由宁静、张博、邢佳栋、杨志刚、沈佳妮、赵纯阳、吴连生、王小毅联袂主演的大型历史史诗巨作《大秦帝国之崛起》于2月9日在央视一套热播,吸引了不少人的关注。
该剧主要讲述了秦昭襄王嬴稷在宣太后和魏冉的扶植下,从稚嫩的年轻君王成长为威震天下的王者的过程。秦昭王当政不久,列国展开了一系列兼并战争。此时,秦国看准时机,先与齐国连横,攻略魏国大片土地,战国到了秦、齐、赵三国并强阶段。而秦国国内,穰侯魏冉擅权,宣太后掌政,秦昭王王权旁落。这时的局势对秦国十分有利:纵横家苏秦与燕王秘约赴齐间齐,以灭齐为目标“死间”齐国。面对国内政治困局和国外有利机遇,秦昭王毅然起用范睢,逐魏冉、废太后之权而恭养之。同时,与苏秦合谋,举兵攻破齐国。秦昭王遣将白起,相继在伊阙、郢都、华阳、长平发动四大战役,歼灭了韩魏齐楚赵百万以上兵力,使秦与列国发生了根本转折。自此,秦国崛起 。
提起秦王朝,很多人联想到的只有暴政,但其实,秦国的历史是非常悠久的。这个神奇的国家是怎么统一六国,完成历史伟业的?又是怎么样起源、发展的呢?先来看看大秦帝国创业史。
大秦帝国先祖崛起创业的第一桶金
先祖传说
秦王的祖先,是颛顼的后代(颛顼是三皇五帝中的某一位)。颛顼有个直系孙女,名叫女脩(音“修”)。传说有一天,一只黑色的大鸟从空中飞过,生下一个鸟蛋,女脩大人就捡来吃掉了。
和其他传说一样:殷商、周、秦的先人都有一位奇女子,都会遇到神奇的事情,也都因此怀孕。女脩大人同样也是,她因此生下了一个叫大业的孩子。
大业长大后,娶了一个叫女华的女子为妻,生下一个孩子叫大费。大费帮助大禹治水有功,于是舜帝赐了一个官给大费,并给他娶了一个姓姚的美丽女子。大费帮助舜帝看管动物园,驯养和调教鸟兽,舜帝非常喜欢他,就赐姓为嬴,这就是嬴姓的由来。
大费生下两个儿子,长子叫做大廉,实际上就是鸟俗氏;次子叫做若木,实际上就是费氏。假如你姓费的话,可能是秦王的后人!若木的玄孙叫做费昌。大费的子孙有的分布在中原地区,有的分布在夷狄生活的地方。
先祖开业的历程
费昌在夏桀时代,离开夏朝去了商国给商汤做鹰犬,后来打败了夏桀。
大廉的玄孙是孟戏、中衍,他长着鸟的脑袋,人的身子。在殷商时期,赢家世代为商王服务,又有功劳,所以地位显赫,成为八百诸侯之一。
有个叫中诘的后代在西戎保卫王朝的西部边疆。他生下了一个叫飞廉的人,飞廉又生下了恶来。飞廉跑得快,恶来力气大,这对有名的父子是为纣王帝辛服务的。周武王伐纣的时候,杀掉了恶来。
飞廉之后,分别经历了季胜、孟增、衡父、造父几代。
造父是周穆王的马车夫,得到了一些骏马,后来跟随周武王在西方游历,忘了回来。徐国的偃王见周穆王这么荒唐,觉得造反的机会到来了,就发动进攻。造父就给周穆王驾驶战车,赶回首都,镇压了这次叛乱。
于是,周穆王把赵城分封给造父,造父家族因此以国号为自己的姓氏,姓赵。著名的贤臣赵衰就是造父的后代。
恶来的后代也因为造父家族的缘故,生活在赵城,也姓赵。后代为女防、旁皋、太几、大骆、非子几代。
到了非子这一代,非子居住在一个叫犬丘的地方,由于他善于饲养马匹,被犬丘人推荐给周孝王,他在汧地、渭地为周王室养马,养得非常好。周孝王也很喜欢他,又借助舜帝赐姓赢姓的典故,把他分封在秦邑,赐姓赢,所以叫做秦赢。
至此,秦国有了初步的封地,赚得了第一桶金。
秦国的初步发展
秦赢经历了秦侯、公伯、秦仲三代。到了秦仲这一代,由于周厉王暴虐无道,西戎人作乱,灭掉了犬丘、大骆两族。周宣王即位后,任命秦仲为大夫,讨伐西戎。西戎人杀掉了秦仲。
秦仲留下五个儿子,长子叫庄公,周宣王召集庄公等人,给他兵力七千人,打败了西戎,他们吞并了犬丘和大骆家族原来的领地,成为周王室位于西方边疆的大夫。
秦庄公的儿子为秦襄公。
到周幽王的时代,周幽王宠幸褒姒,废除了太子,烽火戏诸侯,西戎和犬戎作乱,攻破都城,在骊山杀掉了周幽王。秦襄公起兵尊王攘夷,打败了西戎。周平王为了躲避战乱,迁都洛邑,秦襄公带领军队护送王室,周平王将岐山以西的地方分封给秦襄公,封他为诸侯。
到了这个时候,秦国才算真正开国。这个开国经过了周王室的认证,是最权威的,也是最有效的。
传说时代的历史我们不知道真假,而令人信服的历史则是:由于秦王先人为周王室立下了汗马功劳,终于成为周王室权威认证的诸侯,真真正正完成了开国大业。
从秦国的开国历程,我们可以看到创业是多么艰辛。
“大秦帝国有限公司”,经过6代CEO共两百余年的经营,公司由一个小的地方民营企业,发展为当时全球市值第一的跨国公司,并发明了多项专利,其中一些沿用至今,例如户籍制度。
大秦帝国的一系列战略,仍是当今治国、外交和企业治理最常使用的战略,也能给创业者提供一些借鉴经验。
先祖教你如何创业
战略篇:与时俱进
第一阶段:唯法是从,富国强兵
公元前361年,21岁的秦孝公正式登基。当时的秦国并没有受到各国的重视,就连权力被架空的周天子都不理睬秦国。秦孝公愤然喊出:“诸侯卑秦,丑莫大焉”,他立国耻碑、发求贤令,提出“唯法是从,富国强兵”的战略,进行改革。秦孝公和商鞅的一系列改革,使秦国由积贫积弱的西部“戎狄”变成实力强大,能东出相王的西方大国。
第二阶段:合纵连横,分化瓦解
公元前318年,魏、赵、韩、燕、楚五国联军在函谷关进攻秦军,秦惠文王封张仪为相,张仪出使游说各诸侯国,以“连横”破“合纵”,使各国纷纷由合纵抗秦转变为连横亲秦。合纵连横也成为战国邦交斡旋的主要战略。
第三阶段:远交近攻,各个击破
公元前270年,秦昭王准备兴兵伐齐。范雎此时向秦昭王献上“远交近攻”之策,即联络距离远的国家,进攻邻近的国家。具体表现为近攻三晋(魏、赵、韩),远交齐、楚的战略。其后四十余年,秦始皇继续坚持“远交近攻”之策,经过十年征战,终于实现了统一中国的愿望。
用人篇:不拘一格降人才
如今创业,最重视的就是人才,公元前的战国时期也是如此。
秦孝公在百里奚老人指点下,跳出秦国局限,遍布山东诸侯列国张贴“招贤令”,以重金吸引人过来,广开“国门”,招贤纳士,在识别、考核人才方面,以三月为期,让“贤士”深入基层郡县体察民情,考察官吏,拿出自己的治国方略,根据士子的才能安排到各部门任职。
秦国务实的用人态度也吸引了大批山东士子,如商鞅 、张仪、公孙衍、范雎、韩非子、吕不韦。其中秦孝公对商鞅之情堪比青山松柏,君臣之间的信任堪为千古典范,正因为如此,才会有商鞅的“极心无二虑,尽公不顾私”。在秦孝公的支持下,商鞅在秦国进行了废田井、开阡陌,除隶农,赏耕战,刑无等级等一系列彻底的变法。王子犯法与庶民同罪,刑太傅(秦孝公亲哥哥),流放太子(秦惠文王),没有秦孝公的绝对信任和支持,秦法的根基不可能如此深厚。
找到栋梁,给他一个实施抱负、施展才华的舞台,发挥他的才能,为企业创造更多的价值。
变革篇:治世不一道,便国不法古
《大秦帝国》教给我们的还很多很多,不但但是组织变革,由弱变强的案例典范,更是教导我们如何树立科学、理性的经营管理理念和方法。在这一过程中,创新也很重要。
创新是一个企业发展的根本。企业创新也是现在的热点之一,要想将创新注入大而复杂的机构需要策略,也需要学习怎样引领企业走向创新,同时还需要有行动的决心。成功的企业创新之路需要决心、计划以及执行力。
虽然如此,创新也具有很大的风险。不仅耗费时间金钱,创新的东西也需要用户有一个逐步接受的过程,最后还需要公司克服很多技术难关。
所以,创新不能只求做第一个吃螃蟹的人,不顾自己实际发展状况,记住“不合逻辑必有问题,超越常识就是骗局。”忌求快不求精。
“大争之世”变法图强的毅力,“赳赳老秦,共赴国难,血不流干,死不休战”的精神,铺就了大秦帝国的创业之路。掩卷长思,秦人自强不息,厚积薄发的创业精神,仍激励着我们奋然前行。创业,其实一直在路上。
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