我们知道，除了是“羽泉”组合的著名歌手，胡海泉还拥有很多身份，例如北京巨匠文化发展有限公司联合创始人兼CEO、海泉基金创始人、尼奥布斯创始人等等，用现在的话说就是“斜杠青年”。

前段时间，胡海泉接受人民日报的采访，主题为“跨界歌手的挑战之路”。小编选了部分对话内容，让大家一睹斜杠青年的挑战之路。

#每天都在思考怎样才能做的更好#

胡海泉：

我还没有到一个粉丝阶段每天都是亦步亦趋的判断自己在这个领域里面是否做得好，怎么才能做得更好，因为时间并不太长，那时我们管理第一支协会注册基金，大概是在3年半之前，对于一个机构来讲，不是特别有经验，在这个几年之间，通过很辛苦的努力，发现自己擅长的是什么。

在早期投资来讲，不是简简单单的用金融知识，财务的知识，而是要对自己关注的领域行业未来的趋势判断，对于创业者身上所具有的特点，综合能力经验上的判断，更重要的是，钱虽然长的都一样，以后到底在哪些层面能够辅助和助推创业者，在这几个问题上解决之后，找到自己能聚焦的地方。

#将重点发力智能型消费和大文娱#

胡海泉：

在过去相对没有找到绝对方法论的阶段，可能是要通过一些社会资源或者个人的资源，寻找到相对值得投资的项目，找到方法论后，投后的服务能够做得更精准，或者能够赋能更多的创业者。

那两个领域我们现在看到的是：

一个是相对趋向于智能型的消费领域，如何能够辅助我们其实在累计了数十年的中国制造的产能和技术，能够把他打造成中国的品牌，再做技术微创新，如何能够让传统企业对接上现在的新零售的渠道，这方面我们要去发力和擅长的。

另外就是大文娱领域的，大文娱是今年下半年真正开始做文创基金管理，在之前都是在学习投资，之前的二十年都是在做文创行业，把文创和文创投资结合起来还是不是那么容易的。

#令人兴奋和好奇的创新创业都在中早期#

胡海泉：

开始是因为好奇和赞赏，而并不代表着盈利的思考，或者讲，如果当做理财，就不应该去看这些项目，而且风险投资的失败率非常高。只有专业化、更专注、才能够得到一个结果，用成功来覆盖失败，它并不像商业投资，还是要通过商业模式的梳理，判断、调查和财务法务的合规，这些工作其实是非常专业的。

我觉得我能够贡献的力量，一个投资人的社会价值首先要体会出来，他的社会价值就是能帮到那个阶段企业需要的资源。很令人兴奋和好奇的创新创业，都是相对更早期的。

当然在现在的投资阶段也有这种早期的投资延伸化，或者投资人往前去发展，所以模糊了VC和PE的过程中，我们也希望能够的后端投资人机构的合作，这样的话优秀的企业发展会更快，所以他考验的是一个组合投资领域的这条线上的合作能力，二部简简单单的在一个阶段，一个领域这也是一个很奇怪的事，早期投资的判断标准和思考力跟后期逻辑是不一样的，是两个行业，隔行如隔山，所以这两个行业如果合作的话，必须有两个行业里面勇于创新改变和学习的人才能做。

如果是做后端投资的人，去投天使的话，我是觉得这是一个很可笑的事情，也不可能完成这时他投不出去。因为我们管理财富不可能让钱沉默在那，所以必须把钱投出去，可是，你为了投而投，失去了专业化。

#希望自己可以切换自如，也乐享如此#

胡海泉：

它是我另外一个生活轨道，这两个轨道也不太冲突，还能够互相起到助力，最终人的所有判断都是基于感情，把任何的认知精算到极致后，最终还要做一个感性的判断，如果所有都是最理性的判断，那么天使投资就没法投了，因为都是有风险的，我不觉得他是一个很大差异化的东西。

为什么两个领域能互助呢？

帮助创业企业去做品牌内容，营销，作为一个台前的工作者，还有很多的优势可以去聚合一下，在消费领域去做事情的时候，比如现在做的文创基金，它其实是理想主义的，我们希望通过好的投资结果，助推有创意的编剧、导演、歌手、作家、这个结果一定反哺很多感性的操作，这是很有价值的事。

作为天使投资人，胡海泉从09年就开始做投资，在投资领域也是很有心得，从对话可以看出，胡海泉很看好智能型消费领域，所以投资尼奥布斯。

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