，落实管线保温防冻措施；要加强溱页1HF井投产管线施工的直接作业环节用火管理，做好该井产出液含水含砂的动态监测。
23日下午，李东海一行听取了油服中心总经理宋其仓关于稳步推进转型发展、保障两气一油、提升管理效能、推进科技创新、落实安全生产、党建生产双融互促等方面的工作汇报，并与参会人员进行了交流。
李东海肯定了油服中心2021年主动担当作为、强化服务保障、持续技术创新，为分公司油气当量上200万吨新台阶做出重要贡献。他指出，当前分公司进入了新的发展阶段，油服中心必须加快转型步伐，落实五点具体要求。
要找准职能定位，尽快转换角色，从施工型队伍转为“技术+管理+保障”型队伍，进一步强化甲方行为能力。
要加强顶层设计，重点工作要有方案、有思路，围绕统一的目标齐心协力。
要做好2021年收尾工作，持续加强重点井、重点工程的安全生产工作。
要集中精力做强核心业务，站在分公司高质量发展角度上谋划2022年各项工作。
要强化落实第一议题制度，深刻领悟习总书记在胜利油田的重要讲话精神，扎实开展十九届六中全会的学习宣贯，以党建引领，进一步提升队伍的凝聚力、战斗力。
局党委组织部、安全环保部、财务部、综合管理部相关领导参加调研，并对油服中心的相关工作进行了具体指导。
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审核：杨月娟
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