几组尴尬的数据

第一组数据：

一个美国人得了癌症，5年后仍然活着的概率是70%；

一个英国人得了癌症，5年后仍然活着的概率是54.3%；

一个中国人得了癌症，5年后仍然活着的概率是36.9%。

换句话说，同样是得了癌症，中国患者癌症的生存率仅为美国的一半。5年时间内，等待中国癌症患者的结局大概率是死亡，且多半活不过1年时间。

第二组数据：

看到这份对比数据小田更是吃惊：

同样出自两个国家的癌症研究权威机构，输出的内容却大相径庭：美国癌症发病率和死亡率在20世纪末开始快速下降，几乎每年都在下降；而中国癌症的发病率和死亡率在21世纪却依然在持续上升。

这组数据表明了一个现实：美国在对癌症的攻克上正步步为营，而在中国对于癌症却依然有些束手无策。

第三组数据：

在美国癌症协会的调查报告上，我们看到了这样的数据：

在癌症的整体发病率上，亚裔男性只有白人的59.7%，女性只有白人的65.8%。死亡率，亚裔男性只有白人的60.1%，女性只有白人的61%。

这组数据是绝对的出乎意料，原来我们的“基因”并不是比白人差，甚至还优于白人，如此更加凸显出中美在抗癌医疗水平上的差距。

第四组数据：

2010年-2014年海外上市的49个抗癌新药中，仅有6个在中国上市供患者使用；截至2016年6月，美国食药总局共批准了72个抗肿瘤靶向药，其中只有不到30%在中国上市。

由于中国患者新药可及性远远不如美国和英国等发达国家，寻求已在国外上市、但国内没有的新药，已是多数癌症患者出国求医的重要目的之一。

而中国每年新增癌症病例就高达429万，这是多么刻不容缓的事实无奈。

医疗领域的新面孔

于一家企业来讲，多么刻不容缓的事实无奈，就是多么庞大的市场需求以及由此产生的市场机遇。

2月28日，在海南的小城博鳌，这个以举办博鳌亚洲论坛而闻名的地方又一次聚集了全国360多家媒体，都为见证一个事情：恒大健康集团与美国布莱根和妇女医院（BWH）共建的“博鳌恒大国际医院”开业。

之所以受媒体关注，更多的在于这所医院特殊的里程碑意义。

2013年2月28日国务院、批复海南设立博鳌乐城国际医疗旅游先行区，并给予九项支持政策。由此，标志着我国第一家以国际医疗旅游服务、低碳生态社区和国际组织聚集地为主要内容的国家级开发园区宣告成立。

作为国家战略，这个国际医疗旅游先行区其实也承载了中国医学领域与国际接轨等诸多创新诉求。

而博鳌恒大国际医院就是这个先行区最重要的成果之一。据悉，作为海南省唯一获批建设的国际药品保税药仓，海南公共保税药仓也在博鳌恒大国际医院内，提供国际采购、国际运输、通关、报检、保税、仓储、配送等一条龙服务。

依托先行区的政策优势和药品保税仓的便利，博鳌恒大国际医院可根据临床急需情况，经审批引进国际率先上市的创新药物，使患者在院内即可获得国际先进的药物治疗，成为国外抗癌药进入国内的“高速公路”。

不止于国际先进的药物治疗，作为美国布莱根医院的第一家也是唯一一家海外附属医院，博鳌恒大国际医院也是严格按照布莱根高规格技术标准打造的美式医院。

美国布莱根医院是作为哈佛医学院主要教学医院，也是全球产生诺贝尔奖最多的医院之一，尤其在癌症治疗领域处于世界领先水平。来自布莱根和丹娜法伯癌症研究中心的专家组成国际化的专家团队直接参与到博鳌恒大国际医院的设计筹建和开业运营服务中，提供预防、治疗与康复的全程医疗服务。

最新的国际药物、先进的仪器设备，加上来自美国波士顿的布莱根顶级专家团队常驻海南提供全程医疗服务，博鳌恒大国际医院打破的是中国癌症患者难求新药的僵局，让患者采用世界前沿的新疗法、新设备以及国外创新药物，大幅提升癌症治疗的生存率。

很难想象，以地产起家的恒大如今居然成为了医疗领域的主角。

凯撒模式的中国版

事实上，恒大有着更大的雄心壮志：博鳌恒大国际医院、全国67个城市600多家三甲医院以及养生谷内配备的恒和医院组成的恒大“医联体”，不过是恒大养生谷的一环，为恒大养生谷会员建立终生健康跟踪管理体系。

未来，恒大健康板块养生谷项目还将实现与金融板块恒大人寿合作,打通内部资源，布局“保险+医养”的发展模式。

没错，摸索出适合中国国情且能有效结合医疗服务与医疗保险的“凯撒模式” ，这才是恒大健康板块的目标。

何为凯撒模式？据了解，在美国，凯撒医疗集团凭借将保险公司、医院、医生集团三者集中一体化的医疗管理模式，快速成长为美国医疗体系中服务质量最好，且能自负盈亏，而该模式也成为了“保险＋医院”的代名词受到了全球的追捧。

在这种模式下，参保方（客户）通过购买保险的方式成为凯撒医疗集团的会员。就医时，会员只需按照疾病种类附带一小部分费用，按照所购买保险的不同等级享受不同的医疗保健服务，其他均由保险公司承担。

事实上，我们细细研究恒大健康，其实就是“凯撒模式”的中国版。在恒大健康此前的公告中曾提到过，“恒大健康集团将积极探索与保险等金融机构的合作，逐步搭建与国家医疗保险对接，构建涵盖多种保险的健康保障体系，摸索出适合中国国情且能有效结合医疗服务与医疗保险的“凯撒模式”。

目前，恒大健康板块重点打造并在全国快速复制的养生谷项目即是采用了租购旅多方式健康会员机制。养生谷会员可以根据不同的季节气候、温度、湿度、纬度、日照等不同需求，在全国各地的恒大养生谷进行旅游居住，并享受博鳌恒大国际医院等提供的医疗和健康管理服务。

而在保险方面，恒大养生谷则打造了“全周期保障模式”，突破行业传统投保年龄限制，所有年龄段的客户甚至65岁以上老人，也都能获得专属保险，实现“保险+医养”的闭环发展模式。

大象的触角

众所周知，医疗领域作为朝阳行业，是高壁垒、高技术、高投入的行业，当然也是投资高风险的行业。一般资本难以触及，而医疗行业内部又很难有大的资本推动。

而近几年，正在寻求多元化转型的房企对于医疗领域的热情日渐高涨。不仅参与的房企越来越多，投入也越来越大，大有会师医疗领域之势：

宜华地产整体转型医疗领域；

万科则从儿童医院到康复医疗全方位布局；

泰禾频频在美国收购医疗机构；

万达则是斥资1440亿元建立大健康集团；

... ...

诸多房地产起家的企业投身健康医疗领域，看到的不仅是健康产业的蓝海，也有许多天然的优势，比如他们相对雄厚的资金实力，比如博鳌恒大国际医院在开业时“不鸣则已，一鸣惊人”的作风。

可以预见，在医疗领域的未来，以恒大为代表的新面孔也必将带来更多颠覆性的改变。

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