锡山区妇联、经信、人社部门高度重视此次评选活动，广泛宣传发动，精心组织推荐，吸引了一批敢于拼搏、勇于创新、自强不息的优秀女企业家、女创业者的关注和参与，较好地展示了锡山创业女性的风采，激发了广大女性积极投身高质量建设富强美丽和谐幸福新锡山的创业热情。

一位取得南师大文学硕士学位的“女文青”，却创办起了一家机械公司。目睹父辈白手起家的创业历程和传统配件行业激烈的市场“厮杀”，邵冬艳依靠技术创新路线，带公司走上了一条革新发展之路。

 邵冬艳重视科研投入，通过技术引进、技术合作、人才引进，研制开发多项专利，洗衣机“超声波焊接顶盖”技术填补了国内空白，使公司成为专业研发和生产各类家电及纺机配件的重点骨干企业。

 邵冬艳把自己的青春献给了公司，犹如抚养自己的子女。除了把提高公司创新能力作为一项长期战略性举措，她也有意转型升级，将公司现有配件、半成品的单一生产供货，向成品的生产、装配、销售转变，打造出属于自己的品牌产品，开拓新业务，占领大市场，加速与国际接轨的步伐。

胡永雅执掌的天绣纺织是国内响当当的婴童床品自营出口企业，居全国同业前十五位，在风云变幻的国际市场上打拼十几年，始终稳步前行。

天绣的发展，可谓是一部传统企业创新变革的发展史。1988年，刚从学校毕业的胡永雅就在母亲接手的转制企业——无锡天一绣品厂协助管理，母女俩发挥各自特长，把企业打理得井井有条，出口业绩连年增长，到2000年就成为当地第一家出口超亿元的企业；2003年，天一绣品厂扩大规模，在另一处购地建造新厂房，成立了无锡天绣纺织制品有限公司，当时32岁的胡永雅开始单枪匹马闯天下，公司打开了全新的经营发展格局。去年，公司实现出口业绩超1亿元，天绣已成为迪士尼等多个国内外知名品牌的长期合作伙伴。胡永雅说，未来，在电子商务、产品研发乃至智慧产品等方面，天绣将会有更大的动作。

顾红亚与服装行业结缘很早，1991年就进入了红豆集团，从基层工艺员、技术员做起，一直做到外贸科长、经理，掌握了服装生产销售的各个环节。2009年，41岁的顾红亚选择自立门户，建立自己的服装王国。
从业多年培养起来的行业敏感让顾红亚很快找到了业务突破口，针对日本市场一年四季的商品特点，企业开发了印花、提花等数十种面料、提供几百种款式，很快取得了客户的认可。此后的几年，在业绩稳步上升的同时，顾红亚不断增加投入，扩大规模，在原有的一家进出口公司的基础上又新开两家产业链关联企业，还购地建设了总面积一万多平方米的自有厂房。目前，顾红亚是无锡慧达进出口有限公司、无锡吉富服装整理有限公司的法定代表人，同时系无锡市和田服饰有限公司实际控制人，2016年3家公司合计销售收入达1.26亿元。

孝心，让何静霞与灵芝结缘。为了让体弱的母亲每天吃到灵芝孢子粉，何静霞最初拿出10万元在老家种了半亩灵芝，没想到第一年就收获了50斤孢子粉。2010年，何静霞聘用了12名当地农民、16名城镇待业青年和9名大学生，创办起五芝源生物农业科技园。
当时无锡种植灵芝的不在少数，后发的五芝源如何“弯道超车”？何静霞边创业边学习，攻读生物科技硕士学位，反复研究论证后，提出了打造一个有科技含量的灵芝生态园的构想。何静霞还和省农科院、无锡微生物研究所合作，开发出多项专利技术，不断拓宽产品领域。
经过几年的努力，科技园已逐渐成为集灵芝种植、观光、研发、销售于一体的大型现代灵芝主题生态园。何静霞说，她的愿望是率团队进一步研发新的产品，带领当地的百姓一起致富，在老家的土地上打造中国最大的灵芝园。

2009年，从美国海斯堡州立大学毕业后，蒋晨昭在中国国家外专局洛杉矶办公室找到一份待遇优渥的工作，看着一批批洛杉矶专家满怀憧憬地前往中华大地发光发热，她逐渐萌生了将自己的专业知识带回国的念头。2014年，定制市场方兴未艾，蒋晨昭敏锐地捕捉到了新生代消费群体对个性、专属的需求，创办了订制私人名酒的“酒龙仓”。

在电子商务运营中心紧锣密鼓攻占线上市场的同时，酒龙仓开放了线下实体店加盟的政策，将公司辛苦组建的名酒资源、设备资源、运营资源等所有前期积累对外共享，并降低门槛，吸引数千位年轻人加入共同实现创业梦想的行列。

对于企业的未来规划，蒋晨昭有着不小的野心，她说：“酒龙仓在3到5年内会致力于上市，努力成为中国最大最专业的名酒销售定制平台，运用大数据，打造酒业交易生态圈。”

创立于2011年的无锡新通联是上海新通联的子公司，其前身是1992年开办的通联木器厂，曹文洁1994年接手木器厂，经过20多年的潜心经营，将一个仅有30多人的小作坊发展成为集设计研发、制造、服务为一体的上千人的综合性包装集团公司。

在企业发展的过程中，曹文洁不断思考企业与社会的关系、经营者与员工的关系。她认为，企业为社会创造价值，员工是企业的生命，企业在服务社会的同时，更应服务员工，帮助员工追求幸福。2013年新通联启动“幸福企业”项目，将“追求全体员工物质和精神幸福”确立为公司的使命。公司每年拿出上百万元资金用以关怀员工及其家人：每年年底给每个员工父母寄上500元孝金，由公司帮员工尽一份孝心； 还为子女年龄在14周岁以下的外地妈妈设置了每年为期14天的“留守儿童带薪探亲假”。

周海燕重视传承与创新。一方面让红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制,继续发扬光大，成为企业腾飞的强大助力。竞争上岗、制度选人等制度的深度推行,使企业充满活力。一方面注重内控制度建设，能够根据企业现状及发展变化，及时对企业制度，业务流程修改完善，使企业发展在制度上得到保障，有效规避风险。周海燕同志重视团队建设，善于培养和发现人才。在其关注和支持下，集团金融团队人才队伍已得到壮大、发展，为红豆集团产融结合战略的推进、实施提供了强大的智力支持。周海燕与集团董事会精诚合作，共同推进红豆事业再创新辉煌。