【中药人物】王凯:价值千万的高级蓝领-中药产业-八卦帝

【中药人物】王凯:价值千万的高级蓝领

中药产业内地男星 2016-06-17 13:14:33 150

创作不易，用心坚持，欢迎请BaGua喝几杯爱心咖啡！

王凯1999年加入天士力制药集团，他掌握了多种剂型的包装设备及进口复杂精密设备的关键技术，在设备研发、生产管理、设备维护方面能力突出。2012年享受国务院政府特殊补贴；同年获得国防工业系统的五一劳动奖章， 2016年成为天津市国防工匠候选人。

力推技术革新

生产线24小时作业，设备是否高效稳定，责任在维保，设备维护部包装维修班“王凯班组”靠技术革新延长设备寿命，提高运作效率。

王凯是天津市政府技术能手、有特殊贡献的技师。他平时忙维护，闲时搞研发，为集团自主研发了3条包装生产线，王凯进行了多项技术革新，使生产线主要设备的停机率较初期降低了40%。

对进口设备，王凯同样大胆革新。集团一条意大利进口生产线，泡罩装盒机的内包装自动续料一分钟手工上料3次，王凯想办法将之改为每隔2小时自动上料，大大提高生产效率。

在包装车间率先使用“规范化全员生产维护”体系，使PM工作由静态保养转变为行之有效的实时动态保养。设备故障停机率始终维持在0.3%以下，起到了标杆表率作用。通过组织全员生产维护提案活动，实施技术创新改造，每年提高产值、节约维护费用及人工、材料成本共计30余万元，妥善解决了制约产能提高的瓶颈问题。

他研究、推广的模块化设备所实现的“一机多能”，使设备可以包装颗粒剂和丸剂，实现了一条生产线可生产多个产品的技术突破；研发出定制孔位法数粒计量灌装设备——新型数粒机，即采用孔位法进行计量，同时应用照相系统对计量情况进行复核，保证数粒准确，两项技术都填补了世界制药领域的核心技术空白。

带出一支队伍

王凯通过管理创新，打造了一支团队。在车间管理中率先实施“规范化全员生产维护”体系，创建了手摸、耳听、眼看的“王凯工作法”，使生产维护工作由静态保养转变为行之有效的实时动态保养。通过一系列管理措施节约了生产及其他各项成本共300余万元。

王凯通过传、帮、带，培养出了一支高素质的蓝领队伍，其中有19人取得技师资格证书，并且有37人已经成长为工序长；他的徒弟董跃斌在全国性大赛中获奖，李震被一线员工奉为维护技术方面的“精神领袖”。2013年他所带领的班组被集团命名为“王凯班组”，并获得 “优秀班组”称号。2014年“王凯班组”被天津市国防工业系统评为“工人先锋号”。

王凯以“工匠”精神要求自己，从制定技术标准、组织技术革新，改进设备工艺入手，不断地改进、完善生产设备，不断运用新技能服务生产，带出了一支技术过硬的团队，创造了多项行业第一，为企业创造了可观的经济效益。(中国中医药报记者黄心)