10月24日,公司总经理、油田党委副书记张赫主持召开油田领导工作例会。他强调,要深入学习贯彻落实党的二十大精神,坚定推进油气和新能源业务发展,全面加强对标管理,全力确保安全生产、疫情防控、依法合规等领域态势平稳可控,奋力开创各项工作新局面。
会议首先进行了“第一议题”学习。张赫带领与会人员学习了习近平总书记在参加党的二十大广西代表团讨论时的重要讲话精神和习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会闭幕时的重要讲话精神。他指出,油田上下要深刻领会“五个牢牢把握”的深刻内涵,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,深刻把握团结奋斗的时代要求,在忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”上当先锋、站排头,全力当好能源安全保障、国企深化改革、科技自立自强、赓续精神血脉的标杆,努力把大庆油田建设成基业长青、走向世界、旗帜高扬的百年油田。
关于下步重点工作,张赫提出四点要求
一要拿出标杆旗帜的姿态抓学习、强引领。要提高站位、融入大局,坚持原原本本学、结合实际学、干部带头学,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来,统一到党的二十大报告提出的新使命新任务上来。特别是,报告对国有经济和国有企业、绿色低碳发展和能源行业提出了明确要求,要进一步加强理论和政策研究,把准方向、找准定位,把党中央的重大部署融入到各个专项规划的谋篇布局中,贯穿到稳油增气、绿色发展、改革创新的生动实践中。
二要拿出风雨无阻的状态抓主业、稳增长。要聚焦主责主业,坚定不移突出油气和新能源业务发展,积极应对各种困难和不确定性,全面完成年度各项任务目标。要高质量完成勘探增储任务,高水平保持油气生产主动,高站位加快新能源项目布局。
三要拿出进位争先的决心抓对标、提质效。要进一步强化对标意识,对手里的关键指标、各项工作在集团公司处于什么水平、与行业标杆有多少差距等都要做到心中有数、手中有策。要进一步完善对标机制,着力构建更加精准、常态长效的对标机制。要进一步丰富对标内涵,逐步丰富完善技术、人才等对标指标体系。要聚焦价值创造,坚持事前算赢,深化预算与投资、生产经营的紧密衔接,加强对上对下沟通对接,加快推进2023年预算编制工作,为明年各项工作靠实投资、抢前抓早打好基础。
四要拿出从严从实的作风抓基础、固根基。要从严从实推进安全升级管理,深刻认识做好当前安全生产工作的极端重要性,对前期升级管理各项要求再强调、再督促、再落实,结合下半年QHSE体系审核,持续抓好安全生产大检查等工作;要对冬季安全生产工作提前部署、查缺补漏,强化预警、狠抓落实,坚决防范和遏制各类安全事故发生。要从严从实筑牢疫情防控防线,切实守住生产办公场所“零疫情”的底线。要从严从实推进依法合规治企,提升管理的科学化、规范化、法治化水平。
油田领导班子成员分别汇报了各自分管系统重点工作推进情况及下步工作安排。
油田公司质量安全环保部、生产运行与信息部、勘探事业部、开发事业部、页岩油勘探开发指挥部分别作工作进展情况汇报。
编辑丨刘 阳
文字丨邱成洋
摄影丨陈彦龙
责编丨杨 雪
审核丨景熙文 郭立
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