深度|所有想要转型商业大佬的明星,都应该学学他

深度|所有想要转型商业大佬的明星,都应该学学他

扑咚娱乐 日韩男星 2017-08-10 12:06:35 736

随着Winner南太铉退队、2NE1解散,BigBang接连面临T.O.P吸毒、多数成员入伍在即的局面,刚刚走过成立21周年的YG Entertainment的发展似乎也多了几重不确定性。


作为YG的社长,无论是艺人发生丑闻,发表新专辑,公司开展新事业,或决定引入新艺人时,杨贤硕始终站在舆论的风口浪尖。因为他强大的存在感,甚至有人评价“YG是杨贤硕一个人的企划社”,“造星体系成就了SM,而杨贤硕成就了YG”。 扑咚姐今天的深扒时间,不妨就来聊聊,这位韩国三大娱乐经纪公司之一背后的教父,究竟是怎样一枚大神?



90年代初,杨贤硕就是首尔梨泰院传说级别的Dancer, 他与慕名而来想跟他学跳舞的徐太志结成组合,并于1992年以“徐太志和孩子们”组合名出道,徐太志是主唱,而杨贤硕与李朱诺则负责Rap和舞蹈部分。下图戴墨镜侧坐着思考人生的就是青春年少的杨社长啦~



作为韩国Hip-Hop偶像团体的开山鼻祖,这个曾引领韩国音乐与时尚潮流的最强乐队之火爆,足以吊打如今歌谣界任意一支团体。组合的首张专辑《SeoTaiJi&Boys》发行量超过了170万张,创造了韩国音乐史上出道专辑最大销售量的纪录。二辑《SeoTaiJi&BoysⅡ》也是乘胜追击,成为韩国最早突破200万张的唱片。



那时的街头,到处都播放着这支组合的歌曲,成员们标志性的肥大裤、刻意留着商标的帽子等也成了众人追随的潮流风向标。据说,当时乘公交的人,十个青少年中至少有一半以上都会模仿李朱诺的造型,带着口罩出街。



Nili杨老板当年的穿着放到现在依然很in有木有!



来到1996年,出于巅峰期的“徐太志和孩子们”突然在成均馆大学召开记者会宣布隐退。徐太志远走美国,杨贤硕和李朱诺则各自谋求转型。


杨贤硕回忆,在组合时期,由于没有系统化的艺人管理,三人甚至连造型师都没有,除了做音乐,还要分心兼顾行程安排、造型打理等等琐事,四年间相当吃力。可能是出于这段亲身体验,组合解散当年,他转型幕后制作人角色,成立了YG娱乐的前身公司“Hyun Entertainment”。


他手头的资金并不宽裕,因为在“徐太志和孩子们”时期赚的钱,大多数都用来买了一套和父母一起住的房子。他只能在弘大附近租了一间地下室的工作室,招聘两三个员工开始创业。1996年5月,杨贤硕把为数不多的资产几乎统统砸下,推出第一支组合Keep Six。然而老天给你关上门还会顺手带上窗,Keep Six遭遇滑铁卢,公司亏到血本无归。



靠着从朋友那里借到的一笔钱,杨贤硕在一年后推出Hip-Hop组合Jinusean,第一张专辑主打歌《Gasoline》初登歌坛,就创下韩国嘻哈界罕见的70万张专辑销售纪录,立刻解救了困顿中的公司,最直接的表现就是杨老板终于有钱把地下室的一间房扩展成一整个楼面。



随后,下一支Hip-Hop组合1TYM(意为Once Take Your Mind,一次打动你的心)也大获成功,使得公司把二楼和三楼也一次性买下,继续快速扩张的步伐。



2001年,公司正式更名为“YG Entertainment” (YG即为杨贤硕的昵称“Yang Goon杨君”),并陆续打造了R&B组合Big Mama, SEVEN等艺人。但初期阶段,YG面临的问题是发展速度很慢,尽管在韩国获得了不少成功,但还是难以维持收支平衡。


转机发生在2006年,公司在当时的YG Family世界巡回演唱会首尔站上推出了YG迄今为止最成功的男团BigBang。



3年后推出女团2NE1



2010年签下还没唱《江南Style》的鸟叔PSY



近三年来还接连推出了次世代团体WINNER、iKON、BlackPink



并在去年签下了回归的元祖男团水晶男孩



杨老板看人眼光很辣,推新人的频率不高,一推出必是精品。但坊间传闻,可能杨老板更看重才华,这就使得YG成了三大公司中挑人最不看脸的一家。杨贤硕却说,他还是看长相的,不过相比于长得漂亮的人,他更喜欢“帅气”的人。接受综艺《Healing Camp》访问时,他曾坦言自己也觉得2NE1不够漂亮,但四个姑娘身上特立独行的个性非常吸引他。


YG推出的每一组艺人都是有个性和优点的,与其忙着改正他们的缺点,不如想想怎么把他们身上的闪光点最大化。”杨贤硕说,在全世界也很难找出与BigBang一样的组合。而他之所以通过《K-POP STAR》挖掘出李夏怡和乐童音乐家组合,也是因为他相信,“这个市场里再也找不到第二个她们。



11年,他以私人资产约458亿韩元购置了如今位于弘大的YG社屋,而希望公司的资产“能全部用于音乐制作和进攻海外市场”。但他也担心,如果公司纯做音乐,可能几次滑铁卢就能导致公司整体业绩下跌乃至破产,因此他将一部分视线转移去了更保值的地产投资,如今他还在公司附近为方便旗下艺人花160亿元买入不动产,使得弘大附近的三岔路口完全实现“YG化”。


2011年11月,YG娱乐成功上市,杨贤硕作为公司的最大个人股东,个人身家暴涨至近1,400亿韩元。同时,公司还在不断扩张事业版图,不仅签下车胜元、崔智友、李钟硕、刘仁娜、具惠善等演员,还将签下数位综艺PD打算涉足艺能界,创立服饰品牌Nonagon,引进CJ前顾问卢熙英创立了YG FOODS,杨老板的胞弟杨敏硕还在准备游戏方面的事业。


近年来,YG娱乐的业绩表现节节走高,2016年仅一季度就收获729亿韩元销售额,是2008年的10倍水平。如此高的收入得益于BigBang给力的成果,据《福布斯》杂志盘点,爆炸团从2015年6月开始的一年间,赚到的收入足有4,400万美元(506亿韩元),甚至超过了美国收入最高的男子乐队Maroon 5的3,350万美元年收入。杨老板也曾在节目里盖章认证:YG的成功和BigBang密不可分



今年已是BigBang成军第11年,虽然5名成员均已完成续约,但随着吸毒、入伍等风波,杨老板也忧愁过,“BigBang一直都是在我期待值以上的。确实担心过BigBang不在了要怎么办。”至于新团WINNER和iKON,他也承认,现在他们都还不足以取代BigBang,也还没有达到他的预期。


WINNER和iKON本被视作接班BigBang的新世代男团,然而WINNER的出道时间被推迟10个月,后来又在没有新曲的情况下连续在日本举办了10多回巡演,这期间在韩国国内没有任何活动,并且高价售卖粉丝见面会和演唱会的纪录DVD,惹得许多粉丝认为YG偏爱BigBang和iKON。


BB粉却恼火于YG在为iKON宣传的过程中过度消费了自家宝宝们,比如在BB日本巡回演唱会中,IKON每次都做开场舞台表演,甚至于IKON的专辑也放在演唱会现场公开销售。就这样,因为公司日程安排的迟缓和各家粉丝间的互撕,使得杨贤硕屡屡被质问是否厚此薄彼,顺道给他送上了“杨菊花”这个不太雅的绰号。



以至于接连爆出的BB大麻丑闻、朴春禁药事件,更让人质疑YG是“药房”,杨老板对艺人的管理存在问题。他回应说,艺人不多的时候大家都在一起生活,他们的一举一动都能知道,但是签约艺人变多了的话,不可能没有危机。只能是最大程度地预防,出了比较大的事件就决不能让它再次发生。


杨老板说,自己不是Artist,也不是纯粹的商业经营者,而是投资者,对人的投资者。虽然他很会跳舞,但公司有更专业的编舞师比他更会教导艺人,BB和2NE1录音时,他更是从来没在旁边亲自待过5分钟以上。他说自己的工作是发掘艺人,让他们来到合适的位置上,去做自己喜欢做的事。他觉得真正的掌门人是艺人成功的时候在最后面笑着祝福,遇到危机时就要冲到最前面去。引导艺人是他才必须要做的头等大事。




文:扑咚姐

内容为原创,图片来自网络

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