什么是工分制管理？

工分制管理是全面提高组织效率，提升人员凝聚力的管理系统！

系统通过工分的奖扣执行与终身累计等方式，持续激发员工的工作热情和归属感！

系统由4种分数(A分、B分、C分、D分)、5项工具（基本制度、标准卡、执行检查表、结果跟踪表、3大会议流程单）及2项软件（工分计分软件、任务在线）构成！

光盘内容：

第一讲：工分制管理的起源与价值

第二讲：什么是工分制管理

第三讲：工分制管理——基本制度

第四讲：工分制管理——工作标准卡

第五讲：工分制管理——九星激励计划

第六讲：工分制管理——工具全景介绍

工分制管理——结果跟踪表

工分制管理——检查表

工分制管理——三大会议流程单

主讲人：赵晨光

“工分制管理”企业应用 开创者

北京企业管理研修学院 副院长

巨思特控股集团 执行董事

锦慕（中国）高级西服定制中心 董事长

赵晨光老师从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务，先后历任四家上市公司的管理顾问。十几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的300多家企业，行业跨度超过60种，演讲培训超过1700场，有70多万人现场聆听过他的演讲及课程。

经过多年的实践与总结，他开创性地将上个世纪50年代至70年代在中国被广泛应用的“工分制”与现代企业管理的实际需求相结合，解决了原来“工分制”应用中的诸多弊端和问题，去其糟粕、不断完善，最终形成了全新的管理模式“工分制管理”，并将其工具化、系统化，力求简洁、实效！