2017年10月10日，中智集团董事长、党委书记王旭，集团党委委员、总会计师王志伟，集团党委办公室、总经理办公室主任何新晧，集团市场运营部副总经理郭会亮一行赴中智大连公司指导工作。中智大连公司召开中层干部以上管理人员工作汇报交流会。

集团领导与大连公司领导班子合影

首先，大连公司总经理王辉汇报了公司2017年1-9月的经营情况及存在的问题与不足，大连公司中层干部从市场开发、委受托业务、财务管理、福利保障等方面做了汇报，与会的集团领导也分别给大连公司在委受托业务、建章立制、员工管理、绩效考核等方面做了工作指导。

在听取了大连公司的工作汇报并与中层干部交流后，王旭董事长肯定了大连公司取得的成绩，指出新领导班子上任后，通过建章立制、绩效考核、企业文化建设等措施“立规矩、有是非、建文化”，增强了公司凝聚力，员工精神面貌有了很大改变，团队建设及组织能力有了明显提升，新领导班子带领大连公司整个团队用“辩证的方法、发展的思想、扎实的工作”取得了阶段性的成效。同时，王旭董事长对大家的努力工作给予了表扬及感谢。

针对交流中大家提出的具体的问题，王旭董事长给予了细致的解答与指导：第一，针对主营业务单一的问题，希望大连公司充分整合和利用集团内优势资源，组建落地团队，积极主动做到与各业务板块之间资源共享、协同发展，特别是将集团内的成熟产品，如薪酬、财税、招聘、签证、咨询等，与当地资源、人脉形成整合，形成竞争优势，扩大业务范围。第二、针对市场开发薄弱的问题，希望大连公司加大业发团队人员的投入及培训，提高全员的业务素养，认真做好产业发展规律研究及行业细分，做出基于行业的客户专属方案，本着开放发展的思维，走出去，学进来，深入了解集团的成熟产品，充分挖掘和发挥集团的独特优势，将集团的先进运作体系在大连落地。第三，针对国际劳务业务存在的风险问题，希望大连公司依据风险可控的原则处理，将劳务项目做深做细。

集团领导认真听取大连公司工作汇报并与中层干部进行座谈交流

最后，王旭董事长对大连公司提出三点要求：一是树正气，大胆管理；二是走正道，按规矩做事；三是守正念，光明磊落发展。

中智大连公司王辉总经理代表公司领导班子及全体员工感谢集团领导班子对大连公司全体员工的关怀、鼓励和鞭策，大连公司将继续努力，脚踏实地，力争取得更好的经营业绩，为实现“让中国的中智成为世界的中智”的愿景贡献力量。