早在AWE2016开幕前，关于郑恺将出席奥克斯新品发布会的言论和报道就层出不穷，郑恺经纪人及奥克斯官方都证实了消息的可靠性，为此奥克斯还特意推出了郑恺签名的限量版空调，一时间郑恺和奥克斯的粉丝争相预约购买。奥克斯乘胜追击推出一个由郑恺录制的视频H5，并加入引人入胜的互动游戏，随机将20000个VIP码发放给所有参与者。

　　郑恺作为奥克斯新产品AYA系列的全球首席体验官，在现场从20000个VIP码中随机抽取2000个幸运粉丝，送出AYA系列郑恺签名版的限量空调的购买权。10%的超高中奖概率，将现场粉丝的热情推至最高点！

　　奥克斯此次借助明星效应来营销取得了巨大的收获，这也算是一种比较新颖的营销方式。营销的方式千千万，来看看一些其他空调品牌的营销大事件。

　　董明珠雷厉风行的办事风格业内人士无人不晓，这不，她近期又风风火火的创办了“董明珠自媒体”。不得不夸赞一句董小姐真是紧跟潮流。其实，创办“自媒体”也是营销方式的一种。

　　发布会上，董明珠毫不掩饰创办“董明珠自媒体”的雄心壮志：这并不是董明珠的个人展示窗口，而是站在了时代的高度上，团结中国企业家和有识之士，凝聚力量，平等交流，共同发展，携手为中国造摇旗呐喊的网络发声筒。

　　董明珠对自己的这个自媒体也有着清晰的定位：社会各界精英人士的互动交流平台，成为“企业家IP”、“中国造IP”。

　　“董明珠自媒体”将率先在“两微一端”登台亮相——即微信、微博和今日头条客户端。

　　“董明珠自媒体”还将在微信公众号开通线上“明珠商城”。与企业色彩浓厚的格力商城不同，“明珠商城”并不只推广和售卖自家的格力产品，而是眼光更为开阔长远：选择和发掘所有值得让世界爱上的优质中国造产品。同时，培养和输送“中国造”人才的“明珠学院”也一并启动。“董明珠自媒体”对空调行业的推动也让我们拭目以待。

　　海尔新冷年行业首推的1+N互联网营销模式，通过线上线下结合，充分实现产品与用户需求的无缝对接；据产业在线数据统计，海尔在家用中央空调领域的销量增长93%，属于行业最高，远超其它品牌。

　　在互联网+的大背景下，为了更深层次满足用户个性化需求，海尔中央空调打造1+N互联网营销平台：线上通过品牌零售渠道，家装授权网站及自媒体平台进行营销；线下则通过大事件、异业结盟等扩宽销售平台；通过线上线下四大营销模式相互配合、彼此补充，扩大用户交互的范围，提升用户交互的效果。

　　通过营销模式的创新转型，2015年，海尔中央空调在家用中央空调领域销量增长93%。正是在新的互联网营销模式的带动下，2015年，海尔中央空调建成了376家体验店，1800个展台。2016冷年，海尔中央空调的建店速度将进一步加快，计划以单店30天的建店速度，建成1000家体验店，6000个展台。

 　　海尔中央空调负责人介绍，新冷年将继续坚持营销模式创新的同时，以用户需求为导向，加速节能智能科技研发，针对个性化市场需求，不断实现产品创新和服务创新，扩大市场占有率，引领行业创新发展。 

　　据美的家用空调事业部总裁吴文新介绍，自2012年8月上市以来至2015年底，美的ECO节能变频空调全国累计销量突破1200万套。按照这个销售量计算,由ECO系列空调所带来的节能效益为:每年可节省用电量超过12亿KW/H。另外，从市场份额上来看,美的空调在2015年一二级能效产品的市场份额，分别以30.1%和29.1%的销量份额占据市场第一的位置。

　　所以美的空调和WWF的联合行动，旨在号召更多的消费者“关注、热爱和使用”节能变频空调，争取实现2016年ECO节能变频空调累计销量突破2000万套的目标。

　　吴文新认为，在挑战下，美的空调工作的核心还是坚持做好精品给消费者，为消费者提供最优质的产品、服务，这即是美的空调未来的战略规划。此外,美的空调还将通过“以旧换新、增值服务、ECO超惠、星空大奖”等四项举措，让美的ECO节能空调走进更多的中国消费者家庭。

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