各位悦友，大家好。

据网络消息，7月2日，王思聪在长沙为某真人秀节目活动助阵，当晚落脚自家集团旗下酒店----万达文化酒店。深夜时，他发微博痛骂酒店。一边吐槽“这TM还是自已家开的，绝了。”

如图：

网友们及时补刀：王思聪回到房间，来到WC如厕，事后发现酒店竟然没有准备纸巾。于是，打电话到前台：叫你们老板来一下。半天没人来，于是，坐在马桶上的他，打开微博，发了一条消息。一会儿，王健林来了，王思聪立马删掉消息。

这是笑谈，无所谓的事。深悦联系酒店，但至今未得到确切消息。

本来嘛，自家酒店，该骂更要骂。何况，一定事出有因。但可以做几个思考：

一、粉丝经济：

骂，也是一种营销手段。我们无法确信，王思聪是为酒店站台，但作为中国第一网红的他，必然懂得一骂一删之间，那些欲说还休的搔痒感，一定会令媒体自各YY。目前来看，各波消息，高潮连绵不绝之势，可见王思聪作为特殊角色网红身份的威力。

或者说，就算是，王公子像普通人一般，对酒店糟糕体验的一次随性的自然流露，并没有心机婊的城府与做作。但，无心插柳，名扬天下。虽然，不是美名，但谁又能阻止当下时代的人们，各种好奇的需求呢。

所以，粉丝经济，这是一个关键词。得粉丝者得天下。

二、中国的酒店梦

到2015年底，万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。在国内，万达自有、合作等共计有近百家。

有人说，中国酒店业还处于青春期。青春是懵懂、荷尔蒙泛滥、激情而又迷惘的。中国旅游研究院产业所负责人、清华大学博士后杨宏浩曾分析青春的特征：

一是规模快速增长。二是业态发育处于初级阶段。三是面临很多成长中的烦恼。

像很多企业一样，万达一开始采取与世界知名品牌合作，如与雅高、洲际、凯悦、希尔顿和喜达屋等等合作，在中国约30多家国际品牌酒店。万达既是物业持有者，也是投资人，同时学习了许多国外优秀的运营管理经验。

而此次被王思聪骂的万达文华酒店，属于万达打造自有品牌序列。自有品牌还有万达嘉华酒店、万达瑞华酒店。