青年中心幼儿园新园建成投用只是万盛发展学前教育的缩影。长期以来，万盛紧紧围绕“扩资源，调结构，建机制，提质量”的发展思路，把大力发展学前教育作为惠民利民的重点工程，加快建设“广覆盖、保基本、有质量”的学前教育公共服务体系，探索出“以公办为主体、以管理促质量、以示范领发展、以本土显特色”的学前教育城乡一体化均衡发展模式。通过破解入园难、入园贵等问题，引领学前教育规范化发展，促进学前教育城乡均衡发展……万盛努力满足人民群众对高质量公平学前教育的深切期待，着力探寻学前教育从“幼有所育”迈向“幼有优育”的美好境界。

近年来，党工委、管委会高度重视学新教育，在谋篇布局上，按照集约资源、因地制宜的原则，通过新建、改扩建等行之有效的方式，增加幼儿园数量，尤其是给一些留守儿童集中的镇和村社修建村点园，解决了当地学前教育资源明显不足，幼儿入园难等问题。我区还在办园方式上灵活处理，支持现有的幼儿园以联办、办分园等形式，聚力推行规模化发展。

三年来，全区累积投入7000多万元，新建、改扩建城区公办园2所，镇中心园6所、城镇结合部公办园2所，偏远村点园5所，新开办小区民办园4所，新建园舍1.22万平方米，改造园舍700平方米，入园幼儿净增2053人，入园率提高了16%。

万盛建立公办园编制保障机制，从建立由区管委会办公室牵头，编办、人社、财政、教育等参加的学前教育联席会制度做起，重点缓解公办幼儿园教师分布不均衡、配置不足的情况。比如，区编办率先给教育局增核了145个幼儿园教师独立编制，用3年时间为公办幼儿园招齐幼教专业教师;公办园缺编保教人员经费由财政兜底，全额保障。

与此同时，万盛建立自上而下的专项资金管理制度，制定相关文件，每年对经费的使用情况进行检查与评价，将检查结果作为年检、督导、评优评先的重要依据，确保了幼儿园可持续发展；将幼儿园办园水平评价纳入教育督导重点内容之一，科学制定评价考核细则，组织专兼职督学定期开展督导评估，把评价结果作为公民办幼儿园的奖惩依据，每年根据督导结果，对公民办幼儿园园长进行奖励，助推各幼儿园走上科学化良性发展的轨道……

此外，万盛以“着力于师资队伍培训”、“着力于保教研究指导”、“着力于示范带动作用”、“着力于本土资源开发”为工作抓手，打造“资源共享、特色共建、优势互补，共同发展”的格局，推动区域学前教育均衡发展。