有 独 特 见 解 的 人 都 置 顶 了 JD扬州之声

你 很 有 思 想 哦  ฅ´ω`ฅ

　“你没有实战经验，这反而成了你的优势，使你能够宏观的看待问题，在不冒犯法律和越权的前提下，合理使用包括廉政公署、保安局、警局的所有资源。这一点，我不如你，好好干！”

——电影《寒战》

　　有很多老板不知道该如何管理员工，管理店面，甚至是管理自己，时间一长，他们心中总会产生一种“无所适从”的感觉。然而为了消除这种感觉，他们不得不花费高昂费用寻找资深专家答疑解惑，他们不得不利用休息时间去往清华北大求取经验。其实，这都是一种浪费，真正的管理学并非可以作为买卖，真正的管理学并非来自高深学府。

　　伟大的尼古拉·车尔尼雪夫斯基说过“艺术来源于生活而高于生活”，可见管理也是来源于生活而高于生活。如果你不是一个喜欢看书学管理的老板，那么就当一个喜欢看电影学管理的老板。《寒战》想不少人都看过，这部不但是继《无间道》之后的又一部香港警匪大片，也是一部处处透露着企业管理的商业大作。

《寒战》处处有迹可寻的管理学

　　一个在外行看来是恐怖的事件，在背后却整合出了一个警察局、保安局、ICAC(廉政公署)独立的的办事风格。甚至在71号车抓酒驾人员时，无不凸显了法制这一节点，包括后来刘德华扮演的保安局局长都强调，一切是在法制的范围内处理。我们是不是可以将法制引导为公司管理的规章制度？

　　杨采妮扮演的梁紫薇是一位公共关系科的主管，也是警队新闻发言人，在处理各种矛盾、突发事件上临危不乱，彰显出一名资深管理学人士的学术素养。总之，《寒战》之中处处透露着管理学的影子。 因为小编是杨采妮忠实粉丝，虽然在《寒战》中她的戏份并没有其他人多，但是她对事件的处理态度应该是每个老板都需要学习的。

危机处理不只是老板一个人的事情

　　在刘杰辉遇到困扰时，梁紫薇运用自身的专业知识建议其与李文彬进行沟通而不是自己单独思考独自面对。危机处理不是一个人的事情而是需要一个团队。团队的领导人需要集思广益发挥团队成员的智慧与力量以及调动团队成员的积极性去找出问题解决的切入点。危机关头沟通很重要，危机处理能不能成功往往取决于领导人的沟通能力。梁紫薇建议刘杰辉主动与李文彬进行沟通，信息可以得到充分的交流，而就在这种交流中破除信息的盲点，从而找到解决问题的切入点。关于危机问题，老板会有这种顾虑，一旦把危机告诉给员工，员工会产生负面情绪。其实这并非是一件坏事情，破釜沉舟虽然会产生一些员工流失，但是留下的肯定是愿意跟你一直走下去的人。

老板有勇气才能给员工带来勇气

　　当梁紫薇与李文彬发生冲突时，李文彬要求梁紫薇无条件听从命令执行交代的任务，但梁紫薇坚持自身的原则。很多时候，我们对于领导交代的任务必须迅速响应以及执行。可在危机关头，我们作为专业人士提出专业的建议，当这种建议不被领导响应或者采纳时，我们也应该拿出勇气坚持下去，这是职责。

　　很多老板都很在乎自己权威，其实这种权威变成加力之后就成了“淫威”，这并非是讽刺老板们过于“官僚主义”，而是一种赤裸裸的事实。因为这种事实滋生，老板们没有勇气做出让员工坚持自己的意见的改变，所以到最后员工知道老板决定是错的，也会跟风喊对。

老板可以没有专业能力 但须有观察力

　　当刘杰辉的同事徐永基在执行任务遭遇意外离开时，刘杰辉非常懊恼与低落。在深夜里，梁紫薇将刘杰辉开车送回了家。在这个过程中，梁紫薇将自身的细腻完全体现了出来。老板可以没有专业能力，但需要有观察力以及对他人的关怀。汽车美容店老板管理的对象始终是人而不是车，人都是有情感的，老板需要学习的是不要做无用功的关怀，也就是不分情况的关怀。在关怀前最好要对员工情绪做好一定了解与拿捏，这会起到事半功倍的作用。

类似《寒战》的管理学电影还有很多

　　《华尔街》、《拜金一族》、《颠倒乾坤》、《硅谷传奇》、《优势合作》等这些电影都体现着管理学精妙，只不过这些电影偏向的是商业管理，我们在理解上会有一些困难，但是只要勤于思考、多做推理，想必也会从中悟出适合自己的科学管理方法。

（转自网络）