去年一年，是我参加各地会议或者主动出去考察最多的一年。想起当时去学习的动机，无外乎是去学兄弟媒体的干货，看是否可以运用到自家报社的经营上。

听说哪家报社的某个方面做得不错，都会萌生去学习的念头，还美其名曰：与其闭门造车，不如行万里路。

近两年，各家报社的日子都不太好过。所以各种名目的联盟、微信群层出不穷，可谓是线上交流不停、线下走动不断。

大家东奔西走，都是为了取得“真经”，匡扶“报业盛世”。不容否认，有些报社却是在某些领域做的很好，有很多经验值得大家借鉴。

但是每家报社的成功都是“天时、地利、人和”综合作用的结果。岂是单单复制表面功夫就可以成功的？

而更可悲的是，很多人学了一大圈，整天泡在群里，貌似很努力的学习，真的学到了多少呢？又有多少真正用到了自己的工作上了呢？你敢说你不是换了个地方在聊闲篇？

可能有人说我有些夸大了！其实我就是其中的一员。去年一年，我整日的泡在各种报商群、报业群、媒体融合群等，看大咖聊天，跟着起哄抢红包。

其实大咖们真不都是盖的，有些真的有很多的干货，他们也不吝分享。所以我拼命地学习，小本本上记录了很多的“大招儿”。

但是实际上却很少真正用在了自己的工作上。到底什么原因呢？最近我经常反思，所以也对这块进行了反思，我总结出了四点原因。有不同意见的报人们可以看看，是否经得起我这四问！

虽然是去学习，但是大家基本上都是“半瓶子晃荡”的状态，所以看待学习对象也经常是“审视”的态度。表面上虚心学习，心底里不停地用自己的标准品评着。

就这态度，学习效果一定是好不到哪里去。

我参加过各种报业会议多次，其实每次主办方都会费心的请业界的大咖来分享。但是参会者又是如何呢？迟到有之，早退有之，或者根本就出去会友了全场缺席。

１００％的参与根本谈不上，有６０％的就算好的了！

我有记笔记的习惯，为了避免回来很多东西忘记，我每次学习回来都会写学习总结。但也仅限于此。很多学回来的“干货”简单套用一下认为不奏效，就很快放弃了！

对于不能使用，我总是能找出很多客观理由，俨然一副“学不会是因为水土不服，不赖我”的态度。根本就没有做深层次的思考，更没有去寻找解决问题的方法。

孔子说“学而不思则罔”。我和很多穿梭在报社会议上的同仁就是写照啊！

为什么这么问呢？最近学习秦王会商学院的课程，秦刚老师经常强调“简单的招数重复用”。还举了李小龙的例子：李小龙说，最可怕的敌人，不是会使一千种招数的人，而是那种把一招练过千遍的人。

是啊！学习回来，我把学来的东西“试验”到自己的项目上。真的是“试验”，所以往往一试即可，发现效果不理想马上停手，继而去寻找更新的招数，再去学习、试验。

现在想来，其实很多招数真的很简单，只要我们重复不断地练习，就会发挥他的效力，只是我们太急功近利了，总想着一招致胜。

细细回想，南京乐学，其实就是把校园关系和为孩子服务这两件事儿，做深了、做透了！因此得到了学校、家长、孩子们的一致认可和喜爱。在此基础上，他们推出的立体书、桌游、夏令营等产品，自然会得到铁粉们的认可。

而我们，没有深入的做好应做的服务，只是简单地学着乐学去组织活动，去销售产品，效果自然是要打折扣了！

其实，千招万招，都抵不过为你的用户提供真心的服务这招有用！只有发自内心的把用户放到心上，为他们提供持续的价值，才会换来用户真正的认可。

其实所有的学习都是一样，很多人总是在不停地去寻找着“干货”，但到头来仍旧是“一事无成”！纠其原因，就是没做到上面这四问，更没有形成自己的思维逻辑。

就像是数学公式，如果你不会公式，那数字越多你越不会算；而思维逻辑就是做事的公式，没有这个，干货越多，行动越混乱，就会陷入上述的怪圈。

大道至简。无论做什么，服务好你的目标用户这一条都是无论如何不能省掉的。因为这就是你做事应该遵循的思维逻辑。在此基础上，你学的那些招数才真正的有了用武之地！

我是张娜，媒体人。这是我近期的所思所想，权作记录。如果你也有同感，欢迎加我个人微信（weiboxiaoa）深度交流。文章欢迎转发，请标明出处。